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Piérig GERMAIN

PARIS

En résumé

Piérig Germain allie une solide expérience dans la gestion de portefeuille de projets à un pilotage efficace de centres de services partagés. Il a œuvré au sein d'IBM Global Services en intégration de système, ainsi qu'en maintenance sur des grands comptes infogérés.
Il a complété son expérience en tant que Directeur adjoint d’une R&D au sein d’un éditeur de logiciel (encadrement de 250 personnes). Il travaille régulièrement avec la Direction Générale afin d'affiner la stratégie, et de s'assurer de sa bonne exécution sur le terrain. Il est rompu aux exercices financiers et budgétaires, à la gestion d'équipes multi-sites (Europe, US, Asie), et à l'optimisation des moyens, notamment en utilisant des approches innovantes.
Il a fait développer par ses équipes du capital intellectuel intégré par la suite dans les offres software d'IBM.
Aujourd'hui il gère un ensemble de programmes en alliant méthodes Agile et méthodes de Gestion de Projet PMI.
Ses qualités de leadership et de synthèse lui ont permis de mener à bien de nombreux programmes dans des contextes contraints et de conduire en parallèle les transformations organisationnelles nécessaires.

Mes compétences :
Program Management
Pre-Sales
Portfolio management
Qualité

Entreprises

  • HR Access Solutions - Directeur adjoint R&D

    2010 - maintenant - Responsable du plan de production, pilotage des programmes stratégiques, de la consolidation financière et des ressources, équipes multi-localisées
    - Responsable du portefeuille de programmes de l’entité (250 personnes) couvrant les 2 lignes de produits Outsourcing et ISV incluant des programmes innovants (Mobile, Analytics, User Experiences), d'industrialisation de la chaîne de production.
    - Responsable du programme de développement de la plateforme d’outsourcing RH et Paye pour le marché américain. Equipe d’environ 200 personnes dont 10 chefs de projets répartis dans 7 pays incluant notamment les US, l’Inde, l’Irlande, la Tunisie et la France. Mise en place d’une approche Agile par application de la méthode Scrum lors des phases de développement. Optimisation des plannings par une gestion du parallélisme des versions et amélioration itérative de la qualité des livraisons.

  • IBM GBS - Application Management Services - Directeur du centre de Services Test et d’intégration

    2005 - 2010 - Responsable du portefeuille des prestations du Centre : Conseil, Transformation et mise en œuvre de centres de tests et d'intégration.
    - Responsable de l'équipe d'industrialisation des processus, méthode et outils en intégrant la démarche de certification CMMI 5 (7 personnes).
    - Responsable des réseaux de compétences regroupant l’ensemble des professionnels du test et de l’intégration d’IBM Application Services (130 personnes) et responsable européen du centre de compétences IBM.
    - Responsable de l’offre de service Tests au sein d’IBM, en charge du développement du portefeuille de clients. Coordination avec les forces commerciales, Développement d'une approche standardisée de réponses à appel d’offres. Développement d’une offre de services modulaires allant du diagnostic des pratiques de tests jusqu’à la mise en place de solutions clients (TRA, centre de services client incluant de l’offshore).

  • IBM Global Account - Chef de projet Tests et Déploiements complexes (multi-pays, multi-technologies)

    2003 - 2005 - En charge des Qualifications et Déploiement d’applications complexes , en garantissant un niveau de qualité aux clients, durée 1 an
    - Participation aux phases de qualification des versions et support technico-fonctionnel dans le cadre du déploiement SAP (module SD) pour le Software Group IBM, Programme de Tests regroupant plus de 80 personnes (US et Europe), durée 1 an.

  • IBM Strategic Outsourcing - Chef de Projet Developpement - Comptes Infogérés Banques et Assurances

    Bois-Colombes 1998 - 2003 - Chef de projet Moyens de paiements pour la mise en œuvre de la compensation électronique des chèques pour la banque WORMS via GSIT (intégration progiciel CI-CHEQUES), équipe de 6 à 8 personnes, durée 2 ans
    - Responsable Domaine Fonctionnel et Maintenance du pôle "Prélèvement Automatique, Comptabilité et Statistiques, Contentieux", Nationale Suisse Assurances, durée 3 ans.

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