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SERIS Security
- DSI / CIO
Saint-Nazaire
2009 - maintenant
C'est une création de poste avec le développement de deux réseaux :
-un réseau avec la direction pour s'inscrire dans les nouveaux enjeux et la stratégie de l'entreprise,
-un réseau avec les utilisateurs pour créer une relation de service, une évangélisation aux nouvelles technologies, créer une dynamique de demande d’évolution structurée par les processus et la recherche de performance.
La démarche se veut « lean & efficient » avec une recherche permanente de proximité, d'innovation, de réactivité et de valeur par rapport aux besoins des utilisateurs de l’entreprise.
L’objectif est de se positionner au-delà du simple service de micro-informatique ou d’infogérance et être un véritable fer de lance pour le business.
La philosophie est alors d’externaliser les services génériques (ex : messagerie, WAN) en cherchant le meilleur rapport qualité prix et d’apporter notre valeur ajoutée sur les fonctions internes métiers.
Dans la pratique, la DSI utilise tant des produits du marché ((ERP) suivis par des éditeurs pour les processus robustes et stables que des développements internes à base de frameworks open source pour se doter d’une vraie capacité d’innovation avec une grande réactivité pour adhérer au mieux à la stratégie de l’entreprise et la maturation progressive des processus.
Livrables :
-Plan stratégique présenté à l’actionnaire,
-Schéma directeur de sécurité,
-Refonte de l’infrastructure (virtualisation, serveurs haute disponibilité)
-Définition et mise en place d’un Plan de reprise d’activité, test et mise à jour annuelle
-Négociation et rationalisation du réseau inter sites et nomades
-Évolution des outils de collaboration (Mail, messagerie instantanée, web/audio/video conferencing, smartphones, partage de documents) avec Google Entreprise
-Développement et déploiement d’un intranet.
-Mise en place d’un annuaire dans l’intranet
-Développement de workflows de validation (basés sur l’annuaire) dans l’intranet (congés, demande achats, notes de frais, voyages, primes, demande recrutements,…)
-Migration du système cœur de métier (SI RH + Paie + Planification + Facturation + décisionnel + intégration avec comptabilité)
-CRM (fichier client, chiffrage, suivi affaires, ...)
-Applications sur tablettes pour suivi client et contrôles prestations sur site
-Migration du système financier (Dynamics AX + décisionnel "marge par client")
-Dématérialisation du dossier salarié
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Dassault Systèmes
- Manager Corporate IT
Vélizy-Villacoublay
1998 - 2008
Mise en place de l'organisation Corporate IT du groupe Dassault Systèmes.
Recrutement des collaborateurs (France, Japon, Etats-Unis).
Ouverture de 2 datacenters : Tokyo & Charlotte, NC.
Nombreux projets techniques :
-Migration du WAN groupe (+boîtiers d'accélération Riverbed),
-Migration de l'infrastructure de sécurité groupe (FW, IPS, Antivirus),
-Migration de la messagerie (Lotus->Exchange)
-Développement du SI IT (Helpdesk, Asset Management, Change Management)
-Helpdesk IT groupe
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