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Pierre-Antoine MARTINO

LAUSANNE

En résumé

Mes compétences :
Réduction des coûts
Planning stratégique
P&L management
Process improvement
Organisation et stratégie
Process Engineering

Entreprises

  • SICPA - Program Manager, Operations & Commercial Services

    2012 - maintenant Program Manager for the OCS department within the Government Security Solutions Division. Directly linked to the Operations Director.

  • Essec Business School - Tuteur au sein de l' 'International Sports Marketing Chair'

    CERGY 2010 - maintenant Assists Essec students in the analysis of strategic business cases for international companies / organizations.

    Example of issue adressed for the UNOSDP (United Nations Sport for Development and Peace) : What offer should the UNOSDP develop so as to build new social partnerships with brands?

  • Capgemini Consulting - Senior Consultant - Strategy & Operations

    Paris 2007 - 2012 Conseil de direction générale et de divisions pour des groupes internationaux :

    •Stratégie d’entreprises, Business development, Business cases, Analyse de P&L, Réduction de coûts

    •Gestion des compétences & Réorganisation (Make or Buy, Externalisation, Développement de réseaux d’experts…)

    •Refonte & optimisation de process (Pre-merger Integration...)

    Secteurs : Industrie, Retail / Grande Distribution, Santé, Télécom/Média,...

  • IBM - Strategic Planning Analyst

    Bois-Colombes 2005 - 2006 IBM France, Marketing Stratégique, La Défense

    Assistance auprès des différents brands d’IBM et Business Units commerciales dans la définition de leurs plans de développement moyen terme

    Analyse des marchés, de la concurrence, du positionnement d’IBM. Traduction de ces analyses en recommandations et plans d’action. Contribution aux réflexions de la Direction sur les grandes tendances de son marché

    •Définition de la stratégie de développement sur le marché de la RFID à 3 ans (‘Market sizing’, études d’opportunités (commerciales et techniques), référencement des partenaires…)

    •Mise en place d’une stratégie marketing pour optimiser la pénétration du marché hospitalier en France

    •Analyse de la stratégie B2B2C sur le marché du ‘Mainframe & Serveurs’

  • Laboratoires SERVIER - Assistant chef de projet

    2003 - 2003 Stage ingénieur de fin d'études. Durée: 6 mois.

    Assistant chef de projet dans une équipe de 6 personnes. Aide à la mise en place d’un intranet international

    • Rédaction du cahier des charges
    • Participation au(x) développement/tests de la maquette

Formations

Réseau

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