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Pierre COQUILLAT

PARIS

Electionslégislatives 2024

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En résumé

Management et Développement des Ressources Humaines, GPEC et Rémunérations
Relations sociales, fusions et intégration du Personnel
Gestion de projets RH et SIRH en France et à l’international et conduite du changement


Mes compétences :
Développement des ressources humaines
Gestion de projets
Gestion de projets RH
International
Management
Projets RH
Relations sociales
Ressources humaines
RSE
SIRH

Entreprises

  • Choreus datacenters - Directeur des Ressources Humaines

    2014 - maintenant

  • Cned - Directeur des Ressources Humaines

    Chasseneuil 2013 - 2014

  • MIIIR SERVICES - Directeur Projets RH et RSE

    2012 - 2013

  • Amadeus - Directeur des Ressources Humaines

    Sophia Antipolis 2007 - 2012 - Membre du Comité de Direction, reporting direct au PDG, encadrement de 14 pers. (serv. généraux compris)
    - Audit suite à la sortie du Groupe AIR FRANCE puis définition et mise en œuvre de la nouvelle politique des Ressources Humaines des filiales françaises (2009 à 2012)
    - Résolution d’une situation de crise et retour de la paix sociale (2007 et 2008)

     Accompagnement du changement et Développement RH : plan de « Mise en mouvement » et GPEC
    (Plan triennal), Projet « Académie Managers », taux de mobilité interne de 20%
     Refonte de la politique salariale et accord de modernisation sociale : Intéressement avec nouveau modèle économique, accords de participation, de prévoyance et retraites, plans d’actions pour la Diversité
     Relations sociales : reprise d’une situation immobilisée de PSE et gestion complète d’un PSE, résolution des conflits sociaux et des procédures collectives démarrés antérieurement, mise en place d’une UES et des nouvelles organisations, transfert de personnel, plan de prévention des risques psycho-sociaux et programme de « Bien-être », signature de 14 accords d’entreprise
     Nouvelle gestion du Temps de Travail avec évolution vers un système de forfait de l’encadrement

  • Atos Origin - Personnel Manager

    Bezons 2000 - 2007 2005- 2007 SENIOR MANAGER - RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES DE DIVISION - 1 500 personnes, 10 établissements, CA 100 M€, membre du Comité de direction de la Division
    ATOS ORIGIN SYSTEMES D’INTEGRATION FRANCE

    - Relations sociales, recrutements, rémunérations, gestion du personnel, mobilité et plan de formation
    - Encadrement direct et fonctionnel des équipes Ressources Humaines
     Management d’un projet d’Infogérance : intégration réussie des équipes informatiques (80 pers)
     Pan de développement des compétences pour les seniors (50 pers)
     Externalisation de la paie avec refonte des process RH

    2003- 2004 PROJET SAP RESSOURCES HUMAINES

    2004 consultant Programme SAP RH - SIRH Groupe
    ATOS ORIGIN CORPORATE détaché à Amsterdam

    - Architecte fonctionnel du projet d’implémentation SAP Développement RH

    2003 responsable du projet SAP Ressources Humaines France, Belgique, Suisse SCHLUMBERGER - SAP HR champion

    - Déploiement du système SAP et intégration de la politique RH du Groupe Schlumberger

    2000- 2002 PERSONNEL MANAGER BUSINESS UNIT REGIONS FRANÇAISES ET BELGIQUE
    5 filiales, 15 établissements, 1 850 personnes, CA 130 M€, membre du CODIR
    SEMA GROUP PUIS SCHLUMBERGERSEMA

    - Construction d’une équipe Ressources Humaines et Management DRH complet

     Création de deux établissements et fermeture d’un site, Plan de cessation anticipée d’activité avec système de rente assurance, stocks Option et plan d’actionnariat salariés

  • Getronics - Responsable des Ressources Humaines et Relations Sociales

    Rungis 1997 - 2000

  • Valeo Systèmes Thermiques - Responsable Ressources Humaines

    1996 - 1997

  • Epeda Bertrand Faure - Cadre DRH

    1992 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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