Becton Dickinson
- Responsable Atelier de Production
Le Pont de Claix2008 - 2012Responsable Unité de production 4x8, 250 pers, budget 15M€
Encadrement de la Maintenance, Amélioration Continue, Gestion de Production
Production de Dispositifs médicaux stériles , usine 900 pers
Support à la R&D et l'Engineering pour l'industrialisation des produits et l'évolution des équipements
Mes réalisations:
Réorganisation de l'atelier avec intégration de 70 personnes supplémentaires
Propositions d'organisation pour la flexibilité du temps d'ouverture d'atelier
Réduction des temps d'écoulement
Déploiement de l'amélioration continue (5S, Kanban, VSM, PDCA, KAS)
Standardisation des routines de management (top5, top 30, tour du superviseur...)
Mise en place des team leaders
Mise en place d'outils terrain de détection d'écarts Sécurité, Qualité, Technique et mise en place de plans de correction
Animation de chantiers Kaizen
AstraZeneca
- Resp Dept Fabrication et Services Techniques
Rueil-Malmaison 2005 - 2008Site de Reims, 280 pers, production et conditionnement de comprimés, R&D en oncologie
Responsable de Production et des Services Techniques, 600 millions de comprimés par an, 2x8, 50 personnes, budget 6 M€
Mes réalisations:
Intégration des équipes Production et Services Techniques
Construction d'un plan d'amélioration de la productivité
Production à la commande: optimisation de Kanban multi-cartes
Déchets de production: modes opératoires de réglages des stations de compression- gain de 150 k€ par an
Schémas directeurs du site en 2008 pour la Logistique et Conditionnement
Pilotage de projets d'investissements (5M€)
AstraZeneca
- Responsable Services Techniques
Rueil-Malmaison 2003 - 2005Management de 25 pers, 3 M€
Responsable de la Maintenance des équipements de fabrication, des utilités, des bâtiments, des Travaux Neufs
Responsable des Méthodes de Maintenance
Mes réalisations:
Réorganisation des Services Techniques en 2003 pour l'adaptation aux changements d'activité du site
Réduction des consommations Gaz et Electricité de 25 % en deux ans
Déploiement d’une GMAO multi-sites
Benchmark de l'activité avec les autres sites du groupe AZ
Optimisation du stock de pièces de rechange
Pilotage de projets d'investissements (3 M€)
AstraZeneca
- Resp. Maintenance et Réseaux/Bâtiments
Rueil-Malmaison 1999 - 2002Responsable de la maintenance, de l’exploitation des utilités et des bâtiments
Mes réalisations:
Déploiement maintenance préventive et conditionnelle
Pilotage des investissements avec l'équipe interne ou BE externe : process, utilités générales et fluides pharmaceutiques, bâtiments et installations de Laboratoires, R&D, Effluents (>10 M€), contribution à la construction d'ateliers de process (>20 M€)
Mise en conformité des Installations arrêté préfectoral (ICPE)
Rénégociation des prestations de la sous-traitance ( 400 k€)
AstraZeneca
- Responsable Maintenance Fabrication
Rueil-Malmaison 1997 - 1998Responsable de la maintenance des équipements automatisés de production
Responsable de la qualification d’installation et métrologie des équipements
AstraZeneca
- Ingénieur Maintenance Process
Rueil-Malmaison 1996 - 1996Support technique pour le démarrage d'une ligne automatisée de granulation
Mise en place de méthodes maintenance sur cette ligne
ATN
- Chef de Projet
Fauillet1993 - 1995PME 50 pers, constructeur de machines spéciales automatisées, de production d'emballages
Responsable depuis les essais en atelier jusqu’à la réception chez le client.
