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Philippe MARTIN-COCHER

MONTPELLIER

En résumé

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Entreprises

  • Groupe RDI - Ingénieur Développement

    maintenant
  • Groupe RDI - Responsable pole Microsoft - Chef de projet développement

    2008 - maintenant Responsable du pôle Développement Microsoft du groupe RDI depuis 2008, je suis en charge d’une équipe de 8 personnes.
    Ma mission principale est l’animation et le suivi de cette équipe dans tous les domaines que nous portons.
    Ces domaines sont les suivants :
    - Développement d’outils et de logiciels.
    Nous avons ainsi réalisé une gestion commerciale full Web déployée chez plusieurs clients.
    - Mise en place de solutions de travail collaboratif autour de Sharepoint ou MOSS.
    Les réalisations sont aussi bien dans le domaine public que privé.
    - Réalisation de solutions de BI.
    Ces outils sont consultables en local ou au travers d’un portail de type WSS.

    Analyste programmeur de formation, j’ai pu évoluer au fil du temps. Mes premiers amours furent l’AS400. Ce n’est pas tant son ergonomie dépouillée qui m’ont plu mais plutôt sa grande rigueur et ses multiples possibilités. Cette machine reste pour moi une référence de fiabilité.
    C’est la mise en place de PC connecté à l’AS400 qui m’ont doucement amené à développer dans cet environnement.
    Au début sous Access, qui bien que décrié par beaucoup, reste un outil très performant.
    Maintenant dans des environnements Web en Asp.Net, je continue à écrire des lignes de code.
    Cette activité de développement reste un de mes plaisirs malgré le peu de temps que je peux y consacrer.

    Le reste de mon temps se réparti entre le suivi des projets et le suivi de l’équipe.
    Mon rôle dans les projets va de la phase d’avant vente sur les outils et technologie que nous maintenons et passe par la réalisation des offres. Je suis aussi les étapes de planification et de réalisation.
    Mon engagement auprès du client est total.

    Le suivi de l’équipe se fait au quotidien. La gestion de leur planning et le suivi de leur évolution reste une partie importante de mon activité.

    Mon rôle de responsable au sein du groupe RDI me permet de jouer avec plusieurs casquettes. Outre la partie responsable d’équipe, je me positionne en tant que chef de projet. Nos réalisations sur des projets de plus de cent jours m’ont permis d’acquérir une maitrise des différents aspects de ce rôle.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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