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Phuong NGUYEN

Paris

En résumé

15 years of experience in Supply Chain, Purchasing and Production management, including 9 years as IT project manager.

Manage global projects, Supervise international teams, Responsible for resources and budgets allocation, Coordinate projects change management and teams training.

Looking for challenges to enlarge scope of knowledge and competencies.

Fluent in English and Intermediate in Spanish.

Founder and associate of my own company in the food industry.

Mes compétences :
Supply Chain, APICS
budgets
SAP ECC, HPQC
Microsoft SharePoint, Qlikview
Microsoft Project
Microsoft Office
ITIL
Change Management
Business Objects

Entreprises

  • Perenco - Responsable de Domaine SAP Supply Chain

    Paris 2012 - maintenant Optimiser les processus existants,
    Analyser et supporter les développements de solutions adaptées aux métiers,
    Etre le garant d'un Système homogène entre les diverses filiales,
    Gérer et coordonner les ressources internes et externes nécessaires aux projets,
    Etre le point de contact privilégié des KU filiales.

  • Perenco - BUSINESS APPLICATION MANAGER - ACHATS, SUPPLY CHAIN

    Paris 2007 - maintenant Communication, esprit agile et méthodique, orientation résultats, leadership et travail en équipes dans un environnement matriciel et international. Déplacements sur sites (20%)
    - Piloter la performance opérationnelle et le reporting des KPI Filiales
    - Assurer la gestion du cycle de vie des projets Supply de la conception au go-live :
    - Expression de besoins Métiers, Evaluation des risques, Validation des cahiers des charges, Recettes. Change management et pilotage des formations.
    - Allocation des ressources sur des budgets jusqu'à 500 k€
    - Pilotage des contrats d'externalisation, Monitoring des niveaux de service
    - Garantir la Maintenance en Conditions Opérationnelles pour 10 filiales à l'étranger (800 utilisateurs), et promouvoir les Best Practices du domaine

  • Capgemini - CONSULTANT CHEF DE PROJETS SAP – ACHATS, FINANCES, PRODUCTION

    SURESNES 2007 - 2012 Capacité d'adaptation, sens de la négociation, forte relation clients, autonomie, contexte international, management Qualité et Processus, ITIL.
    - Gérer les projets SI et garantir la conformité des livrables et le respect des délais
    - Maintenir la cohésion des plans d'évolutions
    - Piloter la relation fournisseurs pour les développements applicatifs
    - Leadership sur les projets d'amélioration continue des processus Métiers

  • Capgemini - Technologies et Services - Consultant Chef de projets - Achats Logistique Finance

    2007 - 2011 Secteurs d'Activités : Energies & Utilities, Pétrole, BTP
    Comptes : Total, GDF-Suez, EDF, Vinci-Cofiroute

    Identification des besoins, Analyses fonctionnelles et rédaction des cahiers des charges.

    Préconisations vis-à-vis des modules Achats et Logistique SAP.

    Suivi de l'avancement technique, support et communication auprès des Clients.
    Dispense de formations auprès des utilisateurs finaux.

    Conduite du changement.
    Modélisations de processus selon les préconisations ITIL.

  • Sanofi - KEY ACCOUNT MANAGER

    Paris 2005 - 2007 - Gérer un portefeuille de 60 produits de Santé Publique, incluant des produits majeurs
    - Etablir les prévisions de ventes et optimiser l'approvisionnement
    - Etre le point de contact principal des usines et des entités commerciales
    - Participer aux comités de crise, suivi et communication sur les plans d'actions
    - Assurer le contrôle Qualité et le respect des engagements contractuels (SLA)
    - Etre « Key User », experte Métier SAP, sur des projets informatiques

  • Sanofi-Aventis - Key Account Manager - Injectables portfolio

    Paris 2005 - 2007 Gestion de portefeuille de produits finis de Santé Publique Sanofi-Aventis.

    Gestion du contrat de sous-traitance avec GSK.

    Key user sur le Projet MERPS :
    - migration du SI de GSK pour la partie MRP, prévisions d'achats, packaging.
    - interfaçage avec des SI Sanofi-Aventis et GSK pour le suivi des besoins et de la production.

  • Sanofi - RESPONSABLE SUPPLY ET PRODUCTION

    Paris 2004 - 2005 En usine de production, sens des responsabilités, membre du comité stratégique "Supply Chain" (budget 5M€), rôle transverse - Management de 7 personnes

    - Gérer l’équipe Service Clients & ADV pour les clients internes et externes
    - Etre le point d'entrée unique des directeurs Production et Qualité
    - Piloter les plans de production d’API (Active Principals Ingredients)
    - Optimiser les stocks et les capacités de production
    - Gérer les budgets du service, garant des SLA-OLA mis en place

  • Aventis Pharma - Demand and Customer service Manager

    Antony 2004 - 2005 Demand Planning : Pilotage de la gestion des besoins clients, suivi des KPI.

    ADV : Administration des Ventes, encadrement d'une équipe de 7 personnes.

    Projet d'amélioration de l'ERP en place pour la planification de la production.

  • Aventis Pharma - Demand Planner

    Antony 2001 - 2004 Gestion des approvisionnements de matières actives pour le Global Bulk Sales dept.
    Gestion logistique : planification/prévisions, suivi des livraisons.
    Négociations avec les sites de production.

Formations

Réseau

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