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Philippe VALLADE

BASSENS

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Logistique
Achats
Gestion de projet
Management
ERP
Gestion des stocks
Rigueur
Lean supply chain
Douanes
Pédagogie

Entreprises

  • Lafon - Responsable fonctionnel ERP

    BASSENS 2016 - maintenant Actuellement, participation à la mise en place d'un nouvel ERP Groupe (IFS).
  • LAFON SAS - Responsable flux et stocks

    BASSENS 2012 - 2016 Responsable Flux et stocks des sites Lafon.
  • LAFON Technologies - RESPONSABLE Logistique

    BASSENS 2010 - 2012 Responsable de 2 magasiniers, gestion de la chaîne logistique. Rationalisation des zones de stockage par établissement de familles de produits, mise en place des "5 S", élimination des stocks dormants de façon à limiter les coûts de stockage. Approvisionnement. Utilisation système ERP système GPAO (CEGID-PMI)formation du personnel. gestion administrative Clients et fournisseurs. Depuis février 2011 reprise du service Achats.
  • LAFON TECHNOLOGIES - RESPONSABLE MAGASIN

    BASSENS 2007 - 2010
  • KYB FRANCE - MISSION LOGISTIQUE

    2007 - 2007 Etude entrepôt sous douanes, tableaux de bord pour la gestion du personnel logistique. Proposition mise en place de la DEB en interne, plutôt que de faire appel à un service extérieur.
  • Bba Emballages - TECHNICO-COMMERCIAL

    Jaunay Clan 2003 - 2006 Responsable de secteur. Prospection de nouvelle clientèle, suivi, négociations, développement de clientèle.
  • HOTEL WARWICK **** - Contrôleur des couts

    2002 - 2003 Responsable analyse des ventes,élaboration du tableau de bord, supervision d’un aide-acheteur, responsable des inventaires. Sensibilisation du personnel sur les différents coûts liés à la production.
  • HOTEL LE WARWICK **** - ACHAT

    1996 - 2002 Achats-inventaires- contrôles marchandises- gestion des stocks.
  • HOTEL LE WARWICK **** - Chef de rang

    1993 - 1996
  • HÔTEL LE RITZ ***** - Chef de rang

    1992 - 1993

Formations

  • CEGOS Formation

    Paris 2014 - 2014 Pilotage de la supply chain. Maîtriser et organiser les flux du client du client au fournisseur du fournisseur. Maîtriser la demande et planifier la Supply Chain. Réduire les stocks grâce aux bonnes règles de gestion. Optimiser le fonctionnement des entrepôts de distribution (dimensionner les surfaces, Wms...). Mettre en place une politique de transport adaptée.
  • Centre International De Formation À La Vente Et À La Négociation Commerciale CTI

    Asnières 2006 - 2007 Logisticien Transport International

    Niveau II

    Maîtrise des opérations : Logistique – Entreposage - Transports internationaux – Incoterms - Douanes - Approvisionnements - Traitement documentaire – Gestion des flux.
  • Lycée Hotelier De Bordeaux Talence

    Talence 1990 - 1992 Brevet Technicien Hôtelier

Réseau

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