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Philippe SCOTTO

LA GAUDE

En résumé

En quelques lignes, qui je suis: un citoyen global, né sur le continent africain, élevé en Europe, qui a étudié aux Etats-Unis, avec un "mindset" très proche des philosophies orientales.

Je considère que "nous n'existons que parce que nous sommes en relation" slogan de La Taureau Corporation, société que j'ai créée en septembre 2008 et qui couvre les domaines suivants: Leadership, Stratégie/Management, Communication, Analyse Systémique et Développement managérial.

Après 12 années d’expérience de management de projets complexes, de missions de conseil (dont sept dans un contexte multiculturel sensible, à composantes, scientifique, stratégique et organisationnelle, au sein des secteurs: privé, associatif et d’une organisation internationale des Nations Unies) et de recherches académiques, je suis arrivé à cette conclusion :

"Tout, bien ou mal dépend du leadership"

Personnalité de référence : Gandhi (Mahatma)

Sportif de haut niveau dans les arts martiaux, mes motivations privilégient la culture du processus (si quelqu'un prend soin du processus, le résultat prendra soin de lui-même), l’esprit d’équipe, l’adhésion à un objectif commun à travers la réalisation de chacun. Raisonnement de synthèse et intuitif, polyvalent.

Eléments de personnalité :
Volonté, Créativité, Intégrité, Loyauté, Rigueur.

Distinction honorifique :
A reçu en 2005 sous l'autorité de l'AIEA le Prix Nobel de la Paix.

Mes compétences :
Analysis
Communication
Conseil
DFT
Environnement
Éthique
Formation
Intelligence économique
International
Leadership
Management
Nucléaire
Prospective
Stratégie
Strategy
Supply chain

Entreprises

  • LA TAUREAU CORPORATION - Consultant/Formateur/Coach

    2008 - maintenant - Formation, Conseil en organisation et management (projet/processus) secteur high tech, Energie et Environnement.

    - Services d'aide à la décision (Stratégie)
    Aujourd'hui, la complexité des problèmes rencontrés par les entreprises et la nécessité de réagir dans l'urgence, imposent le recours à des outils aussi rigoureux et participatifs que possible pour les reconnaître et faire accepter leurs solutions tout en motivant les hommes. La clairvoyance et l'anticipation, notions indispensables au développement et à la pérennisation de l'entreprise, dépendent d'un processus de décision bien équilibré entre l'intuition, l'expérience des décideurs et la logique des outils. Cependant, si les outils sont très utiles pour préparer les choix, ils ne doivent pas se substituer à la liberté de ces choix.

    - Gestion de conflits
    Notamment en évitant les 4 fléaux suivants: Peur, Ego, Jalousie, Préjugés.

    - Leadership et Développement managérial (Equipe et personnel)
    Utilisation de techniques issues du domaine des Arts Martiaux et de philosophies orientales.
  • Acropolis/Masséna Bâtiment - Directeur

    2007 - 2008 - Mise en place de la politique générale de l’entreprise et direction des projets en cours.
    - Montage de projet, notamment la création d’un Leadership Center dans les Alpes-Maritimes.
  • CPE 06 - Consultant en Stratégie et Knowledge Management

    2006 - 2007 - Réalisation d'Audits stratégiques, scenarii et plans d’actions
    - Mise en place d’une méthodologie d’accompagnement/suivi au montage de dossiers de financement Fonds Européens (FSE, FEDER…) du développement d’entreprises des secteurs secondaire et tertiaire des Alpes-Maritimes.
    - Conception et mise en œuvre d’une démarche qualité d’ingénierie de projets pour les PME/PMI.
  • AIEA - Consultant en Stratégie et KM/ Data Project Manager

    1999 - 2006 - Diagnostic stratégique.
    - Développement d’un système de management global.
    - Audit des processus qualité et mise en place d’une certification qualité (secteur environnement & nucléaire).
    - Responsable de projets en Systèmes d’Information (équipes de 15 à 100 personnes).Projet GLOMARD (GLObal Marine Radioactivity Database), projet MARIS (Marine Information System, élu meilleur système d’information du département des Applications Nucléaires), participation au projet UN Atlas of the Oceans.
    - Responsable du traitement statistique de données scientifiques (cartographie, modélisation, simulation Monte Carlo – sur des sites où sont entreposés des déchets/sources radioactif), section radiométrie.
  • Laure Center Institut - Consultant en Marketing, Management et Stratégie

    1998 - 1999 Missions:

    Définir la stratégie globale de l’institut.
    Identifier les secteurs porteurs et les niches en matière de soins esthétiques.
    Promouvoir les lignes de soins et les produits.
    Définir les politiques d’investissement & de communication.
    Définir les alliances éventuelles (jeux d’acteurs).
    Mise en place d’une base de données pour la gestion du fichier clientèle + mailing.
  • CICA - Consultant en KM et Marketing

    Paris 1998 - 1999 Le Centre International des Communications Avancées (CICA) de Sophia-Antipolis est une pépinière/incubateur d'entreprises.

    Missions:

    Etude de marché dans le domaine des incubateurs d’entreprises.
    Identifier les secteurs stratégiques porteurs sur Sophia-Antipolis.
    Identifier les besoins des clients & partenaires.
    Définir la politique de communication.

    Résultats:
    Un guide d’aide à l’implantation d’incubateur d’entreprise
    (Design d’incubateur par secteur stratégique/Mise en place de procédures de communication).

Formations

  • SKEMA Buiness School (Lille)

    Lille maintenant
  • Université Toulon

    La Garde 2000 - 2004 Management, Communication & Information Technologies

    Master (with highest honours) & PhD thesis (with the congratulation of the jury)

    Director of thesis: Pr. Philippe DUMAS
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Sophia Antipolis 1999 - 2000 Intelligence Economique & Management de projets complexes

    (félicitations du jury)

    Sous la direction d'Alain Tobelem.
  • Florida International University (Miami, Florida)

    Miami, Florida 1998 - 1999 English Language Institute (ELI) & Master of Science (with honors)

    English, Business & Global Management training courses

    Sous la direction de Louis Sanchez et Ruth Arenas.
  • Ecole Supérieure De Commerce

    Sophia Antipolis 1997 - 1998 Corporate Finance, Accounting & Macro-economy
  • Université Nice Sophia Antipolis

    Nice 1995 - 1996 Physique nucléaire

    options (Laser et Astrophysique)
  • Université Nice Sophia Antipolis

    Nice 1994 - 1995 Physique et chimie

Réseau

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