Rueil-Malmaison2016 - maintenanto Planification des productions à moyen & long terme en tenant compte des contraintes techniques et capacitaires
o Optimisation des niveaux de stock
o Participation active au process S&OP (Weekly S&OP meeting, supply
reviews, ...)
o Mise en place d’amélioration continue en suivant une démarche TPM (Total
Productive Management)
- Optimisation de la gestion des stocks à risque (BPO)
- Gestion des ruptures (RCFA)
o Référent métier au sein des projets d’innovations
o Implémentation d’une nouvelle ligne de production
o Réalisation du plan stratégique à 10 ans
Coty
- Global Deployment Planner
Paris2012 - 2016Responsable planification de déploiement :
o Déploiement de plus 900 références vers les marchés européens, Asiatiques, Moyen-Orient et Amérique latine
o Point de contact marchés (Espagne, Russie, Australie, Asie) et usines (TPM, Espagne) – Diriger des réunions hebdomadaires pour anticiper les problèmes de disponibilités et décider des actions pour diminuer les risques sur le taux de service
o Optimisation des coûts logistiques par une meilleure gestion du remplissage des containers
o Management d’une personne
Gestion de projets :
o Responsable de l’intégration logistique des nouveaux flux suite au rachat de la marque Bourjois
o Implémentation de Manugistics Fulfilment pour la Roumanie (Juil. 2014), l’Australie (Mars 2015) et la Russie (Juillet 2015) afin de centraliser l’information et optimiser les stocks
o Développement et mise en place d’un outil d’identification des produits en ruptures nécessitant un arbitrage
o Développement d’un outil d’optimisation de stock visant à réduire les excès et obsolètes
o Amélioration continue : Optimisation des processus opérationnels par l’automatisation des fichiers et la mise en place de macros
o Mise en place d’indicateurs (On Time, Missed $ report)
Essilor International
- Supply Chain Transport
Charenton-le-Pont2011 - 2011Gestion d'un projet de mise en place d'indicateurs taux de service et coûts sur flux intra Europe pour la prescription:
- Réaliser la cartographie des flux
- Définir les indicateurs
- Définir les moyens de récupération de données
- Construire le process de reporting
Orange Business Services
- Soutien marketing opérationnel sur distribution indirecte OBS
2010 - 2010- Conduite de projet sur synthèse de cahier des charges des nouvelles offres tarifaires pour le distributeur Coriolis Telecom
- Mise à disposition de Coriolis Telecom du dossier marketing des offres OBS
Thales Avionics
- Stage ouvrier
Courbevoie2009 - 2009Dans un ilot d'intégration calculateurs del a ligne Grand flux, assurer l'intégration dans le respect :
- des quantités à produire par semaine
- des priorités de la semaine
- de la quantité des produits
- de la gamme industrielle
