2007 - 2007Accompagnement des clients dans la définition et la mise en oeuvre de leur politique de sécurité ; missions d’audit organisationnel et technique ; accompagnement dans la mise en œuvre de la solution ETSS.
- role de direction de projet et d'avant vente
- Cible : clients grand compte du domaine de l’industrie et de la finance
- Interlocuteurs : DSI, DOP
MCS UK
- Directeur de projet
2007 - 2008Création et développement de l’activité Services - Accompagnement des clients dans la mise en œuvre de solutions logicielles de locations pour tiers ; définition des aspects architecture des systèmes d’information ; refonte des processus métiers et accompagnement du changement ; pilotage de projet de bout en bout.
- Cible : PME/PMI
- Interlocuteurs : DG, DAF, DSI
FREELANCE
- CONSULTANT EN ORGANISATION ET SI
2005 - 2007Manager de transition dans les fonctions de DSI : pilotage, accompagnement, coaching.
- Cible : PME/PMI
- Interlocuteurs : DG, DAF, DSI
CAP GEMINI ERNST YOUNG
- CONSULTANT EN ORGANISATION ET SI
1999 - 2005Directeur de projets
- Redéfinition de processus et mise en œuvre
- Définition des indicateurs de pilotage
- En charge du bureau de programme, du budget, du planning, des ressources
- En charge des équipes de gestion du changement
- En charge de la constitution des équipes en coordination avec les chefs de projets
- Gestion de la relation contractuelle avec les fournisseurs et/ou les prestataires
- Animation des comités de pilotage sur les problématiques transverses
- Animation des comités d’escalade
