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GFI Informatique
- Responsable du pôle ESB/EAI
Saint-Ouen
2016 - maintenant
- Practice manager sur l'ensemble du pôle ESB
- Encadrement des ressources dédiées au pôle
- Rédaction des dossiers d'Avant vente et préparation des soutenances
- Coordination des développements
- Validation des dossiers d'analyse
- Mise en place des plans de formations
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GFI Informatique
- Chef de Projets / PMO
Saint-Ouen
2015 - 2016
PMO dans le cadre de la mise en place du logiciel CLEVA, pour sa filiale ITN :
- Mise en place et suivi des documents de pilotage.
- Mise en place et suivi des indicateurs de pilotage (qualité, ressources, planification, budget)
- Mise en place, animation et réporting des différentes instances de comités.
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GFI Informatique
- ScrumMaster
Saint-Ouen
2015 - 2015
Pilotage des projets Agile en méthode Scrum, dans le cadre des projets :
- DARVA Auto
- Portail de saisie des missions
- Gestion des check-list, SQuaLi
- Automatisation des Tests MACIF
- Exploitation Open Data
- Analyse BO pour la MACIF
- Refonte portail CDSA
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GFI Informatique
- Pilote de projets
Saint-Ouen
2014 - maintenant
Dans le cadre du programme G2A, à la MACIF :
- Pilotage du projet Infrastructure :
* Maintien de la cartographie des environnements.
* Pilotage de l'installation et de la modification des infrastructures de développement, de recette, de pré-production, de formation et de production.
* Suivi du budget des recettes techniques et utilisateurs.
- Pilotage du projet Décisionnel :
* Pilotage des recettes SID, campagnes marketing, bases tampon, Datawarehouse, Datamart.
* Pilotage de l'analyse, du développement, des recettes et des livraisons des avenants.
* Pilotage des livraisons et des tests en Pré-production.
* Point d'entrée MOE pour le relationnel avec la MOA.
* Suivi du budget des réalisations et des recettes.
- Pilotage du projet Traitements et Ergonomie :
* Pilotage de la réalisation des expressions de besoins, des spécifications fonctionnelles et ergonomiques, et
de la validation MOA.
* Pilotage de l'analyse, du développement, des recettes et des livraisons des réalisations contractuelles et des
avenants.
* Pilotage des livraisons et des tests en Recettes et Pré-production.
* Point d'entrée MOE pour le relationnel avec la MOA.
* Suivi du budget des réalisations et des recettes.
* Contrôle des livrables et des délais contractuels avec un prestataire au forfait.
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GFI Informatique
- Responsable de centre de services
Saint-Ouen
2013 - 2013
Responsable du pilotage du centre de services de médiation dans le cadre du projet de transformation du SI vers une architecture ESB/SOA aux MMA (Le Mans).
o Pilotage d’un pool de 12 collaborateurs ainsi que du budget du centre de service de médiation MMA.
o Pilotage de la structure « Socle de médiations ».
o Pilotage de la structure « Projets de médiations ».
o Pilotage du projet de découpage des services applicatifs du SA MMA.
o Pilotage du projet « Continuité des développements ».
o Reporting des suivis d’activités des différents projets et du centre de service auprès de la DSI MMA.
o Organisation et animation des comités budgétaires, comités de pilotage, comités de projet, et de comités de suivi.
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GFI Informatique
- Pilote de projets complexes / Expert TIBCO
Saint-Ouen
2012 - maintenant
Pilote de projets complexes (MMA)
Dans le cadre d'un projet de transformation du SI des MMA vers une architecture ESB/SOA :
- Pilotage des équipes d'étude et de réalisation du socle de médiation et de l'orchestration de services.
- Pilotage des missions au forfait des sous-traitants.
- Pilotage du projet de certification Oracle
- Pilotage du projet de découpage des services applicatifs
- Pilotage du projet de mise en place du centre de services MMA du socle de médiation.
- Evaluations des risques liés à une transformation de SI
- Suivi budgétaire des projets internes et des forfaits
- Organisation et animation des comités de pilotage, des comités de projet, des comités internes projet et des points de collaboration avec les forfaits.
EXPERT TIBCO (Cortal Consors)
Dans le cadre d'un projet de migration et d'évolution vers une architecture ESB/BPM TIBCO :
- Vision expert sur les architectures BPM et ESB TIBCO BusinessWorks et IProcess
- Mise en place des modules d'automatisation des taches, de gestion des processus métier et des reprises d'étapes BPM.
- Conception et réalisation des socles applicatifs ESB.
- Mise en place des politiques de recettes des projets ESB et BPM.
- Suivi des équipes de réalisation.
- Support de niveau 1 sur les outils BusinessWorks, EMS, Administrator, IProcess Engine.
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INSERVIO
- Directeur de projets
2010 - 2012
Coordination et médiation dans le cadre d'un projet franco-tunisien.
• Médiation et coordination des actions entre les différents pilotes de projets français et tunisiens.
• Interface entre les instances en France, Tunisie et l'éditeur au Luxembourg.
• Coordination des plannings conjoints de recettes et de livraisons
• Gestion des ressources des équipes INSERVIO France
• Organisation et reporting des comités de pilotage.
• Mise en place des indicateurs de suivi de projet.
• Suivi et reporting des indicateurs projet.
• Évaluation des risques inhérents aux changements de phase projet.
• Validation de l'estimation des charges relatives aux besoins flash.
• Suivi budgétaire de l'ensemble du projet offshore.
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Stepware, groupe Inservio
- Responsable Centre de Service SOA/ESB
2010 - 2012
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SODIFRANCE
- Chef de projets TIBCO
Saint-Grégoire
2010 - 2010
Pilotage des projets de rationalisation des développements
- Pilotage des projets TIBCO dans le cadre de la refonte des procédures de rationalisation des développements (projets internes)
- Encadrement d’une équipe de 6 développeurs TIBCO
- Formation des équipes de développements aux bonnes pratiques TIBCO
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INSERVIO
- Chef de projet, Responsable du centre de services TIBCO
2010 - 2012
- Supervision des projets en régie et au forfait sur les technologies TIBCO.
- Mise en place de procédures d’industrialisations des développements BusinessWorks
- Expertise sur les socles techniques BusinessWorks, notamment Freesbi
- Mise en place des bonnes pratiques et des revues de codes BusinessWorks
- Conception et création d’outils d’aide au développement, à la supervision et à l’intégration des projets.
- Expertise et conseil sur les architectures applicatives.
- Formation et coatching des équipes de développements chez les différents clients
- Mise en place de la communauté des développeurs TIBCO INSERVIO
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SODIFRANCE
- Analyste expert TIBCO
Saint-Grégoire
2009 - 2009
- Responsable de la mise en place du centre de service TIBCO SODIFRANCE
- Analyste expert TIBCO dans le cadre d'un projet au forfait pour IMA sur TIBCO BusinessWorks et IProcess Engine,
- Analyste expert dans le cadre d'un projet interne d'Orchestration de Services sur TIBCO BusinessWorks
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SODIFRANCE
- Encadrant de développement TIBCO/Chef de projet TIBCO
Saint-Grégoire
2009 - 2010
Pilotage de projets :
- Pilotage des projets TIBCO dans le cadre du Gestionnaire de Flux MAAF
- Encadrement d’une équipe de 12 développeurs TIBCO
- Conception et réalisation d’architecture applicative TIBCO
- Formation des équipes de développements aux bonnes pratiques TIBCO
Encadrement des équipes techniques
- Veille au bon respect des bonnes pratiques de développement TIBCO
- Conception et réalisation d’architecture applicative TIBCO
- Support technique de premier niveau
- Formation des équipes de développements aux bonnes pratiques TIBCO
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SODIFRANCE
- Analyste expert TIBCO
Saint-Grégoire
2008 - 2008
Pour le compte de Inter Mutuelle Assistance :
Conseil et expertise sur les outils TIBCO suivants
- BusinessWorks
- IProcess Engine
- EMS
- Administrator
- Mission d'expertise et d'assistance aux différentes équipes utilisant les produits TIBCO,
- Réalisation de socles applicatifs et de documents d'aide aux développeurs.
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SODIFRANCE
- Chef de projet Technique TIBCO
Saint-Grégoire
2007 - 2008
Responsable technique sur un projet au forfait pour le compte de la MAAF, basé sur la technologie TIBCO BusinessWorks :
- Management d'une équipe de 6 développeurs,
- Planification des développements et livraisons,
- Réunions et comptes rendus à la MOA,
- Relationnel avec les équipes MAAF d'intégration et de mise en production,
- Analyse des risques sur le projet
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SODIFRANCE
- Ingénieur d'Etude - Développement TIBCO BusinessWorks
Saint-Grégoire
2006 - 2007
Dans le cadre d'une mission en régie à la MAAF :
- Analyse des besoins utilisateurs,
- Validation des SFD,
- Elaboration des spécifications techniques et développement.
- Développement de flux BusinessWorks
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SYLIS - SELEFRANCE
- Analyste d'Etude
2006 - 2006
Responsable de tierce recette applicative dans le cadre de la refonte du système de tarification internationale pour Peugeot SA.
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SYLIS - SELEFRANCE
- Analyse de développement
2001 - 2006
Analyste programmeur puis analyste de développement
- Intervention dans le cadre du projet PTIEe à la cellule Relations Extérieures puis OPGA Commercial :
* analyse : Elaboration des Etudes de Besoin Utilisateur, des Spécifications Fonctionnelles Générale et Détaillées, ainsi que des chiffrages de solutions,
* suivi de projet : Elaboration et suivi du planning de projet, encadrement de l'équipe de développement, suivi des recettes (techniques, utilisateurs et Homologation) de différentes versions, suivi des incidents et de la maintenance en production.
* développements client en nouvelles technologies (Javascript, HTML, XML),
* développement serveur (JAVA) sur outil WSAD.
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EDIC
- Développeur WINDEV et C
2001 - 2001
Développement et maintenance des applications de logistiques propriétaires.
