Mes compétences :
SQL
Oracle
Informatique
Gestion de projet
JQuery
Entreprises
Asd international pacific peche
- DSI
2018 - maintenant
ANAPHIL Services
- Consultant informatique
2014 - maintenantConsultant Indépendant en Organisation et Managment de projet
Spécialisé dans les métiers du monde du retails et de la vente à distance au travers du WEB.
Accompagnement des entreprises dans l’étude et la mise en œuvre de leurs projets avec une approche opérationnelle qui intègre les facteurs humains.
Jacqueline Riu
- Directeur Informatique
SAINT MICHEL SUR ORGE2010 - 2013Directeur Informatique / Membre du comité de direction / Jacqueline Riu est une société de commerce de détail dans la mode féminine. LE CA est de 170 MK€ à travers 250 magasin en France et en Pologne.
Les objectifs : Reprise du système d’information.
- Mise en œuvre du e-commerce(flux d’information et logistique entre le SI et les prestataires)
- Mise en place d’un service étude.
- Mise en place de procédures d’exploitation, de sécurité et gestions des scénaris de reprise de l’activité en cas de sinistre.
- Mise en place d’outils de communication interne de centralisation et consolidation des données. (Data warehouse)
- Elaboration et suivi de budgets Informatique ainsi que du schéma directeur.
Marc orian
- Directeur systeme information
2001 - 2010Les objectifs : Refonte du système d’information et mise en place d’un schéma directeur.
- Etude, recherche et mise en place d’un système de gestion commercial permettant de gérer en centralisé l’ensemble des magasins et des plates formes logistiques.
- Mise en place de procédures d’exploitation, de sécurité et gestions des scénaris de reprise de l’activité en cas de sinistre.
- Mise en place du système de gestion comptable et de RH.
- Remise à plat et évolution des systèmes de communication, des réseaux et de leurs sécurités.
- Mise en place d’outils de communication interne et de centralisation des données .
- Développements et mise en œuvre du e-commerce
Les impératifs :
- Augmenter le productivité des points de ventes en diminuant certaines charges administratives.
- Gérer d’une manière plus dynamique les stocks et les réapprovisionnements.
- Faciliter l’accés à l’information.
- Fournir des données faibles et exhaustives.
- Controler la démarque.
Les Contraintes :
- Reprise des bases de données existantes.
Les solutions retenues :
- Cylande à Roubaix pour la partie gestion commerciale des points de vente et des dépôts.
- Arcole pour la partie Comptabilité finance et Ressources Humaines.
- XCERG finance pour la partie trèsorerie.
Groupe Gerard Joulie
- Directeur informatique
1997 - 2000Le groupe Gérard JOULIE est une entreprise du secteur AGRO-ALIMENTAIRE, certifiée ISO9002, spéacialisée dans la restauration et la fabrication de plats cuisinés.
Les objectifs :
- Définition d’un schéma directeur informatique pour l’ensemble du groupe.
- Mise en place d’un GPAO sur le site central de fabrication.
- Remise à plat de la bureautique et des moyens de communications.
- Mise en place de site Internet par restaurant.
Les impératifs :
- Simplification des flux d’information et des procédures d’exploitation.
- Prise en compte des contraintes de l’an 2000 et de L’EURO.
- Pérennité et 'évolutivité' du système dans le temps.
- Réduction des coûts d’exploitation et de fonctionnement de l’informatique.
Les Contraintes :
- Reprise des bases de données existantes.
- Réutilisation du matériel et des réseaux.
TMT Technique Moderne de la traitance
- Chef de projet informatique
1992 - 1997Etude et réalisation d’un système de traitement d’enquêtes, de surloyers et satisfactions, dans le monde HLM. (WINDOWS NT avec SYBASE).
Etude et développement d’un automate d’édition permettant de traiter des spools HP-GL et PRTF en vue de les convertir au format EDI ou METACODE RANK-XEROX.
(400 000 pages mensuels, VISUAL-FOXPRO, SYBASE sous IBM AIX et WINDOWS 95).
