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Pierre COQUILLAT

Souppes-sur-Loing

En résumé

Management des Ressources Humaines : missions de transition et conseil
Relations sociales, fusions et intégration du Personnel, réorganisations
Gestion de projets RH en France et à linternational et accompagnement du changement, GEPP
Résolution des situations de crise


Mes compétences :
Direction des ressources humaines et des Relations sociales
Gestion de projets
Gestion de projets RH
International
Management
Projets RH
Relations sociales
Ressources humaines
RSE

Entreprises

  • Sucrerie de Souppes - Directeur des Ressources Humaines (mission de transition)

    Souppes-sur-Loing (77460) 2025 - maintenant
  • KSB (groupe KSB AG) - DRH adjoint KSB Western Europe (Mission)

    La Roche-Chalais - Gradignan - Gennevilliers 2023 - 2024 Retour de la paix sociale site de Production, Gestion de Projets : transfert d’établissement, temps de travail, nouvelle CC Métallurgie
  • Fragrance Production - Directeur des Ressources Humaines (Mission de transition)

    Chartres 2022 - 2023
  • IGO Solutions - Directeur des Ressources Humaines de transition

    Orly (94310) 2022 - 2022
  • Carrefour Supply Chain - Manager RH de transition

    Le Mans 2020 - 2021
  • Groupe NCN bâtiment - Directeur des Ressources Humaines (Mission de transition)

    Hesdin-l'Abbé (62360) 2017 - 2020
  • Mot-Tech - Responsable des Relations sociales (mission)

    Paris (75000) 2016 - 2017
  • EureHabitat - Directeur des Ressources Humaines (Mission de transition)

    Évreux (27000) 2016 - 2017 Encadrement et gestion du plan de départs économiques et d'accompagnement du changement
  • Landmark International - HR Project manager (Mission de transition)

    2015 - 2016 Projet de fusion des sociétés françaises
  • Choreus datacenters - Directeur des Ressources Humaines (mission)

    2014 - 2015
  • Cned - Directeur des Ressources Humaines (mission)

    2013 - 2014
  • MIIIR SERVICES - Directeur Projets RH et RSE

    2012 - 2018 Missions de Conseil RH
  • Amadeus - Directeur des Ressources Humaines

    Sophia Antipolis 2007 - 2012 - Audit suite à la sortie du Groupe AIR FRANCE puis définition et mise en œuvre de la nouvelle politique des Ressources Humaines des filiales françaises (2009 à 2012)
    - Résolution d’une situation de crise sociale antérieure et retour de la paix sociale (2007 et 2008)

     Accompagnement du changement et Développement RH : plan de « Mise en mouvement » et GPEC (Plan triennal), Projet « Académie Managers », Refonte de la politique salariale et accord de modernisation sociale, plan d’action pour la Diversité
     Relations sociales : reprise d’une situation immobilisée de PSE, résolution des conflits sociaux et des procédures collectives antérieures
    Taux de mobilité interne de 20%, départs divisés par 5, taux d’absentéisme divisé par 3
    Reportage Journal de 20h FRANCE 2 en 2009 sur la réussite du Plan d’accompagnement RH chez Amadeus France




  • Atos Origin - Personnel Manager

    Bezons 2000 - 2007 2005- 2007 SENIOR MANAGER - RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES DE DIVISION - 1 500 personnes, 10 établissements, CA 100 M€, membre du Comité de direction de la Division
    ATOS ORIGIN SYSTEMES D’INTEGRATION FRANCE

    - Relations sociales, recrutements, rémunérations, gestion du personnel, mobilité et plan de formation
    - Encadrement direct et fonctionnel des équipes Ressources Humaines
     Management d’un projet d’Infogérance : intégration réussie des équipes informatiques (80 pers)
     Pan de développement des compétences pour les seniors (50 pers)
     Externalisation de la paie avec refonte des process RH

    2003- 2004 PROJET SAP RESSOURCES HUMAINES

    2004 consultant Programme SAP RH - SIRH Groupe
    ATOS ORIGIN CORPORATE détaché à Amsterdam

    - Architecte fonctionnel du projet d’implémentation SAP Développement RH

    2003 responsable du projet SAP Ressources Humaines France, Belgique, Suisse SCHLUMBERGER - SAP HR champion

    - Déploiement du système SAP et intégration de la politique RH du Groupe Schlumberger

    2000- 2002 PERSONNEL MANAGER BUSINESS UNIT REGIONS FRANÇAISES ET BELGIQUE
    5 filiales, 15 établissements, 1 850 personnes, CA 130 M€, membre du CODIR
    SEMA GROUP PUIS SCHLUMBERGERSEMA

    - Construction d’une équipe Ressources Humaines et Management DRH complet

     Création de deux établissements et fermeture d’un site, Plan de cessation anticipée d’activité avec système de rente assurance, stocks Option et plan d’actionnariat salariés
  • Getronics - Responsable des Ressources Humaines et Relations Sociales

    Rungis 1997 - 2000
  • Valeo Systèmes Thermiques - Responsable Ressources Humaines

    1996 - 1997
  • Epeda Bertrand Faure - Cadre DRH

    1992 - 1996

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Réseau

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