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Philippe MANCINI

Pusignan

En résumé

Mes compétences :
Supply Chain
Reflex
SAP
Microsoft Outlook
Microsoft Office
Gestion des stocks
Réglementation et organisation du transport
Négociation de contrat
Logistique
5S
Kanban
Lean Manufacturing
Gestion matières dangereuses

Entreprises

  • Kalori - Responsable entrepôt industriel

    Pusignan 2019 - maintenant
  • Centre Textile Molière - Responsable logistique

    2018 - 2018 • Organise les flux de la réception, de la préparation des commandes et des expéditions
    • Manage et gère l’activité d’une dizaine de personnes (caristes, manutentionnaires)
    • Améliore et simplifie les procédures
    • Met en place des plans d’amélioration continue
    • Organise et réduit les coûts de stockage, des transports et des fournisseurs divers
  • Point.p Matériaux De Construction - Sgdb France - Responsable d'exploitation logistique

    Paris 2017 - 2018
  • Placoplatre - Chargé de Mission logistique industrielle

    Suresnes 2017 - 2017 - Gestion de 3 équipes de chargement (3 contremaîtres et 20 caristes)
    - Optimisation des flux entre la production et les expéditions chez les clients
    - Collaboration avec la production, la planification, les stocks et le service transport
    - Gestion des litiges clients en relation avec le service client
    - Gestion des chargement en collaboration avec les transporteurs
    - Gestion des retours
    - Analyse des litiges et proposition d'actions correctives
  • POMAGALSKI - Responsable réception

    VOREPPE 2016 - 2016 Gère la réception des produits en provenance de la fabrication et de la sous-traitance sur SAP
    Manage une dizaine de personnes
    Travaille en collaboration avec le service qualité et le service achat en les informant des problèmes
  • Centre Textile Molière - Responsable logistique

    2015 - 2016 • Organise les flux de la réception aux expéditions
    • Manage une dizaine de personnes
    • Améliore et simplifie les procédures
    • Met en place des plans d’amélioration continue
    • Réduit les coûts du transport et des fournisseurs divers

  • Bizerba - Responsable des flux logistiques et des transports

    2010 - 2014 Bizerba, vente balances électroniques pour l’agro-alimentaire à St-Quentin-Fallavier

    • Achète des pièces détachées (cartes électroniques, composants électriques, visserie,…)
    • Organise le magasin et l’entrepôt (implantation, stockage, inventaire tournant)
    • Analyse et gère les souffrances, les ruptures et les obsolètes
    • Gère et optimise l’approvisionnement de 80 techniciens, le niveau des stocks
    • Organise et gère la réception, la préparation des commandes de pièces détachées et matériel
    • Planifie les réparations des pièces détachées et des matériels avec l’Allemagne
    • Traite les litiges fournisseurs et clients (problème de facturation, de livraison, de tarif,…)
    • Négocie et suit les contrats avec les clients, fournisseurs, transporteurs, prestataires externes.
    • Organise les transports ( messagerie, lots, taxi,…) pour la France et l’export en Afrique
    • Mets en place et applique les procédures douanières
    • Gère au quotidien le budget et les relations avec les clients
    • Manage une équipe de 3 magasiniers
    • Atteint les objectifs de réduction des stocks de - 2000 K€ en 4 ans , progression du CA des pièces détachées : + 20% en 2014, réduction des coûts du transport de 50K€/an
    • Anglais technique
  • Ruget - Responsable de Magasin Industriel

    2006 - 2009 Ruget SAS, Tôlerie Industrielle - Peinture - Cataphorèse à Chaponost

    • Gère les réceptions (contrôle quantitatif et qualitatif), les expéditions et organise le transport
    • Organise les stocks (picking, gestion des stocks, gestion kanban de la visserie, inventaires) sur SAP
    • Gère l’approvisionnement des matières premières
    • Approvisionne les lignes de production et de montage (Lean Manufacturing, gestion Kanban,)
    • Gère les plannings (besoins humain et matériel) pour une équipe de 30 personnes
    • Propose et suit les plans d’action d’amélioration continue des procédures logistiques
    • Atteint les objectifs de réduction des coûts de gestion et d’augmentation de la productivité
    • Anglais technique
  • Darfeuille Logistics - Responsable d'Entrepôt Logistique

    2003 - 2006 Darfeuille Logistics, Plateforme logistique de 16000 m² pour Téréos, Monsanto et CIBA Chimie
    • Organise les flux de marchandises de la réception aux expéditions
    • Etablit et suit les plannings humains et les tableaux de bord
    • Propose et suit les investissements dans la maintenance des matériels et de l’entrepôt
    • Forme le personnel aux méthodes de travail et aux règles HQSE
    • Manage un effectif de 30 personnes
    • Garantie la disponibilité des marchandises en fonction des impératifs clients
    • Gère au quotidien le budget et les relations avec les clients
  • Maersk - Responsable d'Exploitation Logistique

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2003 * Organise et gère la réception, la gestion des stocks (implantation, inventaire, analyse écarts), et les retours clients ;
    * Manage et anime l'activité de 50 personnes ;
    * Assure le rôle d'interface avec les services connexes ;
    * Gère les relations avec le service client et sa supply chain ;
    * Rédige et met en application les procédures logistique et HQSE ;
    * Reporting quotidien(KPI's, suivi bugdet, C.A.,...) ;
    * Anglais professionnel ;
  • Norbert Dentressangle - Responsable de la gestion des stocks et de l'entreposage

    SAINT-VALLIER 1998 - 2000 NDL, Plateforme logistique de 52000 m² pour Mattel

    Organise et supervise l’entreposage (picking, inventaires tournants, gestion des stocks)
    Met en place les procédures douanières avec Mattel
    Participe et gère la mise en place de l’ERP Reflex
    Planifie et suis 30 personnes (réceptionnistes, contrôleur qualité et stock, caristes).
    Anglais professionnel
    Organise les dédouanements
  • Armée de l'Air - Logisticien

    Paris 1991 - 1998 Armée de l'Air, Réparation et maintenance d'avions
    Participe à la logistique de l'opération "tempête du désert" (1ère guerre du Golf)
    Organise et gère le magasin principal (18000 références de pièces d'avion BOEING)

Formations

Réseau

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