Pierre DEBECKER

En résumé

Entreprises

• Planet Parfum (secteur du Luxe, Retail. Belgique-Luxembourg) - 84 magasins - Merchandiser Planner

  2015 - maintenant Depuis 40 ans, Planet Parfum est la référence de la parfumerie de luxe en Belgique.
  
  Forecasting
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  Création des previsions statistiques
  - Exécution des modèles statistiques dans le programme de planning et évaluer les résultats au niveau de l'enseigne.
  - Application de la marge d’erreur afin de corriger les prévisions.
  - Simulation de budget avec le département Finance : analyses historiques et saisonnières des tendances de vente, traiter les informations budgétaires.
  - Faire des prévisions opérationnelles par magasin (Micro planning).
  
  Advertising
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  Intégration des promotions dans les prévisions
  - Discussion du plan de promotion avec le category manager et intégrer le plan dans la prévision enrichie (actions nationales et locales) : nouvelles tendances.
  
  Marketing
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  - Analyse et validation des données concernant le cycle de vie du produit dans SAP.
  - Mesure de l’évolution des flux logistiques des produits.
  - Alignement des quantités d’achat avec les objectifs de l’enseigne concernant les évolutions de vente, les niveaux de stocks et les ruptures de stocks.
  
  Production Planning
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  - Gestion du Planning de Production en fonction des propositions d'achat du MRP tout en tenant compte des capacités logistiques, délais de livraison et ruptures de stock.
  - Gestion des lancements de produits et répartir les pics d'achat dans le temps.
  - Validation des propositions d’achat pour une gestion de stock optimale dans les magasins (rééquilibrage et retour de marchandise chez les fournisseurs).
  
  Reporting
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  Gestion du suivi de la distribution en magasin (quantités demandées par rapport aux quantités envoyées) : performance de fournisseurs et de logistiques.
  Evaluation de l’impact du résultat MRP sur le budget d’achat (court et moyen terme).

• Reckitt Benckiser - Embellishment Planner - FMCG (Belgique Pays-Bas Luxembourg)

  Massy 2014 - 2015 Marques
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  Vanish, Air Wick, Gaviscon, Woolite, Calgon, Harpic, Cillit Bang, Dettol, Scholl, Nurofen, Durex, Finish, Veet, Clearasil, Strepsils
  
  Pour la Belgique, Pays-Bas, Luxembourg.
  
  Production planning
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  - Mise en place et communication de plans de production hebdomadaires pour les co-packers (basé sur la demande, les capacités et les contraintes) afin de garantir le taux de service level.
  
  - Suivi et anticipation des problèmes potentiels.
  
  - Contact avec les acteurs internes (usines, marketing, logistique, demand planning, customer service, finance) et externes.
  
  Rapports et contrôle
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  - Monitoring hebdomadaire des KPI's (co-packer et service level).
  
  - Gestion de l'inventaire (valeur, palettes).
  
  - Rapports mensuels sur les prévisions de vente.
  
  - Tenue des réunions mensuelles sur l'évolution des ventes (avec le département marketing).
  
  Analyse de données
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  - Collecte et analyse de données critiques (tendance, antécédent, inventaire).
  
  - Optimisation et proposition de nouvelles stratégies et amélioration des procédures.
  
  Promotions
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  - Tenue de meeting S&OP avec le département marketing pour le lancement de nouvelles campagnes de promotion.

• Et après l'école - Intervenant ponctuel

  2013 - 2013 - Cours particuliers de Français, Anglais et Mathématiques.

• Levi Strauss & Co. - Planning FGI

  San Francisco 2006 - 2013 • Gestion des ordres de production.
  • Analyse de la demande et des ajustements de prévision de vente du marché européen.
  • Planning d’une usine produisant les jeans LEJ et commande des matières premières.
  • Élaboration de rapports financiers et analyse des performances de production.
  • Evaluation des transferts inter DC’s (Distribution Centers) en vue de la réduction des coûts.
  • Amélioration et automatisation des processus internes (à l’aide de VBA), mise en place des nouvelles procédures, formation du personnel et création de documentation-utilisateurs.
  

• Bosch und Siemens Hausgeräte - Assistant marketing et Chargé de projet de l’audite EFQM 2006

  Saint Ouen Cedex 2005 - 2006 • Analyse des processus internes et interprétation des résultats.
  • Assistant du product manager de la gamme cooling et lave-vaisselle.
  • Analyse de marchés / benchmarking (étude de la concurrence).
  

• FedEx - Stage – projet de quatre mois au sein du département Internal Communications

  GENNEVILLIERS 2005 - 2005 Réalisation d’une enquête qualitative portant sur l’évaluation des outils de communication interne pour la zone EMEA (Europe, Middle-East, Asia), création d’une base de données du personnel, réalisation d’une vidéo pour Memphis, aide à l’organisation du Club FedEx (incentive), etc.

• Acrobatic team - Webmaster

  2004 - 2006 • Création de la stratégie e-marketing.
  • Réalisation de la campagne below the line – mailing.
  • Automatisation de la base de données pour la prospection de clients.

• Défense/Armée belge - Stage – projet de neuf mois au sein de la cellule DG-Image et Public Relations de la Défense

  2003 - 2003 Recherche d’une stratégie marketing à long terme pour l’Ecole Royale Militaire : benchmarking, étude de marchés, analyse financière en vue de l’internalisation des coûts de production, etc.

• Défense/Armée belge - Stage de quatre mois dans le service de presse de la Défense

  2002 - 2002 Relations publiques, rédaction et correction de communiqués de presse, encadrement de journalistes.

Formations

• IHECS (Bruxelles)

  Bruxelles 2004 - 2005 Titulaire d’un DESS en Communication Stratégique et Commerciale Internationale (HEC - BAC+6)
  
  DESS communication stratégique et commerciale internationale - Thèse : « Internal communication engineering : the FedEx case (when automation meets harmonization)».

• ICHEC ( Institut Cathol. Hautes Etudes Commerciales ) ICHEC (Woluwé St Pierre Bruxelles)

  Woluwé St Pierre Bruxelles 2002 - 2004 Master en Sciences Commerciales et gestion financière (HEC - BAC+5)
  
  Mémoire : « Analyse critique de la communication de l’Ecole Royale Militaire en vue de l’optimisation du message publicitaire sur base d’exemples concrets ».
  
  Résultat obtenu: la plus grande distinction.

• EPHEC (Bruxelles)

  Bruxelles 1999 - 2002 Bachelier en Marketing (HEC - BAC+3)
  
  Marketing Distribution - Spécialisation en communication publicitaire.
  
  Travail de fin d’études : « Nouvel axe de communication pour les Responsible Young Drivers ».
  
  Maîtrise des techniques de l’Integrated Marketing Communication de l’IAA (International Advertising Association, New-York City) en 2002 à l’EPHEC .

Réseau

• Bruno DESCHAND

• Cécile ROCHER

• Cynthia LAMOUR

• David JAYASEELAN

• Eric GOUBIER

• Hervé DULAIRE

• Jonathan VASSEUR

• Lisa HAUSERMANN

• Valérie PAIGNON