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Philippe PLANCHERON

CANET EN ROUSSILLON

En résumé

Bonjour,
Je suis associé dans un cabinet de Conseil en Organisation et Systèmes d'Information spécialisé dans le Tertiaire Financier, l'Economie Sociale (ESS), la Gestion de Projet et les Fonctions Supports.

Habitué des grands projets (migrations de SI total ou partiel, fusion, ...), mes compétences portent essentiellement sur la gestion et le management d'équipes plus ou moins hétérogènes, dans la maitrise raisonnée des plannings et dans la systématisation des processus de travail (outillage projet capitalisable), ainsi que sur l'orientation stratégique des SI (Schémas Directeurs, Etudes de Partenariat).

Mes principales compétences :
Vision globale projet ou problématique
Gestion humaine
Planification réaliste et raisonnée
Accompagnement de la décision stratégique (communication, formation projet)

Je vis maritalement en Catalogne (Pyrénées Orientales), à Canet en Roussillon et je suis papa de 2 garçons (rugbymen tous les deux).

Mes compétences :
Banque
Conseil
Immobilier
Organisation
Système d'informations
Gestion de projet
Economie sociale et solidaire
Intégration

Entreprises

  • P2H Conseil - Directeur

    2003 - maintenant Dans le secteur Bancaire (Groupes Crédit Agricole et Banque Populaire) :
    - Missions de gestion de projet (migration de SI bancaire, Fusion d’établissements, intégration de progiciels)
    - Etude d’orientation et conduite d’appel d’offre pour des progiciels de BI et de RH

    Dans le secteur de l’Economie Sociale (Grands CE, APAHJ) :
    - Conseil en stratégie SI auprès de la Direction Générale,
    - Etablissement de Schéma Directeur fonctionnel et technique à 5 ans,
    - Pilotage des projets de mise en œuvre (dont comptabilité, gestion de l’activité Séjours…),
    - Pilotage de projets techniques (externalisation du SI)
    - Intervention de type Management de Transition au sein de la DSI.

    Dans le secteur de la Mutualité (Mutuelle CHORUM et Mutuelle Mieux Être)
    - Missions d’éclairage/orientation en matière de stratégie SI
    - Conduite d’appels d’offre
    - Conduite de projet de mise en œuvre (externalisation de l’architecture technique du SI, migration Comptable),
    - Pilotage opérationnel de projets réglementaires (Solva 2).

    Dans le secteur Industriel (Groupe OCEINDE)
    - Audit de fonctionnement et préconisation d’évolution de fonctionnement de la DSI Groupe
    - Accompagnement du DSI dans la mise en œuvre de la nouvelle organisation

  • 3D Harmony Conseil (puis AEDIAN Stratégie) - Directeur de Mission

    1997 - 2003 Diverses missions de conseil et de gestion de projet dans le monde bancaire, de l'assurance sociale et de l'assurance maladie.
    Réseaux CA, CE
    RATP, ASSEDIC

  • ACOR Informatique - Consultant

    1993 - 1996 Diverses missions de conseil et de réalisation
    Groupe CE
    CDC Informatique

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