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Philippe SCHWARTZ

Metz

En résumé

30 ans d’expériences, un engagement : valoriser le potentiel et les compétences des Hommes au cœur des projets des entreprises et des politiques publiques emploi formation, nationales, régionales et territoriales.

16 ans en fonction RH d'entreprises au niveau national :
- dans deux groupes industriels : conduite de redéploiement (Merlin-Gerin, groupe Schneider Electrics), et conduite de restructurations (Nestlé Waters).
- au sein du service public de l’emploi : création de la direction du Développement du Management et des Ressources Humaines au sein de l'Anpe (Direction Générale, managemnt fonctionnel des DRH régionaux, management opérationnel de 7 centres de formation).

14 ans au carrefour des entreprises et des politiques publiques emploi formation :
- en structures parapubliques régionales : directeur Aract Lorraine, adjoint DR Afpa Lorraine
- en tant que consultant au niveau national : groupe Amnyos
- au sein de la direction générale d'une collectivité régionale : DGA Formation professionnelle initiale et continue, Conseil régional de Lorraine, pilote d'une stratégie de positionnement de la formation au carrefour des enjeux de développement économique et territoriaux, avec une forte volonté de partenariat (public et privé) et de dialogue social (paritarisme et quadripartisme).

Entreprises

  • Conseil régional de Lorraine

    Metz maintenant
  • Conseil régional - DGA Formation au Conseil régional de Lorraine

    2009 - 2016 Formation professionnelle initiale et continue sur la région Lorraine, représentant ARF au sein du Cnefop, membre du bureau Crefop Lorraine et vice-président commission Apprentissage du Crefop.

    Emploi, compétence et projets de développement économique et territorial (cf implantation de Safran Albany sur Commercy).

    Paritarisme et quadripartisme, branches professionnelles et opérateurs publics emploi formation.

    Partenariat avec le Rectorat : campus métiers et qualifications, restructuration du réseau des établissements de fomation initiale.

    Plan de relance de la dynamique d'apprentissage, et plan de retour à l'équilibre financier des CFA.
  • Amnyos Consultants - Consultant sénior

    PARIS 11 2006 - 2009 Point clé : conduire des projets innovants en Gpec Territoriale et transitions professionnelles.
  • AFPA - Adjoint au Directeur régional

    Montreuil 2003 - 2005 Point clé : gérer la décentralisation vers le Conseil Régional, et les projets avec les entreprises.
  • Anact- Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail - Directeur & délégué régional

    Lyon 2001 - 2003 o Aract Lorraine, Directeur et délégué régional Anact (
    Point clé : repositionner et restructurer cette structure paritaire (2 licenciements, 3 recrutements).
  • Agence Nationale pour l'Emploi - Directeur du développement du management et des RH

    1996 - 2001 Point clé : conduire un plan de déconcentration et modernisation des RH.
    Départ : démission pour retour en région Lorraine (raisons personnelles familiales).

    16 ans de management de politiques publiques territoriales emploi, formation, insertion.
  • Nestle Waters - Directeur formation

    Issy-les-Moulineaux 1993 - 1996 Directeur formation, développement social et communication interne (
    Point clé : copiloter des plans de restructurations, suppression de 2500 emplois.
  • Tangence Sarl - Créateur gérant

    1989 - 1993 o Création et gestion d'une Sarl positionnée sur des missions de RH à temps partagé (
    Point clé : réaliser un CA 92 de 2,1MF, avec 3 salariés et un réseau de free-lance.
  • Schneider Electric France - Adjoint au Directeur management et gestion des carrières

    Rueil Malmaison 1985 - 1988 Point clé : participer à un plan de redéploiement, avec la reconversion de 1000 emplois.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1982 - 1985 HEC

    Lauréat du prix Jouy Entreprises pour une recherche action dans quinze entreprises sur le thème : "Identité et culture d'entreprise, stratégie et management, RH et communication".

Réseau

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