Pierre DUQUETTE

En résumé

Entreprises

• Tembec - Contrôleur de groupe par intérim

  Montréal 2006 - maintenant Le groupe des produits chimiques de tembec se concentre principalement à développer des produits, principalement des résines qui sont utilisés principlament dans l'industrie du bois.
  
  À titre de contrôleur de groupe, mon rôle est de géré 4 contrôleur d'usine, de coordonner la préparation du plan d'affaires et des clôtures de fin d'exercises.

• Teva Neuroscience - Chef des Finances

  1999 - 2005 Teva Neuroscience est une entreprise qui œuvre dans le domaine de la santé. Elle se spécialise dans la vente et la commercialisation de médicaments novateurs.
  
  Chef – Finances et systèmes d’informations
  
  • Division en démarrage d’un fabricant de produits pharmaceutiques basé en Israël et inscrit sur la bourse NASDAQ.
  • Ventes ont progressé de $11MM à $50MM pour la période de référence.
  
  Responsable de l'ensemble des activités comptables et financières de la société.
  
  
  
  Réalisations
  
  • Implante le service des finances ainsi que les politiques et procédures afférentes.
  • Créations des différents rapports de gestion.
  • Participe à l’évaluation d’une entreprise en vue d’une acquisition potentielle.
  • Sélectionne et implante un nouveau logiciel comptable et un nouveau système de rapport de dépenses qui répondent aux besoins des usagers ainsi qu’à ceux du service des finances.
  • Présente les plans d’affaires au conseil d’administration.
  • Supervise le processus de relocalisation de l’entreprise; choix du courtier, négociation du bail, approbation du nouveau concept d’aménagement et coordination du déménagement de l’entreprise.
  • Initie une révision du tableau de bord de gestion.

• Crown Cork & Seal Canada - Superviseur comptable

  1997 - 1999 Crown Cork & Seal Canada est un manufacturier de contenants métalliques servant l’industrie des boissons gazeuses et des aliments préparés et ayant des revenus excédants $5G.
  
  Superviseur – comptabilité
  
  • Assure la gestion du service des finances d’une usine ayant des revenus de $50MM et des dépenses d’exploitation de $10MM.
  • Responsable du prix de revient, des comptes fournisseurs et du service de la paie.
  • Relève du directeur d’usine.
  
  Réalisations
  
  • Préparation des analyses financières relatives au budget d’immobilisation de l’usine.
  • Préparation et présentation du budget d’exploitation à la direction.
  • Mise en œuvre d’un système de récupération de papier (un sous-produit de la fabrication) qui permet à l’usine de réduire ses coûts de collectes de déchets de l’ordre de 65 %.
  • Renégociation de différents contrats de fournisseurs de services afin de réduire les coûts. À titre d’exemple, j’ai été en mesure de réduire les coûts associés à l’entretien ménager de 20 %.
  • Sélection d’un fournisseur de services informatiques permettant d’assurer un meilleur service de soutien aux usagers. Ce même fournisseur a, par la suite, été choisi par la société mère afin de diriger et de gérer la transition à l’an 2000 de tout le parc informatique pour les trois usines du Québec.

• Gillette Canada Inc - Analyste financier

  1988 - 1999 Gillette Canada est un leader mondial dans le domaine des produits de soins personnels.
  
  Analyste financier 1995-1997
  
  • Relève du directeur, planification financière.
  • Responsable de l’analyse financière relative aux différentes stratégies de commercialisations élaborées par les Chefs de Produits.
  • Développement et préparation des budgets pour les différents produits et divisions pour le compte des différents chefs de la commercialisation.
  
  Réalisations
  
  • Mise en œuvre d’un nouveau logiciel de planification. J’ai travaillé en étroite collaboration avec le service des technologies de l’information afin d’apporter certaines modifications et améliorations au logiciel. Cette mise en oeuvre a été d’autant plus difficile que l’application avait été lancée au tout début du cycle de l’élaboration du plan d’affaires pour l’exercice suivant.
  • Assure la formation de deux analystes pendant le développement du plan d’affaires.
  
  Analyste budget 1993-1994
  
  Analyste information financière 1990-1992
  
  Analyste comptable 1988-1990

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Maria Virginia LOPEZ

• Martin GAGNON

• Yacine AMRANI