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Philippe LANCELOT

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Chef de produit
Adobe Photoshop
Communication
Gestion de projet
Horlogerie
Luxe
Marketing
Export
Cosmétique

Entreprises

  • BRISTON Watches - Marketing Manager

    2014 - maintenant

  • Atelier Haute Communication SAS - Brand Manager TAG Heuer

    2010 - 2012 Concepteur et distributeur de téléphones portables de luxe sous licence
    Brand Manager TAG Heuer (Groupe LVMH)
    • Lancement du premier Smartphone de luxe suisse : TAG Heuer LINK
    • Ambassadeur de la marque et interface avec les marchés (filiales, distributeurs)
    • Définition des collections et gestion des plans marketing/produit 2011 - 2012
    • Mise en place des budgets Marketing/Communication pour 2010 – 2012 versus le prévisionnel des ventes par marché - contrôle des coûts vs. Budget
    • Organisation des outils Marketing/Communication pour les salons de Bâle 2011 – 2012 (Press Kit, Product News, Prototypes, Vitrines)
    • Rédaction et mise en place du brief design / Création de concepts marketing (stroy telling / baseline / naming) avec le nouveau TAG Heuer RACER
    • Actions en communication (visuels publicitaires) et élaboration d’une stratégie web / emailing / Gestion CRM pour favoriser les ventes
    • Gestion des fournisseurs et développements des accessoires (étuis) pour les mobiles
    • Elaboration du brief design - contrôle des designs en interne
    • Construction des prix de vente (retail, prix de transfert) en fonction des prix de revient - Analyse des ventes versus objectifs
    • Mise en place des outils trade Marketing et de supports à l’international (memo pocket et working catalogue) training des marchés US et européens
    • Gestion de l'évolution du réseau de distribution (total de 350 POS - +55 POS en 1 an)
    • Opérations de promotions et animations produits - séries limitées pour des marchés locaux

  • Girard Perregaux SA - Chef de Produit Marketing

    2006 - 2009 • Lancements des nouveautés et gestion stratégique des lignes de produits (montres et accessoires), mise en place du budget.
    • Mise en place, gestion et suivi des projets auprès des départements produit (briefs nouveautés), logistique (lancement des approvisionnements), commercial (allocations) et communication (site Internet, forums horlogers, évènements).
    • Analyses des ventes annuelles sur les lignes de produits, déstockage, gestion des prix (fiches de prix de revient et évolution des prix de vente) et actions commerciales auprès des agents et filiales.
    • Animations retail-merchandising (plaquettes vitrines, gestion des écrins spécifiques), réalisation des modes d’emploi et certificats de séries limitées
    • Etudes de concurrence et repositionnement marketing des lignes de produits.

  • ATMEL NANTES SA - Assistant Chef de Produit Stratégique

    LA VERGNE 2005 - 2006 Assistant du Responsable Marketing Stratégique
    • Réalisation d’un business plan sur les applications ballasts
    • Présentation au management et validation de la ligne de produits PWM
    • Etude de marché sur les applications « Motor Control ».

  • MEPCO SA - Coordinateur de Projet

    2003 - 2004 • Participation à la création d’une filiale en Chine à Shanghai
    • Evaluation des coûts d’installation dans le business plan (Etude de faisabilité)
    • Etude de marché sur l’industrie de la métallurgie en Chine
    • Négociations et sélections stratégiques des contacts chinois de MEPCO (fournisseurs, banques…)
    • Transit international des machines de Nantes à Shanghai.

  • Cartier International (Groupe Richemont) - Assistant Chef de Groupe

    Paris 2003 - 2003 Département Marketing Joaillerie
    Assistant du Chef de groupe “Pôle signature”
    • Analyse marketing des ventes mensuelles et annuelles des lignes de produits
    • Suivi hebdomadaire mondial des nouveautés, contacts avec les marchés
    • Etude de concurrence, réalisation de mappings de positionnement
    • Réalisation du dossier marketing et participation au lancement de la collection "Menotte".

  • Merrill Lynch, San Diego, Etats-Unis - Assistant d’Analyste financier (CFA)

    2002 - 2002 • Recherche de prospects en Californie et établissements de profils financiers
    • Gestion de portefeuilles d’investissements pour les clients (re-balancing et asset allocation)
    • Gestion de projet concernant les compensations des analystes financiers.

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