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Philippe LENGRONNE

Senlis

En résumé

My skills:
• BtoB Business Development on Fortune 500 market,
• People Management,
• Channel Management,
• Global account management,
• Telecom consultant.

My background:
• National and Global Account manager from 1995 to 2005 with a strong knowledge in complex sales, project management and multi-countries key account management,
• Regional Sales Manager from 2005 to 2013. Different management experiences (hierarchical, functional, channel) that make me a federative, people and result oriented manager,
• Independent Global Telecom Consultant since 2014 by creating my own consulting company to help large and medium companies managing their telecom assets and expenses.

My Leitmotiv:
• Achieve and overcome my targets,
• Face new challenges,
• Build strong customer relationships thanks to innovative, consistent, and cost-effective solutions,
• Make people working together in a unifying project,
• Use my curiosity to always improve myself learning more, to get more experiences, more relationships, and better results.

Mes compétences :
BtoB
Grands comptes
International
Location longue durée
Manager
Telecom
Vente
Développement commercial
Business development
Négociation
B2B
Management
Télécommunications
Aéronautique

Entreprises

  • Cetim - Centre Technique Des Industries Mécaniques - Client Executive Safran Group

    Senlis 2017 - maintenant Being part of the innovation program of our customers is our strategy. Therefore my mission for Safran is to promote engineering, design and implementation of bench tests, for aircraft components or systems.

    The Cetim’s Power Transmission Department, I work for, aims to build strong partnerships with our customers (automotive, aviation, railway, off road industry) to accompany innovation for mechanical applications witch require one of the many expertises the Cetim’s engineers have performed through R&D works for more than 50 years.
  • BlueSix - Gérant

    2013 - maintenant J'ai fondé BlueSix pour accompagner les grandes et moyennes entreprises à gérer leurs dépenses Telecom.

    Mon expérience dans le secteur des Telecom a démarré il y a 12 ans comme ingénieur commercial grands comptes. Elle s'est renforcée ensuite avec différents rôles dans la gestion de comptes internationaux et d'équipes commerciales.

    Cette expertise dans les services managés aux entreprises m'a permis de bien appréhender les enjeux Telecom et bénéfices attendus par les clients pour relever leurs défis Telecom propres à leur activité :

    - Transparence dans un marché complexe en constante mutation, en apportant une meilleur visibilité, le contrôle des coûts et une optimisation de la dépense Telecom.
    - Minimiser l'impact financier du à la croissance des usages data en optimisant l'efficacité et l'usage de vos services Telecom.
  • Sayan - Global Telecom Consultant

    2013 - maintenant J’ai fondé Blue6 : http://www.bluesix.eu/fr/ en m’appuyant sur une expérience de près de 15 ans dans le secteur des Telecom où j’ai accompagné les grands comptes en France avec SFR, et à l’international avec Vodafone à construire, déployer et manager leurs solutions fixe, mobile et data.

    Oeil extérieur, expertise confirmée et relations permanentes avec les opérateurs,

    En partenariat avec le cabinet Sayan http://www.sayan.fr, mon objectif est d'aider les entreprises à simplifier leurs telecom par une action ciblée sur leur métier générant des économies afin de financer de nouveaux usages.

    * Audit Telecom : Quelles sont vos enjeux métiers et comment le marché peut vous aider à mieux y répondre ?,

    * Rédaction d’appel offres : formaliser votre besoin, cibler et consulter les acteurs du marché,

    * Négociation et mise en place de vos accords fournisseurs : sélectionner la meilleure offre du marché, réaliser des économies significatives et vous accompagner jusqu’à son déploiement,

    * Piloter la relation fournisseur : reporting, gestion et optimisation de la dépense tout au long de la vie de votre contrat cadre.

    Notre modèle économique est souple et peut allier, une rémunération forfaitaire et/ou à la performance.


  • SFR Business Team Vodafone - Global Sales Manager

    2012 - 2013 Au sein de la Direction des Grands Comptes Internationaux
    Management commercial de 10 Global Account Managers (CAC 40 Banques, Services, Distribution) en relation avec Vodafone et Verizon sur le développement de leur business à l’étranger.
  • SFR Business Team - Directeur Régional Grandes Entreprises IDF à Meudon (92)

    Saint-Denis 2009 - 2012 CA 70M€.
    Direction Commerciale IDF
    Management d’équipes commerciales (23 personnes dont 3 managers) vente directe et indirecte de toute l’offre Telecom.
  • SFR Business Team - Directeur Régional Grandes Entreprises - Nord-Est à Lille (59)

    Saint-Denis 2008 - 2009 CA 55M€.
    Direction Commerciale France
    Management d’équipes commerciales (31 personnes dont 4 managers), vente directe et indirecte de toute l’offre Telecom.
  • SFR Business Team - Directeur des Ventes Entreprises Nord Est à Lille (59)

    Saint-Denis 2007 - 2008 CA : 100M€.
    Direction Commerciale France.
    Management d’équipe commerciale (12 personnes), vente indirecte et animation d’un réseau de distribution de 17 points de ventes (100 commerciaux) sur 17 départements.
  • SFR Business Team - Responsable National des Ventes Gds Comptes

    Saint-Denis 2005 - 2007 CA : 237M€ – Direction Grands Comptes Nationaux.
    Management fonctionnel de 15 commerciaux régionaux Grands Comptes, pilotage du marché et de l’activité commerciale Grands Comptes en région.
  • SFR Business Team - Global Account Manager pour Vodafone

    Saint-Denis 2003 - 2005 Direction Grands Comptes Internationaux.
    Business Développement sur quelques comptes SFR/Vodafone en coordination avec une équipe internationale Vodafone : Alcatel sur 8 pays (CA €500K sur 2 ans). United Technologie Corp (UTC) sur 7 pays (CA €6,500K/an).
  • SFR Business Team - Ingénieur d’Affaires Grands Comptes Nationaux

    Saint-Denis 2001 - 2003 Direction Grands Comptes Nationaux.
    Business Développement sur quelques comptes du CAC 40 en vente directe et indirecte : General Electric CA €100K / Arcelor CA €2,400K / Air Liquide CA €2,000K /Cegelec CA €2,500K.
  • Renault Parc Entreprises - Ingénieur d’Affaires Grands Comptes Nationaux

    Boulogne-Billancourt 1997 - 2001 Business Développement dans la gestion et le financement des flottes automobiles grands comptes : La Poste sur 3 ans (24 000 véhicules pris en gestion sur 2001 soit CA 9M€/an) / AMEC SPIE sur 3 ans (4000 véhicules) / Orange sur 3 ans (400 véhicules).
  • AGS Advanced Graphics System - Ingénieur d'Affaires

    1995 - 1997 AGS est un éditeur de logiciels DAO/CAO
    Ingénieur Commercial Grands Comptes à Nanterre (92).
    Prospection, négociation gds comptes/PME d'un portefeuille de prospects dans le secteur de l’industrie.

Formations

  • ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR (Paris La Défense)

    Paris La Défense 1991 - 1995 Commerce international

Réseau

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