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Philippe LEMEE

VENELLES

En résumé

Bonjour à tous,

Prendre du plaisir chaque matin en se levant pour tout mettre en oeuvre pour développer l'activité de ventes de logements neufs et de satisfaire les clients dans un environnement très riche et passionnant.




Mes compétences :
Marketing
Promotion immobilière
Management
Prescription
commercialisation
adaptation

Entreprises

  • LOGI OUEST

    maintenant
  • QUADRAL TRANSACTIONS - Directeur d'Activité de Logements Neufs

    Paris 2010 - maintenant Monter,développer et promouvoir un portefeuille d'opérations de Logements Neufs à commercialiser pour le compte de Bailleurs Sociaux (Offices/ESH/Coopératives), d'Institionnels et Promoteurs Privés en VEFA, Accession Sociale à la Propriété,Accession à coûts maîtrisée et PSLA en s’appuyant sur un réseau de commerciaux de terrain en agence.
    Objectif : référencer les compétences de QUADRAL TRANSACTIONS pour accompagner nos clients dans la production de logements neufs à commercialiser.
    + de 30 programmes en cours de commercialisation
  • LOGI OUEST - Direction Promotion Immobilière

    2005 - 2008 Participation au Conseil d'Administration/Comité de Direction/Comité d'Investissement/Comité d'Engagement

    Développement et animation commerciale sur 4 départements (37/44/49/72)
    Promotion Immobilière

    o Encadrement de 5 commerciaux
    o Constitution d'un réseau de partenaires commerciaux:Agences Immobilières/ Banques/Notaires
    o Etude de marché/Niveau prestations/Faisabilité économique/Dispositif Pré Commercialisation

    Constitution et gestion de la programmation d'un portefeuille d'opérations en VEFA/PSLA/Vente HLM
    o 16 programmes/500 lots (logements, commerces et terrains) sur 4 départements et 2 régions

    Mise en place de garanties pour sécuriser et renforcer le choix des clients
    o Garanties de Rachat, Relogement et Revente

    Prospection foncière
  • Groupe Arcade/Antin Résidences - Responsable Commercial

    2003 - 2004 Pilotage et animation de l'activité commerciale des agences :
    o Reconfiguration de la relation client : optimisation d’un centre d’appel (150 000 appels/an)
    o Qualifier et hiérarchiser les attentes et besoins des clients pour élaborer une politique d’engagements de services
    o Développement du partenariat avec les financeurs (collecteurs 1%)
  • Pas de Calais Habitat/OPAC 62 - Responsable Marketing

    2000 - 2003 Pilotage et gestion de Projet :
    o Etude et diagnostic de l’attractivité commerciale du patrimoine immobilier avec mise en perspective des potentiels (Plan Stratégique de Patrimoine)
    o Partager la connaissance du client (changement du système d’information en couplant les données clients et patrimoniales)
    o Structurer et optimiser la relation client: création d’un centre d’appel (250 000 appels/an)

Formations

Réseau