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François DELAVAQUERIE

  • SCHNEIDER ELECTRIC
  • QHSES CONSULTANT Manager Qualité Nucléaire

Mâcon

En résumé

Ingénieur mastérien Grandes Ecoles, Docteur américain en management, j'interviens depuis 20 ans en tant que consultant qualité, organisation, logistique.

Mes dix dernières missions : A) QHSES CONSULTANT Nucléaire chez SCHNEIDER projet EPR2 EDF B) QHSES CONSULTANT projet EPR2 MALBAN Conseil pour TRACTEBEL NUCLEAIRE pour EDF C) QHSES CONSULTANT EXID pour SANOFI à LYON (QAQC MANAGER Mandataire) D) QHSES CONSULTANT SYSTEA pour ITER (Quality Surveillance Manager) E) QHSES Consultant Ingénieur Qualité ANOTECH ENERGY pour le compte dAIR LIQUIDE Groupe pour leurs projets internationaux F)QHSE Consultant Ingénieur Qualité ATLANTIC INGENIERIE pour le compte de LEON GROSSE Groupe pour le projet BAMAS (Base Nationale de Maintenance d'EDF à Saint Dizier (France 52)) G) QHSE Consultant, Ingénieur spécialiste habilité HN3 groupe BUREAU VERITAS (Nucléaire) pour qualité indépendante pour WESTINGHOUSE France, pour les projets DUS d'EDF. H) QHSE Consultant, Ingénieur Qualité du groupe ORTEC pour la certification EN 1090 d'une agence de travaux nucléaires du même groupe pour les Unités Diesel de Secours des centrales EDF nucléaires françaises. I) QHSE Consultant, Responsable Amélioration Continue Intégrée pour le groupe français GMD (fonderie et usinage de pièces aluminium pour l'aéronautique, le ferroviaire, l'automobile, le médical...) en fort développement. J) Consultant Management Qualité ALSTOM POWER Levallois-Perret (siège) notamment pour l'EPR nucléaire d'EDF FLAMANVILLE 3 (Cherbourg, France) + Actions transversales systémiques.. K) QHSE Consultant Qualite AGAP2 chez AREVA pour la construction de l'EPR nucléaire OL3 pour TVO en FINLANDE, a OLKILUOTO. L) QHSE Consultant, Manager Qualité Projets MERCURY CONSULTING pour MAN DIESEL & TURBO (siège) à AUGSBOURG en ALLEMAGNE pour la construction de centrales électriques Diesel dans les DOM pour EDF (Une centrale de ce type à AGADIR, Maroc). M) Consultant Qualité chef du projet qualité SMQ (SYSTEME) au sein de la chaîne nationale marocaine de radio-télévision Soread-2M. N) Consultant Qualité (Quality Advisor) pour le groupe industriel international ITT (lDéfense, Aéronautique, Transports) pour la mise à niveau du Système de Management de la Qualité d'une filiale en forte réorganisation.


J'ai accompagné jusqu'à la certification ISO 9001 v2000 (en 9100, en 29001, en ISAS BC 9001, EN 1090) plus d'une trentaine d'entreprises, des TPE/PME, des notaires, mais aussi des grandes entreprises(Greffe du Tribunal de Commerce de Paris, SUEZ Environnement, JCB,...)

Doté de très bonnes connaissances scientifiques, en management, en organisation et en informatique, mes expériences terrain, toujours basées sur une forte mobilisation et adhésion des équipes, m'ont permis de développer une véritable expertise en conception et mise en oeuvre de systèmes de management, en conduite du changement, en ingénierie de formations, en développement et mise en oeuvre de méthodologies de conseil, toujours dans une logique de rationalisation et d'amélioration et d'optimisation des performances et de déploiement de la stratégie des entreprises.

Mes interventions m'ont permis d'améliorer des processus métier et fonctionnels, de mettre à niveau les procédures, méthodes et outils pratiques associés nécessaires, en favorisant leur compréhension, leur assimilation et surtout leur application.

J'ai mené régulièrement des audits et des diagnostics qualité, logistique, et animé des formations à la norme, à l'audit. à la résolution de problèmes.

J'ai travaillé sur l'intégration des systèmes de management qualité, environnement, sécurité, été responsable de la mise en place d'une bibliothèque environnement et du développement d'un guide d'audit qualité, environnement dans le contexte du développement et la diversificaton des activités d'un cabinet de conseil qualité.

J'ai également une très bonne connaissance des ERP et de l'importance du système d'information dans l'atteinte des performances des processus d'une entreprise.

Je serais très heureux de faire votre connaissance, d'approfondir avec vous une opportunité de collaboration.


Mes compétences :

Conception, amélioration, mise en place et management des Systèmes de Management de la Qualité (QMS)
Audit et diagnostic de QMS
Audit/assurance qualité fournisseur, assurance qualité projets (Industriels et de Construction)
Définition et mise en oeuvre de politiques qualité, de procédures, de processus, d'objectifs et d'indicateurs
Consulting pour améliorer la maîtrise des projets, des produits et des équipements industriels, des chantiers
Animation de la Qualité de projets industriels et de chantiers de construction (incluant la gestion des fournisseurs)
Management de la surveillance qualité de la sous-traitance d'activités de construction
Management de la documentation QMS et de projets industriels, des non conformités avec utilisation des bases de données documentaires et courriers, et de Workflows
Maîtrise de différentes méthodologies de conduite de Grands Projets Industriels (ALSTOM/AIR LIQUIDE/SUEZ)
Intégration de Systèmes de Management (Qualité, Environnement, Hygiène et Sécurité, Sûreté)
Connaissance et mise en oeuvre des Directives Européennes (2014/33-34-35/UE et 2005/42/CE) : Essais et Marquage CE
Connaissance et mise en oeuvre de la Qualité Nucléaire en France et en Finlande (EDF/WESTINGHOUSE/LEON GROSSE/AREVA/ALSTOM)
Certification et Marquage KGS (Corée du Sud)/Dossier de Qualification chinoise HAF604/
Conduite du changement dans des contextes complexes de Systèmes d'Informations
Formation de personnel : Qualité (NORME ISO 9001, Audit, Méthodes de Résolution de Problèmes, 8D), Management de Projets, Système informatique

Management
Qualité Système et Grands Projets Industriels et de Construction
Système de Management Qualité
Système de Management Intégré QHSES
Système de management
Maîtrise de différentes méthodologies de conduite de Grands Projets Industriels (ALSTOM/AIR LIQUIDE/SUEZ)
Management de la surveillance qualité de la sous-traitance dactivités de construction
Audit et Formation

Entreprises

  • SCHNEIDER ELECTRIC - QHSES CONSULTANT Manager Qualité Nucléaire

    Direction générale | Mâcon 2024 - 2024 DOMAINE : CONCEPTION ET FABRICATION EQUIPEMENTS ELECTRIQUES
    QHSES CONSULTANT, chez ABYLSEN STRA.
    Projets HPC/SIZEWELL/DUS/EPR2 MANAGER QUALITE

    CONTEXTE NORMATIF : Arrêté INB du 7/02/2012, ISO 19443 : 2018, et SGAQ 09 2019 et 2021/RCC-E 2012 et 2019.

    MISSION :
    Mission Qualité Système au sein de l’usine SCHNEIDER Electrique de Mâcon

    Dans une très forte dynamique d’amélioration intégrée continue, en coordination avec le niveau CORPORATE et la SQUAD Nucléaire, rôle de relai au sein de l’usine SCHNEIDER Electrique de Mâcon sur plusieurs thématiques (Nucléaire, Nouvelles Directives et Procédures, Dispositif Audit Interne….)
    Accompagnement du maintien et de la cohérence du Système de Management Intégré de l’usine de Mâcon, en vue d’un premier Audit de Suivi 19443 par Bureau Véritas, du maintien de l’ensemble des certifications y compris celles relatives aux produits (Marine.)
    Accompagnement dans le cadre du démarrage de nouvelles lignes nucléaires de production avec prise en compte d’un REX.
  • TRACTEBEL NUCLEAIRE - CONSULTANT QHSES

    Direction générale | GENEVILLIERS 2023 - 2023 DOMAINE : DESIGN et CONSTRUCTION BATIMENTS NUCLEAIRES
    LIEU : Paris et CNPE de Penly en France/Angleterre/Inde
    QHSES CONSULTANT, chez MALBAN Conseil Groupe SENTILES, QA/QC Manager pour le GMES ATAIN (Atkins Tractebel Alliance in Nuclear)) pour le projet EPR2 pour un marché relatif au Design et à la Construction de plusieurs bâtiments classés S1 et S3 pour EDF pour 2 unités du site de Penly.

    CONTEXTE NORMATIF : Arrêté INB du 7/02/2012, ISO 19443 : 2018, et SGAQ 09 2019.

    MISSION :
    Elaboration conforme, complète et cohérente du PMP/PQP pour le projet EPR2 en prenant en compte les exigences LEAN et les enjeux Tractebel et EDF.
  • Sanofi Pasteur - Via EXID CONSULTANT QHSES

    Direction générale | Lyon (69000) 2022 - 2022 DOMAINE : CONSTRUCTION USINE PHARMACEUTIQUE
    LIEU : NEUVILLE-SUR-SAÔNE (LYON)
    QHSES CONSULTANT, EXID ASSISTANCE AUX PROJETS
    QA/QC Manager pour le GMES BOCCARD-PONTICELLI pour le marché des tuyauteries (Black and Clean Utilities : O2, AZOTE, EAUX, VAPEURS…) pour la nouvelle usine EVF NVL de SANOFI (MOA) à Neuville sur Saône via EGIS (MOE Construction) en coordination avec PM GROUP (E&P).

    CONTEXTE NORMATIF : DEP 2014/68/UE ISO 13480 ASME B31.3 ASME BPE NF EN 1090 BS EN 10025

    MISSION :
    Conformément au CCAP, alignement et ajustement contractuel du PAQP du marché du GMES notamment pour :
    a) La gestion via SGTI4 des Rapports de Non-Conformité (RNC.)
    b) La démarche LEED (avec Certification GOLD) de gestion de chantier à faible impact environnemental (Charte Verte.)
    c)Le Plan de Contrôle (Surveillance inspection et CND sur tous les systèmes de tuyauterie.)

    Mise en œuvre de la gestion des alertes.
  • ENGIE (OMEGA CONSORTIUM) pour ITER via SYSTEA - Consultant

    Direction générale | Saint-Paul-lès-Durance (13115) 2021 - 2022 DOMAINE: PRODUCTION ENERGIE PAR FUSION
    LIEU : SITE ITER en FRANCE
    QHSES CONSULTANT, SYSTEA
    Quality Surveillance Manager pour OMEGA CONSORTIUM pour le projet TB04 ITER (plusieurs bâtiments dont le TOKAMAK) pour les lots construction Supports et Cable Trays/Piping/HVAC soit une dizaine de sous-traitants :
    DDM/IMR Hamburg/ENDEL Transfert/AN-ELEC/LTA/GERSAN..).

    MISSION :
    Maintien alignement et ajustement des activités de surveillance avec les activités de construction.
    Management au quotidien de l’équipe de surveillance.
    Revue documentaire (Autorisation of Shipment/Procédure de tir radio...).
  • Air Liquide - QHSES CONSULTANT Project Quality Coordinator

    Paris 2019 - 2019 DOMAINE: PRODUCTION CHIMIQUE INDUSTRIELLE
    LIEU : MONDE
    QHSES CONSULTANT, Ingénieur QA ANOTECH ENERGIES
    Project Quality Coordinator pour les Projets Industriels Internationaux (USINES O2/N/H2/He/Argon) chez AIR LIQUIDE

    GATES process : Aide aux chefs de projets à la préparation de leurs GATES en fonction du degré de maturité du projet.

    REVUES DE PROJET process : Revue sélective de revues (Handover, Project Launch, Kick-Off, PLOT, PFD, PID, Process Design, Interfaces HAZOP, Modèles, Capitalisation des Etudes...).

    Revue "2ème Passe" d'une proposition commerciale avec technologie hélium pour l'Oil & Gaz (en particulier l'élaboration du PAQ, des déviations aux spécifications, et de la fourniture documentaire technique (PDP)).

    CAPITALISATION : Revues complémentaires d'une sélection de "CAPITALISATION PROJET" pour leur prise en compte (Lessons Learnt et Bonnes Pratiques) dans différents projets.

    Certification et Marquage coréens KGS : Aide à la prise en compte des exigences KGS pour un projet.

    NCRs : Aide à la clôture d'un stock de NCRs (en majorité anciennes) en coordination avec le département qualité.
  • Léon Grosse - QHSE CONSULTANT Ingénieur Qualité ATLANTIC INGENIERIE

    Aix-les-Bains 2016 - 2018 QHSE CONSULTANT, Ingénieur QA ATLANTIC INGENIERIE pour le Chantier de Construction BAMAS de Saint Dizier (52) d’EDF pour le compte de Léon Grosse Groupe.
    Amélioration et mise en oeuvre efficace du SMQ de Léon Grosse Groupe : Génie Civiliste mandataire de la maîtrise d’œuvre (MOA : EDF AMO : SOCODEI.)
    Ce chantier mobilise une trentaine de sous-traitants sur une vingtaine de lots nucléaires et conventionnels : GO et Fondations, VRD, Charpentes béton et métalliques, Ponts Roulants et Lorries, Courants Forts et Faibles, Ventilation Climatisation , Plomberie Fluides et Réseaux, SI GTB , WMS, SURVEILLANCE RADIOLOGIQUE, Contrôle des Accès, SSI,, Menuiseries, Sols, Peintures. Bardages. . .
    THEMES ABORDES : GESTION des AVIS APAVE, des FCT et FAD de SOCODEI, des Non Conformités. SOUTIEN A L’ELABORATION des PAQ/PCI/Autocontrôles, des LOFC/LOMC, des PEE/REE et des DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés) des Sous Traitants SOUTIEN à l’élaboration du DIUO. PREPARATION mensuelle des Indicateurs Qualité pour les COPIL Client.
    APPROFONDISSEMENT : Essais et Marquages CE (UE) selon Directives Machines, Ascenseurs et BT.
  • BUREAU VERITAS - QHSE Consultant, Ingénieur Qualité

    Puteaux 2016 - 2016 QHSE CONSULTANT, Ingénieur Qualité habilité HN3 groupe BUREAU VERITAS pour les projets DUS CNPE EDF de WESTINGHOUSE ELECTRIQUE France, dans le cadre d’un GME (Westinghouse Electric Company et Fairbanks Morse Engine.)
    Mise en oeuvre du Système de Management de la Qualité de Westinghouse France pour une vingtaine de projets DUS (Diesel Ultime de Secours) au sein des Centrales Nucléaires françaises (CNPE EDF).
    Prise en compte de la NTAQ 85-114 Indice17 et de la SGAQ 2013 03 d’EDF.
    Les projets mobilisent une dizaine de sous-traitants (Ponts-roulants, Tuyauteries, Electrique, I&C, HVAC…)
    Préparation des levées de préalables des sous-traitants (LTM, NOVI/PONTICELLI, INEO), gestion des non-conformités, supervision Westinghouse des sous-traitants. RFI, REX.
  • Groupe ORTEC - QHSE Consultant, Ingénieur Qualité

    Aix-en-Provence 2016 - 2016 J’ai élaboré le plan des actions permettant à une agence de travaux nucléaires d’obtenir la certification EN 1090 (construction métallique), cette agence étant déjà certifiée ISO 9001 par le LRQA, principalement dans le cadre du Business DUS des Unités Diesel de Secours pour la mise à niveau du parc EDF des centrales nucléaires françaises.
  • groupe GMD - Responsable Amélioration Continue Industrielle Intégrée, QHSE Consultant

    2015 - 2016 Accompagnement de la rationalisation et de l’optimisation de l’outil de production d’une filiale hongroise du groupe, avec développement et mise en place d’outils Excel de gestion de production. Mise á niveau du SMQ (nouveaux Follow-up Documents) en vue du renouvellement de la certification DNV début 2016.
    Coordination entre les différents sites du groupe (Fonderie, Usinage) dans le cadre d’une forte augmentation de l’activité (nouveaux clients, nouvelles pieces).
  • Alstom Power - Consultant Management Qualité (PROJETS)

    Levallois-Perret Cedex 2012 - 2013 CONSULTANT, QUALITY PROJECT MANAGER, ALSTOM Siège à Levallois-Perret, France

    J’ai élaboré la procédure de management des Non-Conformités des projets internationaux prenant en compte un workflow sous Lotus Notes.
    J’ai géré sous Business Object (SAP) le reporting mensuel et hebdomadaire des Non-Conformités (KPIs)
    J’ai géré les Non-Conformités du site nucléaire de l’EPR d’EDF Flamanville 3 (utilisation des bases de données courrier et documentaire).
    J’ai amélioré des procédures (gestion satisfaction client, management des projets...).
    J'ai élaboré le document HAF604 (autoristaion chinoise pour activités nucléaires).
  • AREVA FINLANDE - INGENIEUR CONSULTANT QUALITE AGAP2 HIQ CONSULTING

    2011 - 2011 Au sein de l equipe qualite pour le projet de construction et de mise en service de la centrale electrique nucleaire OL3 type EPR sur le site de OLKILUOTO en Finlande (Client : TVO) :
    Revue de Plans Assurance Qualite de sous-traitants.
    Preparation et animation de Quality Monthly Forum pour sensibiliser les sous-traitants (process de gestion des non conformites, utilisation des documents de suivi et de contrôle, notifications des inspections, nucleaire safety culture…….).
    Preparation et participation a des Kick-Off-Meeting pour sensibiliser les sous-traitants sur les regles quailite du site.
    Preparation et participation a des audits de sous-tratants.
  • MAN DIESEL & TURBO (Siège à Augsbourg, Allemagne) via le Cabinet Conseil MERCURY CONSULTING - CONSULTANT MANAGER QUALITE PROJETS

    2010 - 2010 En tant que Manager Qualité Projets expatrié chez MAN DIESEL & TURBO à AUGSBOURG en ALLEMAGNE, dans le cadre de la construction de plusieurs centrales électriques insulaires fonctionnant avec des moteurs diesel MAN pour le client EDF, coordination des équipes de management pour la mise en service des centrales (plannings, documents qualité) et pour le respect des exigences contractuelles.
  • Chaîne nationale de télévision SOREAD-2M (Casablanca, Maroc) via le cabinet ILM TECHNOLOGIES - INGENIEUR CONSULTANT QUALITE

    2008 - 2008 Mission au sein de la chaîne marocaine nationale de radio-télédiffusion SOREAD-2M :
    Accompagnement du projet de développement et de mise en oeuvre du système de management de la qualité de 2M en vue d'obtenir la certification ISO 9001 v2000.
  • Groupe ITT, Division Motion and Flow control - CONSULTANT QUALITE

    2007 - 2008 Dans l'objectif d'adapter et d'améliorer le système de management de la qualité d'une filiale en forte réorganisation :
    Elaboration et mise en oeuvre d'un plan global d'actions qualité, de plans d'assurance qualité et de plans de contrôle.
  • Cabinet de conseil ICMS - CONSULTANT Qualité

    2003 - 2006 Dans l’objectif d’identifier et d’éliminer les dysfonctionnements, la répétition de non-conformités, les pertes de temps, le stress et améliorer la satisfaction du personnel et des clients :

    Formation aux et aide à la mise en œuvre de méthodes et d’outils permettant la mise en place ou la mise à niveau de systèmes de management de la qualité, pour le compte d’entreprises individuelles ou en réseau.
    Animation et amélioration de la démarche qualité collective TPE/PME des CCI de Versailles, St Quentin en Yvelines, Pontoise (3 groupes d’entreprises).
    Mise en œuvre de la démarche qualité CROSBY, de la démarche qualité notariale (DQN).Connaissance de la démarche qualité des laboratoires d’analyse biomédicale.
    Accompagnement jusqu’à la certification ISO 9001 d’une trentaine de TPE/PME de différents secteurs, du Greffe du Tribunal de Commerce de Paris, de la DORE de SUEZ Environnement…
    Préparation et conduite d’audits à blanc, de diagnostics. Animation de formations norme et audit ISO 9001.
    Dans le cadre d’un appel d’offre de l’armée, aide à l’élaboration des plans d’assurances qualité pour JCB
  • ASSEDIC Pas-de-Calais (siège) - RESPONSABLE DE SERVICE, COORDINATEUR DE PROJET

    2002 - 2003 Afin d’optimiser la conception, le choix, la mise en oeuvre et le suivi des actions de progrès, conception et mise en œuvre d’outils de pilotage des projets d’amélioration de l’ ASSEDIC Pas-de-Calais (8 antennes). Refonte du processus « plan » en accord avec les principes de l’UNEDIC.
  • LRQA SA - AUDITEUR DE CERTIFICATION Qualité

    2001 - 2002 Afin d’améliorer le fonctionnement des entreprises clientes, conduite d’audits de certification, de renouvellement et de visites de surveillances au sein de PME/PMI et de cabinets d’expertise.

    Séminaire LRQA de 5 jours d’auditeur qualité.
    Formation qualifiante IRCA (International Register of Certificated Auditors) en audit ISO 9001 version 2000
  • GROUPE OGIP - CONSULTANT ORGANISATION, INGENIEUR CONSEIL Qualité

    1998 - 2001 OGIP QUALITE (Cabinet d’experts en qualité, qualifié OPQCM, certifié ISO 9001)
    Dans le cadre de la mise à niveau de systèmes qualité 9001 version 94 en version 2000, préparation et conduite d’audits de transition, recommandations, mise en place et suivi des actions de progrès.
    Conception et animation d’une formation au SPC
    Clients : PME/PMI de différents secteurs, hôpitaux, cabinets de conseil, CEA….
    Approfondissement : intégration de Systèmes de Management QSE, SPC, HACCP, AMDEC, Progiciels de gestion de la qualité.

    OGIP ORGANISATION (Cabinet d’experts en organisation)
    Dans l’objectif de réduire les délais, les coûts et les stocks :
    Conduite d’études, de diagnostics, conception, mise en place et animation de démarches de progrès, élaboration d’un schéma directeur logistique d’entrepôt. Mise en place d’indicateurs de performance.
    Clients : Valeo Rochester (USA), Valeo Greensburg (USA), Hibon (France, Canada), Triax (France, Danemark), Giat…
    Approfondissement : APICS, logiciels ERP, progiciels (stocks, commercial, marketing….)
  • COGITIEL filiale ALCATEL/ALSTOM - Ingénieur Responsable Formation

    1989 - 1992 Dans l’objectif de démarrer et de monter rapidement en puissance les projets, dans le cadre d’un transfert de technologie, en tant que chef de mission, conception, planification et animation en français et en anglais de formations concernant des nouvelles architectures informatiques de contrôle/commande de centrales électriques.
    Personnes formées : 150 ingénieurs logiciels (chefs de projet, intégrateurs, ingénieurs développement), 30 commerciaux de Cégelec.

    09/1991 : Séminaire Cégelec (Alcatel/Alstom) de 5 jours en management ADEC_D (Animer, Diriger, Entraîner, Contrôler). Dans le cadre TQM de Cégelec, management à l’aide de l’Analyse Transactionnelle. Mise en oeuvre d’un des outils étudiés pour détecter des cas de dysfonctionnement.
  • MICROPROCESS - Ingénieur Etudes Chef de Projets

    1988 - 1989 Afin de répondre à des cahier des charges, en tant que chef de projet, conception, développement d’applications électroniques, informatiques, clés en main, pour l’ AEROSPATIAL, l’ ARMEE, …
    Portage de X-WINDOW sous le système d’exploitation OS9 (UNIX like).

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