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Philippe PERRIN

Créteil

En résumé

Animé par le service rendu au Client au meilleur coût pour l'entreprise, j'apporte mon expérience, ma rationalité et mon regard neuf pour réduire les coûts et optimiser les organisations.

Comme Supply Chain Manager, je fais le lien entre la production et la logistique, par la gestion des flux au service de la production, de l'entreposage et avec les partenaires Transports.

Depuis peu dans l'industrie et principalement dans le transport routier de marchandises (B to B, B to C, Express) mais aussi dans les services, je manage des équipes variées (salariés - STT, conducteurs - employés - cadres...) et forme mes collaborateurs en donnant du sens et des valeurs.

L'Homme restera la plus-value de l'entreprise. C'est à nous, manager, de l'aider à soulever des montagnes pour notre entreprise.

Vous pouvez me joindre au 07 70 38 47 52 ou perrinphil@aol.com pour échanger sur vos opportunités, étant mobile toute France.

Mes compétences :
Logistique
budgets
Consolidations
Audit
Management

Entreprises

  • Relais Colis - Responsable d'agence

    Créteil 2015 - 2015 Mission de gestion et contrôle de l'organisation avec un focus sur le personnel. Mise en place d'un outil de contrôle et de reporting pour la gestion de l'intérim. Mise en place d'un outil de suivi et de gestion prévisionnelle des congés et maladies du personnel de l'agence.
    Détection et information d'un risque majeur social pour l'entreprise.
  • JH INDUSTRIES - Chargé de mission audit des transports aval

    2013 - 2014 MISSION D'AUDIT DES TRANSPORTS DE LA PRODUCTION 6 sites - 900 personnes
    JH INDUSTRIES (Menuiseries industrielles) - Challans -
    Production en multi-sites - Distribution : 95% en France, 5% reste du Monde
    Etat des lieux, cahier des charges, consultation & choix transporteurs
    Initiateur de l'interface DSI - Production - Service logistique
    Protocole consolidation d'une commande sur un seul transport
    Reconfiguration des circuits de livraisons avec de nouveaux partenaires
    Création d'outil de choix de transporteurs, de reporting et de constitution d'historique = Suivi des transporteurs
    Gain de 20% sur le budget transports
  • TATEX - DIRECTEUR D'AGENCES

    2009 - 2012 Caen & Rouen - CA 860 k EUR en 2011 , 2 sites - 22 salariés et 15 sous-traitants
    (Express B to B et B to C - Rachat par FEDEX en 2012)
    Problématique de vols à Rouen et non qualité de service
    Très forte réduction des vols sur Rouen, remise à plat et respect des process,
    Qualité de service rétablie et conforme à la réalité perçue par le client
    Renouvellement complet de la sous-traitance, création et maintien du vivier constitué
    Animation et gestion spécifiques des salariés et des sous-traitants
  • TRANSPORTS PERRIN - DIRECTEUR

    2002 - 2009 Messagerie - Express - CA 75 k EUR en 2008 1 site - 1 personne Création de l'entreprise, gestion commerciale, comptable et juridique (sous-traitance en poids lourds pour des Messagers)
  • Adrexo - DIRECTEUR RéGIONAL

    Aix-en-Provence 1999 - 2001 (Distribution de journaux et de prospectus) - Zone d'activité : Perpignan -Montélimar CA 12 M€
    Recrutement, Management et Animation de 16 centres de distribution (17 centres de profits - 900 personnes)
    Reporting à la Direction générale, élaboration des budgets, contrôle, analyse des écarts
    Gestion des relations avec les clients, le service commercial, les services centraux du siège
    Maintien de la marge brute malgré une baisse de 12% du Chiffre d'Affaires
  • DISTRIHOME - Directeur d'agence

    1994 - 1999 Distribution de colis de la VPC aux particuliers
    Recrutement, Management et animation de 9 salariés et 60 sous-traitants
    Mise en place d'un service qualité en liaison avec les services "Clients" de nos expéditeurs
    Productivité des agents de quai + 30%
    Création et diffusion de procédures d'exploitation et de gestion
  • Transports BEKAERT - CONTRôLEUR DE GESTION

    1993 - 1993 (Transport du vin) 1 site - 80 personnes
    Les ARRAS - Zone d'activité : France
    Rationalisation des procédures de gestion,Calcul de rentabilité des marchés en cours, Gestion d'une Foire aux Vins
  • CALBERCOURSES (Messagerie et Express) - DIRECTEUR D'AGENCE

    1991 - 1992 (Messagerie et Express) - Rennes 1 site - 70 personnes
    Recrutement, Management et Animation d'une équipe de 45 sous-traitants et de 6 salariés
    Création et diffusion de procédures d'exploitation et de gestion dans la région, Accroissement de la marge bénéficiaire
  • PROST TRANSPORTS - CADRE COMMERCIAL

    1988 - 1991 Développement d'un portefeuille de 400 clients, établissement des objectifs, relances comptables
  • Groupe CERP - CADRE COMMERCIAL

    1986 - 1988 Développement d'un portefeuille d'entreprises et de professions libérales

Formations

  • CNAM ISERPA

    Angers 2013 - 2014 Master 2 Supply Chain Manager (RNCP niveau 1 - Bac +5)

    BASICS of Supply Chain Management (304), TOEIC (660)
    Gestion des flux physiques, humains et d'informations.
    Gestion de production, gestion de stocks, Lean
    Harmonisation et rationalisation des procédures
    réductions des coûts
  • ADREXO

    Aix En Provence 2000 - 2000 Management

    KRAUTAMER (1 jour/mois pendant 7 mois) Aix en Provence
  • CNAM

    Nantes 1990 - 1992 DESE Contrôle de Gestion
  • IUT Vannes (Vannes)

    Vannes 1983 - 1985 D.U.T. GEA

    D.U.T. G.E.A. option Finances Comptabilité

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