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Pierre CHAZELAS

PARIS

En résumé

Consultant en management de projets possédant 4 ans d'expériences à la fois dans le secteur industriel comme dans le secteur des Systèmes d'Informations, j'accompagne les chefs de programme/projet dans le pilotage et la réalisation de leurs objectifs.


Mes compétences :
PMO
Microsoft office
PMI
Conseil
Conduite du changement
Scrum
Gestion de projet
Smart grids
Management
International
Secteur nucléaire
MSP

Entreprises

  • Computer Sciences Corporation - Consultant

    2015 - maintenant Appui fonctionnel au "programme de refonte SI Vente Indirecte" chez ENGIE au sein de la Direction de Marché des Particuliers, j'accompagne notamment la mise en place du projet SW@PP.
    Budget > 5 millions d’euros
    Équipe projet = 10 ETP

    Prenant la forme d’un portail web, SW@PP permet aux partenaires commerciaux du groupe ENGIE (Darty, Conforama, etc… ) de vendre des offres d’énergies (gaz et/ou électricité) à leurs clients : https://swapp.engie.fr/accueil.html

    J'interviens notamment sur les aspects suivant :

    => réalisation et mise à jour des plannings projet

    => gestion du reporting quotidien

    => animation d'ateliers de définition du besoin métier

    => assistance au pilotage des montées de versions évolutives

    => gestion des anomalies de production

    => rédaction de SPEC fonctionnelles et relecture de SPEC détaillées

    => rédaction de cahiers de test et participation aux phases de recette

  • MI-GSO - Consultant

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2015 Mission d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage au CEA du Cadarache sur le programme RJH (Réacteur Jules Horowitz).
    Budget > 1,5 milliard d’euros ; intervenants > 100 ETP

    Assistance PMO au Chef de projet : Projet Service Exploitation

    => Définition des indicateurs de performance et de pilotage projet
    => Préparation, animation et restitution des comités de pilotage
    => Consolidation transverse et suivi des plans d’actions du projet PSE
    => Création et mise à jour des plannings projet
    => Mise à jour de la base coûts projet
    => Création et mise à jour de la base risques projet
    => Animation d’ateliers de travail

    Assistance transverse à la direction de programme RJH

    => Modélisation de processus métiers et de schémas de production industriels
    => Création et mise à jour du planning transverse programme RJH
    => Reporting et communication
    => Préparation, animation et restitution des instances décisionnelles programme RJH

  • EDF - Intégrateur de projets

    Paris 2012 - 2012 Pilotage d'un portefeuille de 8 projets au sein du service IPCI : Intégration de Projets et Conseil interne chez EDF Commerce :

    => Appui à l'intégration des projets : participation à la mise à jour des reportings, des plannings, des analyses d'impacts, des analyses de risques.

    => Création et/ou mise à jour de documents de type " livrable " et " méthode " pour chaque phase de la vie d'un projet.

    => Appui aux chefs de projets pour la qualification de certains livrables.

    => Gestion de la base de données du portefeuille projet.

    => Capitalisation interne EDF et benchmark externe concernant la conception et l'amélioration d'outils d'aide à la conduite de projet.

    => Participation aux réunions des instances projets et animation d'ateliers de travail.

  • Logica Business Consulting - Consultant

    Courbevoie 2011 - 2012 Stage de césure de 6 mois au sein du service IM-CRM de Logica Business Consulting :

    * Participation à des projets d'intégration de CRM (Salesforce).

    * PMO, création et suivi d'outils de gestion de projet (planing, compte rendus...).

    * Participation à la conception de lotissements projets.

    * Préparation/participation à des ateliers de pré-projet.

    * Formateur à l'outil Salesforce lors d'ateliers de formation.

    * Passage de la certification Scrum Master.

Formations

  • Indian Institute Of Foreign Trade IIFT (New Delhi)

    New Delhi 2013 - 2013 MBA

    Programme MBA : marketing, comptabilité, économie, stratégie, etc...

  • Grenoble Ecole De Management

    Grenoble 2009 - 2013 DESMA

    Diplôme d'Etudes Supérieures en Management, grade Master I :
    - Spécialisation : Project management.
    - Mémoire de fin d’études : « Quels business model pour les Smart Grids ? »
    - Passage de la certification PMI-CAPM.
    - 1ère année : parcours « English Track » (intégralité des cours du parcours général dispensés en anglais).
    - Membre du Bureau des Sports de GEM.

  • Lycée Saint Michel De Picpus - Classe Préparatoire Aux Grandes Écoles De Commerce

    Paris 2006 - 2009

Réseau

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