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Philippe LE GUEN

CALMELS ET LE VIALA

En résumé

Après 20 ans de développement commercial dans les AOP fromagères, j'ai eu envie de relever de nouveaux défis dans l'univers des PME, de mettre à profit mon expertise pour leur permettre de développer leur CA et un back-office solide, structuré en adéquation avec les atteintes du terrain.

J'ai donc décidé de rejoindre le réseau PROSPACTIVE.

Notre métier :

Prospactive structure et accélère le développement commercial de votre PME. Ma mission en tant qu’expert Prospactive est d’apporter au dirigeant de PME des compétences globales pour l’aider à formaliser ses objectifs et à se projeter dans l’avenir.

Notre démarche :

Elle consiste en 3 phases.

1 – Si vous cherchez à définir une stratégie
Au début d’une collaboration, je mène une étude stratégique complète sur l’entreprise grâce à un outil méthodologique Prospactive.

2 – Si vous voulez construire un plan d’actions commerciales
L’étude stratégique débouche sur un plan d’actions commerciales détaillé que je propose au dirigeant. Il s’agit d’accompagner le dirigeant dans le cadre d’un partenariat basé sur le long terme donc le plan d’actions commerciales est co-signé par le dirigeant.

3 – Si vous devez piloter son exécution
Je prends en charge la mise en place et l’exécution du plan d’actions commerciales. Prospactive offre un accompagnement adapté et entièrement opérationnel aux PME. J’apporte les outils, la méthode et le soutien nécessaire pour prospecter au quotidien afin de lui assurer ses ventes de demain. Le dirigeant est informé en permanence de l’avancement des opérations (rendez-vous hebdomadaires).

Retrouvez-moi sur :
http://www.prospactive.com/profile/philippe-le-guen/


Mes compétences :
Administration des ventes
Circuit Traditionnel
Développement des ventes
Ecoute
collaboratif
IFS / BRC
Développement commercial

Entreprises

  • Réseau PROSPACTIVE - Direction commerciale

    2015 - maintenant Ma mission:
    Apporter au dirigeant d'une PME, non seulement mon expérience professionnelle, mais aussi la méthode, la rigueur, les outils du réseau leader sur le marché, pour lui permettre d'atteindre son objectif spécifique.
  • Fromageries Papillon - Administrateur des ventes

    1995 - 2015 En charge de:
    -L'expertise du circuit Traditionnel auprès du Directeur Commercial
    -La formation et de l'accompagnement terrain des 5 commerciaux Circuit Traditionnel
    -L'administration des ventes France, management de 5 personnes
    -La négociation Transport France
    -Du risque Client
    -Du magasin de vente/Visite Entreprise, management d'une équipe allant de 4 à 14 personnes

    Fonction transversale, en charge de:
    -L'ordonnancement Roquefort / Produits de diversification
  • Fromageries Papillon - Responsable commercial régional

    1994 - 1995 Responsable commercial régional région Centre Nielsen (14 départements), circuit GMS et Traditionnel:
    -Prospection et animation de l’ensemble de la clientèle (GMS, grossistes et crèmeries)
    -Négociation des contrats promotionnels (plates formes régionales GMS, grossistes..).
    -Développement du CA.
  • Etablissement ostréicole Oulhen - Directeur Adjoint

    1987 - 1993 -Achats : juvéniles et matériel d'exploitation.
    -Vente : prospection et suivi des ventes (380 000€ de CA).
    -Organisation du travail : affectation des tâches aux employés (7 à 15 selon période), contrôle des travaux.
    -Contrôle de gestion : mise en place d'outils informatiques de contrôle.
  • Fromageries Bel - Chef de secteur

    1983 - 1987 Chef de Secteur sur le Finistère
    -Promotion de la gamme.
    -Merchandising.
    -Suivi et animation de la clientèle du secteur (4 000 000 € de CA – Circuit GMS et Grossiste).

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Réseau

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