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Pascal ALLOUARD

Nanterre

En résumé

Chef de projet externe en charge d'un projet d'infrastructure avec IBM pour un client dans le secteur bancaire

Mes compétences :
Strategy & Management consulting
Project management
Information Technology
Financial
Consulting
Manager
MBA
Finance
Strategy
Technology
Management
Business
Gestion de projet
Conduite de projet
Gestion de programme

Entreprises

  • AXA en France - Chef de projet

    Nanterre 2015 - maintenant Responsable de plusieurs projets informatiques d'infrastructure
  • Dexia - Chef de projet informatique

    La Défense 2014 - 2015 Chef de projet externe travaillant chez Dexia pour la ségrégation des systèmes d'information.
    1) Architecture et infrastructure
    2) Migration des données (Active Directory, Exchange, Mobilité)
  • AXA Investment Managers - Chef de projet informatique externe

    Nanterre 2013 - 2014 Responsable du déploiement de smartphones et du cloud chez AXA Investment Managers
  • AXA Technology Services - Programme Management

    Nanterre 2007 - 2013 Chef de projet informatique externe pour AXA Technology Services à Bruxelles et Paris. En charge de plusieurs projets informatiques d'infrastructure:
    1) Intégration Winterthur: busienss case, suivi du programme
    2) Consolidation de centre de données. Programme de 3 années avec 5 chefs de projet IBM. 20 millions d"euros
    3) Transparence financière pour mieux expliquer les coûts d'infrastructure aux clients
    4) Plateforme stratégique basée sur des standards IaaS, PaaS and SaaS
    5) Identity & Access Management (IAM) progrmme : collecte des besoins auprès des CIOs du groupe
  • Booz Allen Hamilton - Senior Associate

    Paris 2004 - 2007 Senior Associate

    Member of the architecture expertise team.

    In charge of the IT architecture for a major government initiative involving a new customer centric strategy with a CRM front-end, a service oriented middleware, a document management system, a workflow application and a rules engine implemented to replace legacy systems. Responsible for the design of the programme architecture.

    In charge of a project on "Fixing IT" for a major UK bank
  • CAPCO - Consultant

    2003 - 2004 Conseil en strategie et informatique dans le secteur bancaire.


    Architect and senior business analyst for a CRM & Analytics project in Corporate Banking for one of the top 5 banks in the UK. In charge of the overall project architecture, the alignment with the bank enterprise architecture, the data model, the functional mapping to the components, the non-functional requirements and the package recommendations.
  • Detica - Principal

    2000 - 2003 Chef de projet pour plusieurs projects basés sur le CRM
  • Ernst & Young - Consultant

    Courbevoie 1999 - 2000 Conseil en management des systemes d'information.

    Directeur de mission, Ernst & Young US et Europe

    • Fournisseur d’Accès Internet à Paris (Novembre – Décembre 1999)
    Le projet avait pour but d’établir le profil des internautes. Le client était un fournisseur d’accès gratuit à Internet. La connaissance des internautes et de leur navigation pouvait être la source de revenus par la vente de ces informations auprès des partenaires. Les logiciels i.Reach d’Informix, Andromedia et net.Genesys capturaient l’information et la base de données Red Brick permettait l’analyse des profils. SAP fournissait les données clients.
    • Fournisseur d’Accès Internet et opérateur mobile en Italie (Septembre – Octobre 1999)
    Ai rédigé le cahier des charges d’une application pour l’enregistrement en ligne des internautes (courrier, services mobiles, info). Le logiciel avait pour fonction d’enregistrer les nouveaux clients Internet et de leur fournir les services correspondants comme l’accès Internet, le courrier et l’intégration avec le téléphone mobile.

    • Entrepôt de données pour Thomson multimédia à Indianapolis (Juillet – Août 1999)
    Ai participé à une évaluation de logiciels pour un entrepôt de données. Les logiciels concernés étaient Essbase d’Hyperion et Express d’Oracle. Le but de la mission était de déterminer les conséquences techniques et organisationnelles d’un choix hétérogène entre les Etats-Unis et le reste du monde.
  • Missions durant MBA - Consultant

    1998 - 1999 Missions durant le MBA:

    Consultant en re-engineering pour Nestle, Los angeles

    Consultant, Corridor Los Angeles, Septembre – Octobre 1998
    Ai participé à l’amélioration de l’offre d’une société californienne de services pour le développement d’un quartier d’affaires à Los Angeles.

    Consultant, HCL Technologies Tokyo, Juillet – Août 1998
    Ai rédigé une étude de marché de la sous-traitance informatique pour une SSII souhaitant s’implanter au Japon.
  • Bernard Guillem Finances - Consultant

    1996 - 1997 Ai participé au développement des ventes d’une société de services aux PME-PMI. L’offre était centrée sur les choix d’investissement et d’opportunités.
  • Assystem - Chef de Projet

    Courbevoie 1989 - 1995 Ai encadré des équipes de démarrage des systèmes de contrôle-commande des centrales COGEMA. Les projets impliquaient le recrutement, la planification et la coordination d’équipes multi-disciplinaires.
  • Air France - Chef de Projet

    Roissy CDG 1987 - 1989 Ai amélioré un logiciel pour la planification des pilotes. L’équipe que j’encadrais était responsable du cahier des charges, de l’analyse fonctionnelle et de la supervision des sous-traitants.
  • Universite de Torun - Lecteur de francais

    1985 - 1987 Coopération culturelle, Université de Torun – Pologne, 1985 – 1987

Formations

  • University Of Southern California (Los Angeles, California)

    Los Angeles, California 1998 - 1998 MBA

    MBA Exchange Program with International University of Japan
  • International University Of Japan IUJ MBA (Niigata)

    Niigata 1997 - 1999 MBA
  • Ecole Centrale Lyon

    Ecully 1982 - 1985 Information Technology

    Ecole Centrale de Lyon

Réseau

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