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Matthieu MARBOEUF

Courbevoie

En résumé

Diplômé d’une école d’ingénieur, j'ai travaillé pendant 8 ans pour un cabinet de conseil en Système d’Information et Management.

J'ai rejoint en 2008 le groupe Saint-Gobain et y ai occupé un certain nombres de postes d'encadrement IT.

Je suis actuellement DSI (CIO) de l'activité internationale Adfors du groupe.

Mes motivations principales au quotidien : le management, l’organisation, le service, l’animation…

Entreprises

  • Saint-Gobain

    Courbevoie maintenant

  • Saint-gobain - CIO Saint-Gobain Adfors

    Courbevoie 2018 - maintenant Adfors : +3500 employees, 12 plants, located in 9 countries, 580 M€ sales.

    Focused on the construction and industrial markets, ADFORS offers solutions based on a complete range of textile and coating technologies using fiberglass yarns, synthetic fibers, and natural fibers. ADFORS is the reliable and innovative global leader in technical textiles, offering the most adapted solutions to meet customer need.

  • Saint-gobain - Analytics / BI / Big Data Practice Manager for Innovative Materials Sector

    Courbevoie 2014 - 2018 Responsible of Analytics / BI / Big Data Practice for Saint-Gobain Innovative Materials Sector.
    Member of IM DSI Management Committee & Executive Committee.

    Management:
    40 consultants (localized in France / India).

    Scope:
    1 Sector / 6 BU / > 50 companies / > 30 countries / > 3000 end users

    Technologies:
    Microstrategy, BO, BW.


    Team activity:
    Deliver BI / Big Data Solutions for Innovative Materials Sector BU, transversal activities & Sector management.

    Provide solution of Data Exploration (Self-Service Analytics) & Enterprise Business Intelligence (Reports, Documents, Dashboards) on published documents, on Web or on Mobile devices.

    The team is responsible of each aspects of solution:
    Functionnal:
    Customer relationship management, project definition, change management, ...
    Technical:
    Project Management, Database creation, ETL, Reports, ...
    Support.

  • Saint Gobain - Pôle Matériaux Innovants - Responsable du centre de compétence ERP Exact Pôle MI

    Courbevoie 2012 - maintenant Responsible of EXACT competency center and delivery center for Saint-Gobain Innovative Materials Sector.

    GDC activity:
    Implementation / evolution / support of ERP core model / MDM / CRM for sector's companies based on EXACT product.
    Management of interfaces with external IT tools.

    Scope:
    26 companies, 14 countries, 750 ERP users. Management of 4 internal consultants (localized in US / China / France).

  • Saint Gobain - Pôle Matériaux Innovants - Responsable Solution SI.

    2008 - 2012 Responsable Solution SI.

    Projet: solution de dématérialisation de factures / Workflow de validation pour Saint-Gobain pôle matériaux innovants.

    Responsable technique de la solution (Design, Développement, Déploiement, Support, Evolutions).
    Encadrement d'une équipe offshore (Inde) de 4 consultants: 2 fonctionnels / 2 développeurs.
    Coordination d'équipes techniques/fonctionnelles internes.
    Suivi d'activité d'une société prestataire de service.

    Déploiement de la solution dans 7 environnements SAP, 1 environnement EXACT, 1 environnement QAD.
    40 sociétés / 15 pays disposent désormais de la solution.

  • IDESYS (Groupe Solucom) - Consultant Sénior Système d'information / Service management

    2001 - 2008 2007: EIFFAGE pour la DSI Groupe

    Chef de projet pour le pilotage du déploiement LAN du Datacenter Groupe Eiffage.
    Coordination et suivi des opérations en termes de planning, de respects des engagements.

    Mise en place d'une organisation orientée service SOI (rédaction d'un catalogue de services, mise en place de process, …)

    Elaboration, rédaction et mise en place des processus de gestion du service LAN (sur une base ITIL)

    Gestion de la conduite du changement. Organisation de transferts de compétences.

    Pilotage de prestataires.


    2006: SAINT GOBAIN

    Chef de projet externalisation du SI Groupe chez un infogérant.

    Coordination, pilotage et suivi des migrations en termes de planning et de coûts.

    Responsable opérations infrastructure de systèmes externalisés.

    Mise en place analyse et suivi d’indicateurs qualités de l’exploitation.

    Elaboration, rédaction et mise en place de processus SLM (basés sur ITIL)

    Gestion / Optimisation de la relation entre les équipes projets et l’infogérant.

Formations

Réseau

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