Levallois Perret
Je conseille les Directions Opérationnelles et Supports des grandes entreprises sur leurs problématiques de transformation (organisation, processus, outils) et dirige leurs projets stratégiques
Mes spécialités :
- Déclinaison opérationnelle des projets de restructuration (Fusion, scission, cession, acquisition)
- Définition / optimisation des processus
- Mise en place de démarche d'amélioration continue
- Diagnostic / refonte d'organisation
- Définition de modèle de gestion / pilotage
- Direction de programme / projet Système d'information
- Réduction des délais de clôture financière
Mes compétences :
Six Sigma Green Belt
