Mes compétences :
Management opérationnel
Direction de projet
Concertation
Microsoft Office
Entreprises
RTE - Réseau de transport d'électricité
- Directeur de projet, Affaires Européennes
Puteaux2010 - maintenantProjet « FlowBased » : optimisation des échanges d’électricité sur la zone France-Allemagne-Benelux :
Dimension européenne (17 entreprises partenaires, des centaines de contributeurs, sous contrôle de la Commission et des états membres). Budget = plusieurs dizaines de M€.
Intégration du système électrique européen (bénéfice estimé à 100 M€/an), optimisation des réseaux (économie sur les coûts de congestion : 50 M€ /an pour la France ; étalement des investissements réseau).
Evolution opérationnelle majeure pour les réseaux de transport : gestion des risques, outils et procédures, coordination internationale.
Principales réalisations :
Leader d’une équipe internationale de 20 personnes (expertise opérationnelle)
Représentation de l’équipe auprès des autres domaines d’expertise (IT, juridique, marché) et du management des entreprises partenaires du projet (membre du « steering committee »).
Gestion d’une équipe projet interne RTE de 8 personnes : expertise SI, Opérations, Marché de l’énergie et juridique
Négociations directes avec les Régulateurs et les Acteurs de marché en Europe
RTE - Réseau de transport d'électricité
- Manager opérationnel
Puteaux2006 - 2010Chef du Pôle performance clientèle (10-12 personnes cadres et agents de maîtrise) :
fiabilisation, analyse et validation des données de comptage (plusieurs centaines de compteurs télérelevés)
Facturation mensuelle de l’accès au réseau Sud-Est (CA ~ 400 M€)
Qualité de l’Electricité : suivi des indicateurs et élaboration de plans d’investissements sur cinq ans afin de maîtriser et réduire les coupures clients.
Principales réalisations :
Management opérationnel : productivité (- 20% ETP en 3 ans), gestion des ressources, (contraintes opérationnelles de facturation, 2 remplacements, 2 stages ingénieurs et 2 passages cadre en 3 ans). Réduction des délais de facturation (gains de trésorerie conséquents pour RTE, ~ centaines k€ /an)
Réduction significative des pertes « non-techniques » : gain de plusieurs M€ /an (détection et régularisation des erreurs de comptage).
Insertion de nouveaux outils et activités au sein de l’équipe
RTE - Réseau de transport d'électricité
- Dispatcher
Puteaux2003 - 2006Ingénieur alternant salle de contrôle / planification hebdomadaire de l’exploitation du réseau
Conduite en temps réel du réseau de transport Sud-Est (équipe en salle de contrôle) : maîtrise des flux, gestion des incidents.
En alternance : préparation hebdomadaire et journalière de l’exploitation, études réseaux, planification des interventions sur les ouvrages et optimisation du plan de production.
Etudes diverses, notamment élaboration d’un modèle Excel de prévision des pertes sur la plaque Sud-Est.
Formations
University Of Cambridge, Department Of Industrial Engineering (Cambridge)
Cambridge2001 - 2002Certificate of Postgraduate studies
