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Philippe NOURY

Puteaux

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Direction de projet
Concertation
Microsoft Office

Entreprises

  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Directeur de projet, Affaires Européennes

    Puteaux 2010 - maintenant Projet « FlowBased » : optimisation des échanges d’électricité sur la zone France-Allemagne-Benelux :

     Dimension européenne (17 entreprises partenaires, des centaines de contributeurs, sous contrôle de la Commission et des états membres). Budget = plusieurs dizaines de M€.
     Intégration du système électrique européen (bénéfice estimé à 100 M€/an), optimisation des réseaux (économie sur les coûts de congestion : 50 M€ /an pour la France ; étalement des investissements réseau).
     Evolution opérationnelle majeure pour les réseaux de transport : gestion des risques, outils et procédures, coordination internationale.

    Principales réalisations :
     Leader d’une équipe internationale de 20 personnes (expertise opérationnelle)
     Représentation de l’équipe auprès des autres domaines d’expertise (IT, juridique, marché) et du management des entreprises partenaires du projet (membre du « steering committee »).
     Gestion d’une équipe projet interne RTE de 8 personnes : expertise SI, Opérations, Marché de l’énergie et juridique
     Négociations directes avec les Régulateurs et les Acteurs de marché en Europe

  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Manager opérationnel

    Puteaux 2006 - 2010 Chef du Pôle performance clientèle (10-12 personnes cadres et agents de maîtrise) :

     fiabilisation, analyse et validation des données de comptage (plusieurs centaines de compteurs télérelevés)
     Facturation mensuelle de l’accès au réseau Sud-Est (CA ~ 400 M€)
     Qualité de l’Electricité : suivi des indicateurs et élaboration de plans d’investissements sur cinq ans afin de maîtriser et réduire les coupures clients.

    Principales réalisations :
     Management opérationnel : productivité (- 20% ETP en 3 ans), gestion des ressources, (contraintes opérationnelles de facturation, 2 remplacements, 2 stages ingénieurs et 2 passages cadre en 3 ans). Réduction des délais de facturation (gains de trésorerie conséquents pour RTE, ~ centaines k€ /an)
     Réduction significative des pertes « non-techniques » : gain de plusieurs M€ /an (détection et régularisation des erreurs de comptage).
     Insertion de nouveaux outils et activités au sein de l’équipe

  • RTE - Réseau de transport d'électricité - Dispatcher

    Puteaux 2003 - 2006 Ingénieur alternant salle de contrôle / planification hebdomadaire de l’exploitation du réseau

     Conduite en temps réel du réseau de transport Sud-Est (équipe en salle de contrôle) : maîtrise des flux, gestion des incidents.
     En alternance : préparation hebdomadaire et journalière de l’exploitation, études réseaux, planification des interventions sur les ouvrages et optimisation du plan de production.
     Etudes diverses, notamment élaboration d’un modèle Excel de prévision des pertes sur la plaque Sud-Est.

Formations

  • University Of Cambridge, Department Of Industrial Engineering (Cambridge)

    Cambridge 2001 - 2002 Certificate of Postgraduate studies

  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 1999 - 2002 Diplôme d'ingénieur

Réseau

Annuaire des membres :