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Philippe MORAND

CHAMBÉRY

En résumé

INGENIEUR ARTS ET METIERS PARISTECH (1988)

EXPERTISES :
Monde automobile-15 ans
Management du changement
Lean manufacturing
Productivité flux industriel global
Développement & industrialisation de produits

Mes compétences :
Automobile
Développement industrialisation
Industrialisation
Industrialisation de Produits
Lean
Lean Management
Management
Management du changement

Entreprises

  • Bollhoff Otalu - Directeur technique

    2004 - maintenant Automotive Fasteners: PSA, RSA, VW, AUDI, BMW, DAIMLER.

  • NACAM - ZF/BOSCH - Directeur Industriel

    2001 - 2003 Colonnes de direction automobile. PSA, RSA, FORD, GM. 2 millions de produits/an
    Objectif majeur : Manager les fonctions production et logistique pour assurer la progression des performances industrielles du site. Responsabilité effectif de 500 pers.

  • LABINAL CINCH - Responsable ingénierie

    1996 - 2001 Connecteurs automobile : 6 millions de produits/jour. Management de 40 pers.
    Objectif majeur : adapter et structurer la fonction industrialisation pour réussir la mutation de sous-traitant en connectique vers équipementier en micro connectique.

  • ESSWEIN - BRANDT - Responsable méthodes & industrialisation

    1992 - 1996 Responsable Méthodes Industrialisation. Société ESSWEIN. Groupe Brandt.
    1500 pers. - 190 M€.
    Lave linge, sèche linge : 400 000 produits / an.

  • ALSTOM Bergeron - Responsable achats - industriel

    Saint Ouen 1989 - 1992 Pompes forte puissance pour l’énergie.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1985 - 1988 Mécanique des fluides

Réseau

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