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Pierre-Alexandre ROUX

Ugine

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Résultat de la municipale en Savoie

En résumé

Mes compétences :
Environnement
Lean
lean manufacturing
Manager
manufacturing
Mécanique
Production
Sécurité
Technique
Voyage
WCM

Entreprises

  • Ugitech - Ingénieur d'affaires

    Ugine 2012 - maintenant - pilotage de projets d'investissement sur des équipements lourds et souvent stratégiques, sous contraintes impératives de planning , depuis la définition du besoin jusqu'à la mise en service industrielle.
    - pilotage des études d' avant projet, de la relation fournisseur (le + souvent internationaux), réalisation du planning et suivi de chantier.

    points forts :
    - facilité à nouer le contact avec les acteurs du projet, comprends et intègre les attentes de mon client interne (ancien superviseur de production)
    - bonne vision des points clés du projet, autonome / décide.
    - bonnes connaissances d’ingénierie générale (mécanique, GC, charpente métallique, ...).
    - facilite le changement en communiquant dans et en dehors du projet.

    réalisations:
    - mise en ligne d'un transtockeur de couronnes (650 k€) à la sortie de fours de TTH (objectifs: augmentation productivité, diminution déplacement opérateurs/engins)

    - bras conducteurs des fours d'aciérie (1.2M€) : changement de technologie / standardisation de l'équipement sur les 2 fours (objectifs: diminution couts maintenance, énergies et réfractaires)

    - remplacement de la plate-forme basculante d'un four d'aciérie (700k€) inclus chemin de roulement et reconstruction du génie civil en 15 jours d'arrêts (objectifs: continuer à produire !)

    - à la coulée continue, pilotage d'un projet complexe (≥4M€) ayant pour but d'augmenter la qualité des blooms sortie aciérie et diminuer les risques santé et sécurité du personnel sur le plancher de coulée:
    * renforcement du bâtiment suite à ajout de 120t à 19m de haut.
    * mise en place d'un transport pneumatique de poudres de coulée en phases denses sur une distance voisine de 50m (bench)
    * automatisation partielle du pont de coulée pour la sécurité du personnel
    * mise en place de 2x chariots porte-poche (idem tourniquet) pour changement rapide de poche.
    * remplacement des opérateurs au sol par un robot et manipulateur automatique pour les opérations de mise en place de tube protection jet, débouchage poche à la lance à oxygène, prise d'échantillons et de températures.

    - aux ateliers finisseurs, réalisation du GC d’un nouvel atelier de traitement thermique(1,2m€) de 65x25m en fondation spéciale.

    - à l'aciérie, en 15 jours, remplacement de la superstructure (12x6x4m) d'un four, des 3 vérins de mats ainsi que refonte de l'ensemble de l'automatisme pour accéder au four (800k€)

    - en cours, en APS
    - remplacement du four à induction (4 MVA) du laminoir en amont des cages intermédiaires.
    - remplacement de la plateforme basculante du four d’acierie.


    téléphone professionnel: +33 (0)6 15 27 33 93

  • Ugitech - Responsable hall de montage laminoir

    Ugine 2008 - 2012 je suis en charge :
    - des 3 ateliers de montage du laminoir (3 agents de maitrise, 60 opérateurs)
    - du bureau d'amélioration continue associé (3 techniciens).
    - de l'ordonnancement des commandes en vue de maximiser le taux d'utilisation du train (2 techniciens)
    - du pilier service client (démarche de progrès wcm)


    j'ai pour mission:
    - d'assurer la sécurité des personnes.
    - de délivrer à l'exploitant un outil réglé dans les meilleurs temps.
    - de diminuer le cout de fonctionnement des ateliers de montage (budget # 2 M€) grâce à la démarche World Class Manufacturing.
    - d'augmenter la flexibilité d'ordonnancement du train afin de répondre plus rapidement aux exigences des clients.
    - de développer les compétences des collaborateurs en vue d'augmenter le trg de l'outil et le savoir faire des personnes.
    - de déployer les méthodes de travail et organisations World Class Manufacturing, en rendant le changement visible et durable.

    réussites:

    - 2 x vainqueur challenge sécurité usine.
    - division par 2 du cycle de laminage (de 4 à 2 w) à consommation de galets quasi identique.
    - le client est entré dans l'atelier=> mise en place d'un cycle de dépannage rapide des clients / modification du cycle tout les 6 mois en fonction du marché.
    - augmentation du taux d'utilisation du train de 2.5% grâce à des chantiers de réduction des temps de changement de série.
    - réduction drastique du défaut qualité "rayures de laminage" grâce à un chantier 7 étapes de la qualité (podium grand prix WCM usine).
    - détente de l'atelier par un chantier sur le bien être du personnel => pas d'arrêt de train pour grève des équipes depuis 2 ans.

  • Ugitech - Responsable BE laminoir

    Ugine 2007 - 2008 responsable de l'amélioration continue du laminoir ainsi que des études mécaniques et process associées.

    encadrement de 4 techniciens et son atelier de 7 opérateurs.

  • SKF - Chef de projet investissement machine outil et revamping

    Montigny-le-Bretonneux 2003 - 2007 pour un revamping ou un investissement:

    • Définition du cahier des charges / contact technique avec le fournisseur
    • Calcul de la rentabilité globale du projet.
    • Participation à la stratégie de négociation Achat
    • tenu du Budget / Planning d’implantation / Mise en production + 6 mois.

    machines concernées:
    - rectifieuse filetage Buderus avec chargeur automatique de pièces
    - tour bi-broches guildemaster
    - tour mono broche guildemaster
    - machine spéciale de mises en billes des vis à billes

    revamping:
    - transfert de 2 rectifieuses filetages des USA vers la france (mitsui seiki).
    - revamping electrique et mécanique pour mises en conformité avec les normes européennes
    - ajout d'un système de taillage des meules par disque diamenté (taillage par contournement de la meule au lieu de taillage crushing) et correction du profil.

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