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Parc naturel régional des Landes de Gascogne
- Directeur
2015 - maintenant
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Parc National des Pyrénées
- Directeur adjoint
2008 - 2015
1. la coordination du programme d’aménagement :
- coordination interne de l’exécution du programme d’aménagement,
- suivi budgétaire et qualitatif de l’exécution du programme d’aménagement en relation avec le secrétaire général,
- compte rendu et suivi d’activité, annuel, en relation avec le programme d’aménagement,
- mise en œuvre de l’évaluation du programme d’aménagement.
2. le suivi du contrat d’objectif :
- coordination interne du suivi du contrat d’objectif,
- mise à jour et valorisation des indices de suivi,
- gestion des relations avec la tutelle et les organes décisionnels concernant le contrat d’objectif,
- préparation du rapport à la tutelle pour fin mars 2008.
3. l’animation des différents organes de gestion et de management :
- secrétariat de la commission d’indemnisation des dégâts d’ours (Oloron), du conseil scientifique (préparation, animation et compte rendu), en relation avec les responsables des services connaissance et développement,
- suivi des dossiers et autorisations soumis au conseil scientifique, mise en place d’un cahier de procédures,
- management des services et des secteurs du Parc National des Pyrénées en relation avec le secrétaire général,
4. l’élaboration du décret et de la charte de territoire du Parc National des Pyrénées :
- animation de la préparation de ces deux documents prévus par la loi ° 2006-436 du 14 avril 2006 relative aux parcs nationaux, aux parcs naturels marins et aux parcs naturels régionaux, publiée au journal officiel de la République française en date du 15 avril 2006,
- s’agissant du décret, la préparation et l’animation du processus de concertation préalable à la rédaction, étant déjà pratiquement arrivées à terme, implication au travail commun de rédaction du rapport de présentation du décret qui sera soumis à enquête publique,
- Dès février 2008, préparation de la charte (en relation avec le chargé de mission charte mais également en tant que de besoin avec tous les responsables de services et chargés de mission ainsi que le chargé de mission de Parcs nationaux de France) : élaboration de méthode de travail pratique, mise en place de commissions de travail, animation de la démarche contractuelle (en interne et en externe), liée à la préparation de la charte qui doit être adoptée en avril 2011.
5. le pilotage des actions transversales :
- aménagement des grands sites en relation l’ensemble des partenaires (Bious Artigues, Troumouse, Gavarnie, Somport) et gestion de la politique d’accueil au sein du territoire (refuges), en relation avec le chargé de mission infrastructures et le responsable développement,
- suivi des dossiers NATURA 2000 dont le Parc National des Pyrénées est opérateur et / ou animateur, en relation avec responsable du service connaissance du patrimoine,
- fonctionnement du système d’information géographique, gestion et suivi des bases de données,
- coordination des relations avec les partenaires extérieurs (socio-professionnels, associations…) et évaluation régulière des conventions de partenariat,
- inventaire des conventions de partenariat (remise à jour, négociations et renégociations).
6. la gestion des deux réserves naturelles nationales
- coordination et gestion des réserves naturelles nationales d’Ossau et du Néouvielle avec l’appui des deux secteurs concernés et en lien étroit avec le service « connaissance du patrimoine »,
7. l’animation de la coopération transfrontalière
- poursuivre la relance des relations entre le Parc National des Pyrénées et le Parc National des Pyrénées National d’Ordesa-Monte Perdido (Espagne), et avec la Province d’Aragon, et rechercher les moyens de mise en œuvre de cette coopération.
- Relance du réseau pyrénéen des espaces naturels.
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Ambassade de France Burkina Faso
- Chef de service
2003 - 2007
Direction, coordination animation du Service de Coopération et d'Action Culturelle.
Management des ressources humaines (15 collaborateurs directs et 51 experts de haut niveau technique (Médecins, Magistrats, Agronomes, Vétérinaires, Inspecteurs des Impôts…). Restructuration complète de l’organigramme du service.
Gestion du budget (17 millions d’Euros / an), élaboration du budget, suivi de la dépense, reporting au siège. Refonte des procédures comptables.
Interface entre les autorités françaises et burkinabé. Relations de niveau ministériel.
Suivi des acteurs de terrain (Ministères techniques, Associations, société civile, organisations de producteurs).
Instruction des projets, suivi de l’exécution (co-présidence des comités de pilotage) et capitalisation et reporting.
Participation à la coordination des bailleurs de fonds : coordination générale Nations Unis, coordination européenne, coordinations sectorielles. Relations de niveau Ambassadeur.
Conseiller l’Ambassadeur de France.
En charge des rencontres avec les représentants français de passage (élus, représentants syndical, associatif …). Capacité relationnelle.
Chargé des relations avec les entreprises françaises.
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Ministère des Affaires Etrangères PARIS
- Chargé de mission
2000 - 2003
Direction de le Coopération Technique (DCT).
Identification, conception et suivi des projets avec les pays de l'Est (Albanie, Serbie, Pologne…), d’Afrique centrale (Rwanda, Burundi, Guinée Equatoriale,RCA) et d'Asie mineure (Iran, Irak, Afghanistan, Pakistan).
Gestion du budget d’intervention (8 Millions d’Euros).
Coordination des ressources humaines (45 experts).
Chargé des dossiers thématiques dans les domaines du foncier rural, participation à la rédaction du document de politique d’intervention de la Banque Mondiale, du développement local et des pays en post-conflit, définition de stratégies et des cultures de substitution, expert auprès du PNUDCID, animation de groupes de travail.
Représentant français au sein des instances internationales intervenants sur ces sujets (Banque Mondiale, PNUD, Land coalition, Commission Européenne...) capacité relationnelle.
Contacts fréquents avec les autorités locales des pays de la zone d’intervention, niveau ministériel.
Chargé des relations avec les opérateurs français privés (entreprises intervenants à l’étranger), publics (Ministère de l’Agriculture, INRA, CEMAGREF…), para publics ( associations).
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Ambassade de France BEYROUTH
- Attaché de coopération
1996 - 2000
Gestion technique et budgétaire (8 millions d’Euros) de l’aide française.
Gestion de l’équipe technique (3 collaborateurs directs, 8 experts de haut niveau.
Relation avec les instances institutionnelles (niveau ministériel).
Définition, mise en oeuvre et suivi des projets, capitalisation et reporting.
Chargé du suivi de la coopération décentralisée, capacité relationnelle, rencontres avec les élus français et libanais.
Chargé de l’animation du groupe des bailleurs de fonds « lutte contre les cultures illicites », animation de groupe de travail, expertise.
Chargé d’assurer les liens avec les acteurs multilatéraux (Commission Européenne, Banque Mondiale, PNUD).
Interlocuteur privilégié des entreprises françaises oeuvrant dans les domaines de l’agriculture et de l’environnement.
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Ambassade de France AMMAN
- Expert Régional Eau et Agriculture
1990 - 1996
Participation aux négociations de haut niveau relatives au processus de paix au Moyen-Orient dans le domaine de l’Eau, capacité relationnelle, d’analyse et de perception.
Travail en étroite relation avec les entreprises françaises du secteur de l’eau (Lyonnaise, Générale des Eaux, Saur) et de l’agriculture (Richel, Blue Whale, pépinièristes…).
Conseiller du ministre, capacité relationnelle.
Management du budget de coopération technique (1,5 million d’Euros)
Gestion de l’équipe de terrain (3 experts).
Définition, mise en oeuvre et suivi de projets en Jordanie, Liban, Palestine, Syrie, capacité de persuasion.
Chargé du suivi du projet de développement rural intégré de la vallée de la Beka (lutte contre les cultures illicites).
Assistance technique auprès des institutions gouvernementales.
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Institut National de la Recherche Agronomique
- Chef de culture
CHAMBRAY LES TOURS
1982 - 1990
Responsable technique, financier et des ressources humaines (20 personnes) de l'unité serre (Sophia - Antipolis).
Chef de culture du Domaine expérimental, responsable technique et des ressources humaines (45 permanents, 70 saisonniers) (Bordeaux).
