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Pierre DEBECKER

GUJAN MESTRAS

En résumé

Production et Demand Planner (SAP, JD Edwards et Manugistics), trilingue (Anglais, Néerlandais, Français).


- 8 ans d’expérience en Production planning/gestion de produits avec SAP (AFS et APO) et Manugistics.

- Audite interne, simplification des procédures et automatisation à l’aide de VBA et SQL

- Formation et documentation pour end-users.



Expertise:
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- Supply Chain (Production Planning, Achat, Raw Material Procurement, Analyses, Rapports).

- Marketing (Stratégie, Planning et Publicité).

- ERP (SAP/APO, SAP/AFS, Manugistics, BAAN, PORT).

- Base de Données, Data cleansing, Migration de Données.

- Expérience en Marketing et Communication / Campagne Below et Above the line.

Mes compétences :
VBA Visual Basic
APO
AFS
Photoshop
BAAN
Office
Manugistics
SAP
Databases
Marketing
Planneur
Gestion de production
Stratégie de communication
VBA macro Excel
Access
Supply chain
Approvisionnement
Excel
Supply planning
Supply chain management
Gestion
Publicité
Étude de marché
Communication externe
Communication
Vba
Planning
Promotion
Advertising

Entreprises

  • Planet Parfum (secteur du Luxe, Retail. Belgique-Luxembourg) - 84 magasins - Merchandiser Planner

    2015 - maintenant Depuis 40 ans, Planet Parfum est la référence de la parfumerie de luxe en Belgique.

    Forecasting
    --------------
    Création des previsions statistiques
    - Exécution des modèles statistiques dans le programme de planning et évaluer les résultats au niveau de l'enseigne.
    - Application de la marge d’erreur afin de corriger les prévisions.
    - Simulation de budget avec le département Finance : analyses historiques et saisonnières des tendances de vente, traiter les informations budgétaires.
    - Faire des prévisions opérationnelles par magasin (Micro planning).

    Advertising
    --------------
    Intégration des promotions dans les prévisions
    - Discussion du plan de promotion avec le category manager et intégrer le plan dans la prévision enrichie (actions nationales et locales) : nouvelles tendances.

    Marketing
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    - Analyse et validation des données concernant le cycle de vie du produit dans SAP.
    - Mesure de l’évolution des flux logistiques des produits.
    - Alignement des quantités d’achat avec les objectifs de l’enseigne concernant les évolutions de vente, les niveaux de stocks et les ruptures de stocks.

    Production Planning
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    - Gestion du Planning de Production en fonction des propositions d'achat du MRP tout en tenant compte des capacités logistiques, délais de livraison et ruptures de stock.
    - Gestion des lancements de produits et répartir les pics d'achat dans le temps.
    - Validation des propositions d’achat pour une gestion de stock optimale dans les magasins (rééquilibrage et retour de marchandise chez les fournisseurs).

    Reporting
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    Gestion du suivi de la distribution en magasin (quantités demandées par rapport aux quantités envoyées) : performance de fournisseurs et de logistiques.
    Evaluation de l’impact du résultat MRP sur le budget d’achat (court et moyen terme).
  • Reckitt Benckiser - Embellishment Planner - FMCG (Belgique Pays-Bas Luxembourg)

    Massy 2014 - 2015 Marques
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    Vanish, Air Wick, Gaviscon, Woolite, Calgon, Harpic, Cillit Bang, Dettol, Scholl, Nurofen, Durex, Finish, Veet, Clearasil, Strepsils

    Pour la Belgique, Pays-Bas, Luxembourg.

    Production planning
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    - Mise en place et communication de plans de production hebdomadaires pour les co-packers (basé sur la demande, les capacités et les contraintes) afin de garantir le taux de service level.

    - Suivi et anticipation des problèmes potentiels.

    - Contact avec les acteurs internes (usines, marketing, logistique, demand planning, customer service, finance) et externes.

    Rapports et contrôle
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    - Monitoring hebdomadaire des KPI's (co-packer et service level).

    - Gestion de l'inventaire (valeur, palettes).

    - Rapports mensuels sur les prévisions de vente.

    - Tenue des réunions mensuelles sur l'évolution des ventes (avec le département marketing).

    Analyse de données
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    - Collecte et analyse de données critiques (tendance, antécédent, inventaire).

    - Optimisation et proposition de nouvelles stratégies et amélioration des procédures.

    Promotions
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    - Tenue de meeting S&OP avec le département marketing pour le lancement de nouvelles campagnes de promotion.
  • Et après l'école - Intervenant ponctuel

    2013 - 2013 - Cours particuliers de Français, Anglais et Mathématiques.
  • Levi Strauss & Co. - Planning FGI

    San Francisco 2006 - 2013 • Gestion des ordres de production.
    • Analyse de la demande et des ajustements de prévision de vente du marché européen.
    • Planning d’une usine produisant les jeans LEJ et commande des matières premières.
    • Élaboration de rapports financiers et analyse des performances de production.
    • Evaluation des transferts inter DC’s (Distribution Centers) en vue de la réduction des coûts.
    • Amélioration et automatisation des processus internes (à l’aide de VBA), mise en place des nouvelles procédures, formation du personnel et création de documentation-utilisateurs.
  • Bosch und Siemens Hausgeräte - Assistant marketing et Chargé de projet de l’audite EFQM 2006

    Saint Ouen Cedex 2005 - 2006 • Analyse des processus internes et interprétation des résultats.
    • Assistant du product manager de la gamme cooling et lave-vaisselle.
    • Analyse de marchés / benchmarking (étude de la concurrence).
  • FedEx - Stage – projet de quatre mois au sein du département Internal Communications

    GENNEVILLIERS 2005 - 2005 Réalisation d’une enquête qualitative portant sur l’évaluation des outils de communication interne pour la zone EMEA (Europe, Middle-East, Asia), création d’une base de données du personnel, réalisation d’une vidéo pour Memphis, aide à l’organisation du Club FedEx (incentive), etc.
  • Acrobatic team - Webmaster

    2004 - 2006 • Création de la stratégie e-marketing.
    • Réalisation de la campagne below the line – mailing.
    • Automatisation de la base de données pour la prospection de clients.
  • Défense/Armée belge - Stage – projet de neuf mois au sein de la cellule DG-Image et Public Relations de la Défense

    2003 - 2003 Recherche d’une stratégie marketing à long terme pour l’Ecole Royale Militaire : benchmarking, étude de marchés, analyse financière en vue de l’internalisation des coûts de production, etc.
  • Défense/Armée belge - Stage de quatre mois dans le service de presse de la Défense

    2002 - 2002 Relations publiques, rédaction et correction de communiqués de presse, encadrement de journalistes.

Formations

  • IHECS (Bruxelles)

    Bruxelles 2004 - 2005 Titulaire d’un DESS en Communication Stratégique et Commerciale Internationale (HEC - BAC+6)

    DESS communication stratégique et commerciale internationale - Thèse : « Internal communication engineering : the FedEx case (when automation meets harmonization)».
  • ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ) ICHEC (Woluwé St Pierre Bruxelles)

    Woluwé St Pierre Bruxelles 2002 - 2004 Master en Sciences Commerciales et gestion financière (HEC - BAC+5)

    Mémoire : « Analyse critique de la communication de l’Ecole Royale Militaire en vue de l’optimisation du message publicitaire sur base d’exemples concrets ».

    Résultat obtenu: la plus grande distinction.
  • EPHEC (Bruxelles)

    Bruxelles 1999 - 2002 Bachelier en Marketing (HEC - BAC+3)

    Marketing Distribution - Spécialisation en communication publicitaire.

    Travail de fin d’études : « Nouvel axe de communication pour les Responsible Young Drivers ».

    Maîtrise des techniques de l’Integrated Marketing Communication de l’IAA (International Advertising Association, New-York City) en 2002 à l’EPHEC .

Réseau

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