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Pronatura
- Directeur des Transports amonts, avals
Cavaillon
2017 - maintenant
* Gestion des transports amonts (maritimes, aériens, routiers)
* Gestion des transports avals (exportation, distribution des magasins spécialisés sur le territoire national)
* Mise en place des plans transports au départ de nos 7 plateformes nationales.
* Gestion de projet de dossiers Logistique et Transport
* Remise en cause des schémas existants. Optimisation des flux de distribution (gain 2018 + 420 K EUR )
* Mise en place et suivi d'indicateurs opérationnels et financiers
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Papeterie LACOSTE
- Directeur Logistique
2015 - 2017
• Management et gestion du pôle Logistique et Transport (200 personnes), entrepôt central de 8000 m2 (16000 références), 12 agences de distribution (Perpignan, Montpellier, Carcassonne, Le Thor, Digne, Valence, Lyon, Grenoble, Chambéry, Toulouse, Agen, Bordeaux)
• Optimisation des flux transports
• Remise en cause des schémas existants.
• Définition et suivi des budgets
• Gestion et suivi du réseau de sous-traitance Transport
• Mise en place de process et d’indicateurs opérationnels Logistique (+ 15% productivité )
• Responsable des achats (matériel roulant, manutention, services, ...)
• Elaboration et mise en production d’un WMS .
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MLT
- Directeur des Opérations
2013 - 2015
* Supervision des activités marchandise générale et température dirigée (Distribution Régionale, Zone longue, Rail route).
* Garant des rentabilités et de la coordination des missions des 6 Sites répartis en France (16000 m2 d'entrepôts)
* Mise en place et optimisation des flux et schémas transports (2300 pal jour).
* Création d'un service rail route.
* Optimisation et adaptation des moyens de production. Mutualisation et réutilisation des moyens matériels, remise en cause des tournées et tractions existantes, mise en place de remorques doubles étages ou grands volumes (gains 240 K EUR / an)
* Relations et gestion commerciales (Maison du Monde, Fly, Royal Canin, Auchan, Papeterie Hamelin, SCA Georgia Pacific, Café LEGAL, ...)
* Gestion des dossiers Logistiques (SUMIKA, LIDL, FLY). Mise en place de tableaux de prévisions de commande, d'indicateurs de productivité, analyse des circuits de préparation dans le cadre d'amélioration continue.
* Mise en place de process opérationnels et organisationnels (gain 186 K EUR / an)
* Analyse et suivi des KPI 'S opérationnels et techniques (coûts au kilomètre, heures conducteurs, chiffre d'affaire et coût moyen à la palette, marge sous-traitance, consommation, casse, entretien, ...)
* Mise en place d'une cellule de pilotage transport chez un chargeur.
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Papeterie LACOSTE
- Directeur Logistique
2012 - 2013
* Gestion d'un dépôt de 5000 m2 (15000 références) ;
* Management opérationnel de 6 agences (Perpignan, Montpellier, Le Thor, Valence, Lyon, Grenoble) ;
* Gestion des flux transports ;
* Gestion des RH (recrutement, contrats, disciplinaire, contentieux...) ;
* Pilotage et modélisation des process opérationnels ;
* Responsable des achats (matériel roulant, manutention, etc..) ;
* Relations externes (Inspection du travail, assureurs, fournisseurs) ;
* Négocier des contrats, appels d'offres, contrats de services avec différents niveaux d'interlocuteurs et secteurs d'activité (Assureurs, Equipementiers, Industriels, Biens d'équipement) ;
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Id Logistics
- Directeur des Opérations
Cavaillon
2006 - 2011
500 collaborateurs - 60 M EUR de CA
(capacitaire de l'entreprise)
* Supervision des activités marchandise générale et température dirigée (Distribution Régionale, Dédié, Zone longue, Rail route).
* Garant des rentabilités et de la coordination des missions des 7 Sites répartis en France (29000 m2 d'entrepôts)
* Mise en place et optimisation des flux et schémas transports (5500 pal jour).
* Optimisation des moyens matériels et humains. Mutualisation des services et des moyens. Remise en cause des schémas existants (tournées, tractions, organisation) (gains 500 K EUR / an)
* Relations et gestion commerciales (Intermarché, Castorama, Kiabi, Norauto, Conserves de France, PPG...)
* Gestion des dossiers Logistiques (Avery Denyson, HIPP, Blachére, Sumika,...). Mise en place d'indicateurs de gestion d'exploitation.
* Mise en place, analyse et suivi des KPI 'S opérationnels et techniques (coûts au kilomètre, heures conducteurs, chiffre d'affaire et coût moyen à la palette, marge sous-traitance, consommation, casse, entretien, ...)
* Pilotage et modélisation du Réseau national distribution
* Analyse opérationnelle dans le cadre de rachats d'entreprises, intégration dans un schéma existant
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LA FLECHE (Agence de Cavaillon)
- Directeur d'Agence
2001 - 2006
* Encadrement d'une agence ;
* Management des équipes opérationnelles ;
* Gestion administrative du personnel (recrutement, intégration, paie...) ;
* Gestion de la relation clients et prestataires ;
* Garant de la rentabilité du centre de profit ;
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LA FLECHE (Agence de Lille)
- Responsable d'Exploitation
1995 - 2001
* Manager, superviser et coordonner l'activité des équipes (respect des standards de chargement et de déchargement, des règles sanitaires et de sécurité...) ;
* Développer les compétences et assurer la polyvalence des équipes ;
* Contribuer à la formation aux process qualité du personnel de quai et roulant nouvellement embauché ;
* Garant du respect du règlement intérieur et de la discipline ;
* Mettre en place les actions correctives en cas de dérives entre les standards de tournée et le réalisé (amplitude, kilomètres parcourus...) ;
* Analyser les informations relatives à tous les incidents de livraison ;
* Gérer les temps de service du personnel roulant et sédentaire dans le strict respect de la législation. ;
* Mettre en place, ajuster et optimiser le planning des conducteurs ;
