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Philippe PATOIR

MAULDE

En résumé

Depuis 20 ans, ma polyvalence m'a fait découvrir différentes facettes du système d'information. J'ai acquis par mon expérience et à travers des formations des compétences variées dans ce domaine.
En contact permanent avec ma direction, les utilisateurs, collaborateurs, partenaires et fournisseurs, j'ai réalisé et piloté de nombreux projets qui ont permis à mon entreprise de rester compétitive et dynamique face à un marché très spécifique. J'ai réussi à m'adapter aux différentes situations qui m'ont permis de me forger une solide expérience technique et humaine.
Je souhaite continuer à évoluer dans une structure à taille humaine afin de mener en équipe la réalisation des missions qui me sont confiées. C'est ensemble que nous ferons progresser l'entreprise et les Hommes qui en font partie.
Je reste à l'écoute du marché, pour un poste pouvant me permettre d'évoluer dans le domaine du management et de la gestion de projets. Je suis attiré tout particulièrement par le système d'information lui même et par les informations qu'il peut restituer afin d'assurer le développement de l'entreprise.

Mes compétences :
Microsoft SQL Server
Gestion de projet
SQL
Ordonnancement
VMware
Support
Système d'information
Management
Business Objects
Administration système
Échange de données informatisé
Informatique
Supervision Management
Développement informatique

Entreprises

  • SARL WILLEMSE FRANCE

    maintenant
  • Centre Hospitalier - Le Cateau Cambrésis - Chef du département Système d'Informations

    Le Cateau-Cambrèsis 2012 - maintenant Mes fonctions s’articulent sur différents axes.
    Au niveau stratégique : Contrôle de la cohérence globale des projets par rapport au schéma directeur informatique (SDI), définition et mise en œuvre de la politique spécifique au domaine d'activité, veille technologique spécifique.
    Au niveau management : Encadrement d'équipe(s), gestion et développement des personnels, planification des activités et des moyens, contrôle et « reporting » , organisation et suivi opérationnel des activités / projets, coordination avec les interlocuteurs internes et externes, gestion des moyens et des ressources : techniques, financières, humaines, informationnelles , assistance, conseil et formation des équipes, des utilisateurs, spécifiques au domaine d'activité (ensemble des applications).
    Au niveau technique : Contrôle de l'application des règles, procédures, normes et standards, audit et contrôle de l'efficacité des systèmes de sécurité du système d'information, recensement, identification, analyse et traitement des risques, suivi des évolutions réglementaires et techniques de sécurité du système d'information, assure les bonnes disponibilités des ressources informatiques, téléphoniques et réseaux TV, pilotage des améliorations, évolutions des infrastructures informatiques, maintenance / prévention des matériels, équipements, systèmes.
    Au niveau Projets : Établissement des cahiers des charges relatifs à la problématique client , recensement et analyse des besoins des utilisateurs, rédaction du dossier de choix de la solution informatique avec la maîtrise d'ouvrage, organisation et animation des comités d'utilisateurs, réalisation ou supervision et contrôle du déroulement du projet, élaboration et proposition des modifications en cours de projet (objectifs, qualité, coûts, délais...) liées à des contraintes d'étude ou de réalisation, pilotage « Projet Dossier Patient Informatisé ».
    Au niveau Financier : Responsable du budget du système d’informations, gestion des contrats.
  • WILLEMSE FRANCE SARL - Ingénieur NTSI

    2011 - 2012 Projet ERP « Générix »: Après 1½ ans de développement et durant toute la période, j’ai pris en charge : la partie infrastructure de ce projet (mise en place des différents serveurs et environnements, déploiement sur les postes de travail et sites distants, sauvegardes et gestion de la sécurité), l’intégration (mise en production des outils annexes), la gestion des habilitations internes à l’ERP, j’ai assuré en partie les formations métiers et j’accompagne aujourd’hui les utilisateurs dans la prise en main de ce nouvel outil.
  • WILLEMSE FRANCE SARL - Chef de Projet BE/ERP

    2010 - 2011 Responsable Projet Echanges Base Editoriale / ERP : Encadrement étude et développements. (Construction Catalogue et Boutique)
  • WILLEMSE FRANCE SARL - Responsable Applicatif

    2010 - maintenant Evaluation des différentes demandes utilisateurs et répartitions des tâches sur les collaborateurs.
  • WILLEMSE FRANCE SARL - Responsable Projet BI

    2010 - 2011 Migration BOXI, étude et réalisation des différents états et tableaux de bords de l'entreprise (ERP). Construction du DataWareHouse opérationnel sous ORACLE. Migration des états BO 5 vers Webi. (partenaire SYNERGY). Administration de la plateforme, conception de l'univers.
    Mise en place d'une équipe projet pour la construction d'une application client-léger afin d’interroger les rapports une fois construit assurant ainsi une accessibilité aisée à l'information pour une majorité de collaborateurs.
  • WILLEMSE FRANCE SARL - Responsable Infrastructure

    2009 - maintenant Etude et réalisation de la refonte de toute l'infrastructure serveur. Virtualisation sous VMWare 4, rationalisation du SAN, Mise à niveau OS et SQL (migration des Entrepôts de données Marketing de SQL 2000 vers SQL 2008). Sécurisation des sauvegardes par une nouvelle stratégie de sauvegarde(BackupExec). Mise en place d'outils d'aide pour l'infrastructure (OCS/GLPI/EON3/NAGIOS).
    Embauche et encadrement d'un administrateur Réseau & Système pour la maintenance des différents systèmes et leur évolution.
    Migration Exchange, Mise en place Firewall.
  • WILLEMSE-France SARL - Analyste - Concepteur BO

    2007 - maintenant Réalisation d'un univers Business Objects 5 afin de fournir des réponses sur notre activité commerciale (Orientée Marketing). Analyse des besoins, création de la base et des agrégats nécessaires, industrialisation de l'alimentation des données, construction de l'univers et suivi de son évolution, restitution des informations et échanges avec le contrôleur de gestion marketing qui exploite les données.

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