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Philippe ORCEL

Toulouse

En résumé

COMPETENCES METIERS :

AUDIT LOGISTIQUE

• Contrôler et mesurer les flux physiques et les flux d’informations
• Rechercher à des fins d'analyse tous les éléments de traçabilité et de planification en cours
• Appliquer la méthode Lean Management : identifier les temps d'attente, les stockages inutiles, les transports
non optimisés etc.
• Valider le bien fondé des actions à engager avec les opérationnels
• Plan d’actions permettant la mise en place d’un nouveau schéma

PILOTAGE DU CHANGEMENT

• Animer, coordonner et superviser les mesures nécessaires pour la réalisation du plan d'actions
• Mesurer les flux prévisionnels
• Planifier les tâches, les missions, les services génériques, élaborer le planning du personnel
• Déterminer l’effectif nécessaire en tenant des contraintes sociales
• Mapping de process / mise en place d’outils / d’indicateurs
• Table d’exploitation permettant de mesurer au quotidien les écarts entre prévision et réalisation


MANAGEMENT

• Etre le relais d’information et faire adhérer à la politique de la direction
Encadrer une équipe jusqu’à 180 personnes : cadres et techniciens
Fixer les objectifs et suivre leur réalisation
• Déléguer, responsabiliser et favoriser la prise d’initiative
• Promouvoir et contribuer à développer les compétences des équipes par la formation

Mes compétences :
Audit Supply Chain
Optimisation des process
Solutions mobiles de traçabilité
Pilotage d'activités en temps réel

Entreprises

  • Mairie De Toulouse - DELEGUE RECENSEUR

    Toulouse 2017 - maintenant Suivi et contrôle des opérations d'enquête du Recensement de la Population
  • SECURITER - GERANT unique

    2005 - maintenant Consultant en logistique
    Création du cabinet Securiter
    Airbus : optimiser la fréquence d’approvisionnement des stations de production
    Airbus : organiser le transport du mât réacteur à l’intérieur de l’usine Saint Eloi
    Airbus : piloter le projet de gestion des urgences de production
    Airbus : manager de transition pour un sous-traitant de niveau 1




  • GROUPE VALIANCE Transport et traitement de valeurs fiduciaires - Responsable Organisation et Logistique

    1994 - 2004 Responsable national Organisation et logistique
    Groupe Valiance : Transport et traitement de valeurs fiduciaires
    Optimisation des circuits de véhicules blindés avec application du Lean
    (diminution des temps de chargement, des attentes clients, des fréquences de passage)
    Baisse des coûts de production de 15 à 30 %
    Redéfinition et déploiement national d’un système de prévisionnel et de planification
    Pilotage national du projet d’externalisation des caisses centrales chez Carrefour et Casino
  • Schulze Pharma Répartiteur Pharmaceutique - Directeur d'exploitation

    1992 - 1994 Directeur d’exploitation
    Groupe Schulze Pharma : Répartition pharmaceutique
    Encadrement de 180 personnes sur 2 sites de production pour un CA de 10 millions d’euros
    Baisse de 20% du stock en 6 mois avec la méthode Lean (diminution des pertes de temps entre
    réception et mise en rayon, mise en place d’un inventaire sélectif quotidien)
    Optimisation des circuits de distribution des médicaments vers les pharmacies
  • CGEA Transport urbain de voyageurs Groupe Générale des Eaux - Chef de centre

    1988 - 1992 Manager d'une équipe de 55 personnes
    Chargé du développement du réseau de transports urbains de Melun-Sénart ( 20 lignes de bus )
    Interlocuteur commercial d'un pool de transporteurs auprès des collectivités locales
    Responsable de l'organisation et de la mise en place des tournées urbaines
    Création d'un stage de gestion des conflits destiné à diminuer les agressions sur le personnel et l’absentéisme
  • TRANSPORTS DENTRESSANGLE - CHEF D'EXPLOITATION

    1987 - 1988 Manager d'une équipe d'exploitants et de sous-traitants ( 25 tractionnaires )
    Gestionnaire d'un parc de 100 remorques ( recherche permanente de l'équilibre de fret import-export en Grande Bretagne et Irlande )
    Négociations commerciales quotidiennes avec ces deux pays cités .
  • Société Phocéenne de Métallurgie (Import-Export secteur Pétrolier) - Chargé d'affaires

    1984 - 1987 Gestion logistique des ventes sur les Régions Rhône-Alpes et Ile de France
    Coordinateur des différents services ( achats , atelier , contrôle , inspection , expéditions , transport ) afin de respecter les objectifs de délai et rentabilité des contrats
    Traitement des dossiers à l'export ( suivi technico-commercial en liaison avec les transitaires et les transporteurs)

Formations

  • Université Paris Dauphine

    Paris 1982 - 1984 DESS Gestion , Transport et Logistique commerciale
  • Université Aix Marseille 2 Mediterranée (Aix En Provence)

    Aix En Provence 1978 - 1982 Maîtrise ès Sciences Economiques Filière Econométrie

Réseau

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