Philippe RAGOT

En résumé

Entreprises

• Hager Group - Directeur Business Process Excellence

  Obernai 2016 - maintenant En charge du Bureau des Projets (Project Management Office - PMO) pour le Groupe.
  Responsable des méthodologies, processus et standards de développements de produits et solutions Hager.
  En charge de standardiser et de développer les compétences en Management de projets et programmes de l'Entreprise

• Hager Group - Directeur Industrialisation Corporate

  Obernai 2007 - 2015 En charge, pour les 25 sites du Groupe de:
  * Piloter des projets de Stratégie Groupe
  * Définir la stratégie industrielle
  * Définir la méthodologie de développement Produits
  * Définir les standards techniques
  * Etablir les synergies entre sites
  * capitaliser les savoir-faire et pratiques
  * développer les compétences techniques
  * Acompagner les acquisitions
  * Organiser les relocalisations, les intègrations et les externalisations
  * Organiser les comparatifs make or buy
  * Proposer, analyser et réaliser des opérations de réductions de coûts
  
  Domaines couverts:
  * Lean Product Development
  * Electronique et test
  * Injection et compression plastiques
  * Découpe et formage de métaux
  * tous types de marquages
  * Master Data Management
  * SAP industriel
  * Chiffrages

• Delphi - Responsable industrialisation Europe

  Villepinte 2001 - 2007 Responsable du département industrialisation Europe pour Delphi Controls & Security.
  Pilotage d'une équipe de 40 ingénieurs situés sur différents sites Européens (France, Allemagne, Pologne, Espagne)
  Conception d'équipements d'assemblage et de test pour la fabrication de produits mécatroniques destinés à l'automobile.
  Six sigma Black Belt & DFSS

• Sony - Responsable département industrialisation & test

  Puteaux 1990 - 2001 Activité: Fabrication de produits électroniques grand public (Magnétoscopes, camescopes, recepteurs satellites, autoradios, téléphones GSM etc)
  Fonction: responsable du département test. Conception, réalisation et maintenance des équipements destinés à ajuster et tester les produits fabriqués.

• BACO-SERD (Groupe Legrand) - Responsable méthodes

  1989 - 1990 Activité: disjoncteurs différenciels domestiques et produits domotiques.
  Responsable du département automatisation des procédés d'assemblage.

Formations

• Project Management Institute PMI (USA)

  USA 2016 - 2017 Certified
  
  Certified PMI PMP
  Active certification

• INSEAD

  Fontainebleau 2008 - 2008 Strategic view on R&D portfolio arbitration & management.
  Company Strategy definition
  Business Decisions

• Université Mulhouse Haute Alsace

  Mulhouse 1987 - 1988 DEA (Diplôme d'Etudes Approfondies) Bac+5
  
  Productique, Automatique & Optique

• ENSAIS (INSA Strasbourg)

  Strasbourg 1985 - 1988 Ingénieur
  
  Electricité, Electronique et Informatique

• Lycée Louis Couffignal

  Strasbourg 1980 - 1985 Bac F2 (Electronique) + BTS Electronique

Réseau

• Cédric RITONDO

• Christian STROHM

• Denis FROEHLICH

• Fabrice BLASENHAUER

• Jean-Charles SARBACH*

• Nicolas THIEBOLD

• Pascal BRECH

• Pascal ZAEPFEL

• Sébastien COTTANCIN

• Serge GENTNER