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Philippe PINSAULT

NANTES

En résumé

Je suis un professionnel de l'optimisation du fonctionnement de structures industrielles par l'organisation et le management.
Mon expertise est dans l'augmentation des performances d'une usine en m'appuyant sur un système informatisé type ERP et les méthodes d'amélioration continue (management visuel, SMED, 5S, kanban, lean, etc.). Je sais diriger une structure industrielle et la piloter (budget, investissements, RH, etc.) pour en obtenir la plus grande efficacité.
Directeur Industriel des Editions Quo Vadis depuis 2002, j'ai réduit les effectifs de cette direction de 20% tout en augmentant le nombre d'agendas produits et en diminuant la taille des séries.
J'ai travaillé dans des sociétés très diverses, tant par le produit que par la taille ou la culture. Ayant de fortes facultés d'adaptation, je suis opérationnel rapidement. Mes différentes expériences m'ont donné une vision d'ensemble de l'entreprise, ainsi que la volonté d'entraîner mes équipes.

Mes compétences :
Façonnage
ERP
Moto
Industrie
Imprimerie
Gestion budgétaire
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • Editions Quo Vadis - Directeur industriel

    2000 - maintenant Mission : Gestion de l'activité industrielle (220 p.), de l'industrialisation à l'expédition
    • Gestion de la Direction Industrielle (budget et reporting)
    • Amélioration de la performance
    Mise en place d'un Management Quotidien de la Productivité
    Construction et mise en œuvre de la Politique industrielle (investissements, réorganisation, etc.)
    Normalisation et standardisation des process et des fabrications
    Travail sur la sécurité (méthode STOP)
    • Conseil à notre usine américaine (Hamburg, NY)
    Résultats :
    • Maintien jusqu'en 2012 d'un résultat d'exploitation supérieur à 10% du CA dans un contexte général très difficile
    • Réduction de 10% des heures improductives et de 90% des écarts sur fabrication
    • Obtention et maintien des certifications qualité et environnement

  • Intentia/Lawson - Directeur de projet

    1998 - 1999 Intentia : Editeur de l'ERP Movex

    Mise en place de l'ERP Movex dans diverses entreprises (secteurs différents).
    Directeur de projet et consultant sur les modules Industrie.
    Intervention chez Queguiner (Produits béton), Leleu-Burov (Canapés), NCS (détonateurs d'airbag), GMT (distribution),CWF (confection), etc.

  • Desgranges et Huot - Resp Achats/Logistique

    1996 - 1998 Entreprise de conception et fabrication d'étalons de pression servant de référence dans les laboratoires de métrologie du monde entier et de systèmes de mesure de pression (gaz, pétrole, etc.) - Maintenant DH-Budenberg

    Mise en place d'une GPAO (Produflex de CEGID)
    Spécificité logistique : livraison de produits chers à travers le monde.

  • Snecma - Gestion de Production

    Courcouronnes 1992 - 1995 Adjoint au chef de service gestion de production des pièces tournantes
    Gestion des arbres et disques de turbine et autres pièces de rotation.

  • Snecma - Chef de projet organisation

    Courcouronnes 1989 - 1992 Mise en place d'un logiciel de gestion de production (GPAO Tzar II) sur le site d'Evry-Corbeil

Formations

  • Université Lyon 1 Claude Bernard

    Villeurbanne 1987 - 1988 DESS MMP / GPAO

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1985 - 1987 MST IAPI

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 1982 - 1985 Deug A

Réseau

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