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Philippe MICHEL

Bochum

En résumé

12 années d’expérience dans l’industrie “Oil&Gas” et la Fabrication.
Projets internationaux

COMPETENCES:
• Axé sur les résultats à atteindre
• Gestion de Projet (Contrat-Planning-Budget-Risques)
• Coordination Clients et Fournisseurs - Interfaces
• Communication et Organisation
• Management d’équipe
• Adaptabilité multiculturelle
• Anglais courant (880 au TOIC)
• Structures offshores et soudage

Mes compétences :
Project Management
Management d'equipe
Gestion du risque
Gestion budgétaire
Planification de projet

Entreprises

  • Kelvion - Responsable projet

    Bochum 2017 - maintenant

  • Sofregaz Sas - Responsable projet

    2016 - 2017

  • Subsea 7 - Deputy Project Manager

    SURESNES 2012 - 2015 Chef de Projet Adjoint d’ un projet de 600M$, au Nigeria (puis au siège pour la clôture) :
    Engineering-achats-fabrication de105km de pipelines et 10km de cables électriques – transport et installation de 2 plateformes et 2 ponts

    • Coordination de l’équipe, en particulier les interfaces entre Engineering-Achats-Fabrication-Opérations, en respectant la politique Qualité et Sécurité de Subsea7
    • Identification et gestion des changements au contrat
    • Revue du Planning et des budgets

  • Acergy - Fabrication Tender and Project Manager

    SAINT MAURICE 2004 - 2012 Chef de Projets de Fabrication:

    • Organisation de l’équipe projet, de son activité et coordination des sous-traitants
    • Revue du planning, des procédures et du budget
    • Suivi du planning et de l’avancement des travaux; identification du chemin critique et mise en place des actions correctives
    • Supervision des ordres d'achat et des sous-contrats pour les matières premières et la peinture
    • Compte rendu d’avancement aux Clients et à la direction de Sonamet
    • Suivi contractuel/financier des projets et négociation des clôtures de projets

    2011: Structures sous-marines (150M$) / Bouée de déchargement et ses Ancres (45M$) pour TOTAL
    2009-2011: Modules de FPSO (39M$) – Structures sous-marines (123M$) pour BP
    2006-2007: Modules de FPSO et ses Ancres (30M$) for TOTAL

    Responsable d’appels d’offres sur des projets de fabrication:

    • Revue du dossier client, des spécifications et coordination de leur vérification par les départements concernés.
    • Gestion des clarifications et des qualifications avec les clients et les sous-traitants.
    • Revue technique et commerciale des offres des sous-traitants
    • Préparation de l’offre (incluant planning et plan d’exécution) puis négociation avec les clients

    2007-2008: Modules de FPSO (37M$) – Structures sous-marines (119M$) pour BP
    2007-2008: 2 plates-formes (112M$) pour CHEVRON

    Coordinateur de projet:
    • Coordination de l’émission des procédures, des achats et de la gestion documentaire entre le siège et le chantier de fabrication à Lobito
    • Assistance au chef de projet base à Lobito

    2005: Ancres à Succion (8M$) - Bouée de déchargement (12M$) pour TOTAL

  • Stolt Offshore - Project Engineer

    2003 - 2004 Project Engineer (au siège) puis Hook-up Field Engineer (au large du Cabinda):

    • Préparation de la campagne d’installation offshore: revue des plans, coordination des achats pour la mobilisation du chantier
    • Gestion des permis de travail; Interface avec le client et compte rendu

    Rénovation de 3 plates-formes (y compris installation de nouveau modules de compression) pour Chevron

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