Menu

Philippe RIVALS

En résumé

Consulting en management opérationnel : mise en cohérence des styles de management - Management du changement et des transitions - Management relais - Management d'urgence - Médiateur management - Formation au management opérationnel
1988-2013 : audit , conseil et formation secteurs Banque-Finance (consultant puis CEO fondateur)

Disponible pour mission ou intégration contractuelle : diagnostic de l'organisation , conduite du changement , management des transitions , organisation de la formation opérationnelle.

Association entrepreneur-Isère (fondateur , président) : accompagnement des créateurs d'entreprises. Aide à la définition du projet et à sa viabilité par les conseils de professionnels en exercice dans le secteur d'activité. Organisation de consulting bénévole pour le conseil à la création d'entreprise (TPE-PME-PMI)

Mes compétences :
Médiateur management
Management opérationnel
Management de transition
Management relais
Conduite du changement

Entreprises

  • Association Entrepreneur-Isère - Président (fondateur)

    2015 - maintenant L'Association ENTREPRENEUR-ISERE accompagne des créateurs d'entreprises dans la définition précise de leur projet. Le projet Scop : support pour un portage adapté des entrepreneurs. Toutes infos : entrepreneur-isere.fr

  • Association Entrepreneur-Isère - Président

    2015 - maintenant

  • RIVALS-Conseil (Genève-Région Rhône-Alpes) - Consultant Médiateur Management

    2012 - 2015 Activité ''mise en veille'' pour m'occuper de la création de l'association Entrepreneur-Isère mais toujours disponible ...
    Médiateur management : diagnostiquer les dysfonctionnements du management , organiser les strates de management , harmoniser les styles de management , coordonner le management de différentes entités.
    Prise en charge du management d'urgence : défection , crise , ...

  • Business Control - CEO (Fondateur & DG)

    1997 - 2012 Conseil et formation auprès du secteur Banque-Finance Maroc.

  • Format Finance - Consultant & formateur

    1992 - 1996 Consultant-formateur : Cabinet Format Finance (env. 60 consultants)
    Responsable d'un cycle d'intégration pour jeunes cadres du secteur bancaire.
    Consultant-formateur (thématiques : techniques bancaires, management commercial).

  • Lyonnaise de Banque - Directeur d'agences (CIC)

    1988 - 1991 Directeur d'Agences. Clientèle Particuliers, Commerçants et PME-PMI (Lyon , Savoie et Bourgogne).

Formations

  • CCI PARIS

    Paris 1993 - 1995 Equiv. Master (Formation prof.)

  • CFPB

    Lyon 1988 - 1990 ITB2

  • CFPB

    Lyon 1988 - 1990 ITB2

  • Université Lyon II (Lyon)

    Lyon 1983 - 1986 Maitrise

Réseau

Annuaire des membres :