Yacine AMRANI

En résumé

Entreprises

• Herd Wisdom Inc - Chef des finances & Opérations

  2012 - 2016

• Entreprise TI - Montréal - Vice-président finances (CFO)

  2011 - 2012

• Me Remy Cliche - Consultant Juricomptabilité

  2010 - 2010 Rôle :
  1 - Agir en qualité d’expert afin d’assister Me Cliche dans l’analyse des documents présenté par l’Autorité de Marché Financier (AMF) et la préparation des éléments de défense.
  2 - Lien avec AMF
  - Vérification des prescriptions légale et réglementaire
  - Analyse de condition du 45-106
  3 - Négociation avec les responsables de l’inspection (AMF).
  4 - Vérification des conditions du sequestre.
  
  Défi :
  • Etablir hors de tout doute raisonnable que les sommes perçues par le client de Me Cliche l’ont été dans le cadre d’opérations conformément à l’objectif de l’entreprise.
  Résultat
  • Ordonnance de blocage de l’AMF levé

• Aménophis Cosmétiques Canada - Directeur Général, Chef des Finances

  2007 - 2011 Création de Aménophis Cosmétiques Canada.( http://www.amenophisparis.com )
  
  Marque de cosmétique de luxe et de prestige depuis 20 ans, Aménophis Paris réinvente le soin du visage en le personnalisant à l’extrême.
  
  Après plusieurs années de recherche en laboratoire, Amenophis Paris offre aujourd’hui la possibilité de créer un soin unique pour chaque personne.
  Ce soin est élaboré sur-mesure par le Programme 4S+™ selon la peau, l’humeur, les habitudes de vie, les fluctuations hormonales et les saisons.
  
  Amenophis Paris utilise les dernières avancées technologiques en matière de cosmétiques. 100% des actifs sont d’origine naturelle, végétale ou marine.
  Les formules innovantes allient des agents aux propriétés exceptionnelles et des essences rares, pour un résultat ultra-performant
  
  
  Rôle:
  Implanter et développer une marque de cosmétiques Français en Amérique du nord et gérer l’activité de l’entreprise.
  
  Depuis début 2008,Principales réalisations :
  
  Finance
  • Préparation des budgets ;
  • Détermination des prix de ventes ;
  • Identification des coûts ;
  • Gestion de la trésorerie
  • Implantation d’un système de contrôle.
  
  Administration générale
  • Rédaction du plan d’affaire
  o Etudes de marché Québécois et Canadien ;
  o Détermination des stratégies de développement ;
  o Détermination des stratégies marketing;
  • Recrutement et formation de l'équipe administrative et vente.
  
  Principales responsabilités :
  • Définition du plan d’affaires ;
  • Responsable de sa mise en œuvre ;
  • Préparation, présentation et suivi du budget ;
  • Relation avec les investisseurs ;
  • Gestion opérationnelle et administrative de l’entreprise, incluant finance et RH.

• MEdcases Canada Inc - Contrôleur financier

  2006 - 2007 Medcases Canada inc, sous le nom I.C. Axon crée des programmes éducatif et de formation pour les industries pharmaceutiques, biopharmaceutiques et d’appareils médicaux. Nous nous spécialisons dans la formation des forces de vente portant sur la connaissance des produits et maladies. Nous developpons nos programmes d'apprentissage clinique en utilisant le multimédia, la salle de classe et les modules papier.
  
  Principales responsabilités:
  Finance:
  ·Manage the day-to-day activities of the Finance group in Montreal and Philadelphia including maintenance for the general ledger, accounts payable, accounts receivable, revenue recognition, and payroll
  ·In a timely manner generate and distribute monthly internal management reporting, and external investor reporting
  ·Maintain the general ledger for both MedCases and IC Axon in US and Canadian GAAP
  ·Manage the day to day sources and uses of cash
  ·Manage the process of applying for and collecting the Multi Media Tax credit
  ·Coordinate the activities of the annual audit with the outside accountants
  ·Coordinate the preparation of tax returns for each reporting entity
  ·Supervise, train and evaluate personnel in the Finance group
  ·Work with department heads to develop the company’s annual budget and forecasts
  ·Work with project managers to ensure project budgets are maintained and respected
  ·Negotiates with suppliers and freelancers as required
  ·Assists and coach project managers in achieving project profitability
  ·Working with project managers, resolves project issues and ensures effective client communication processes
  ·Collaborate with managers of other groups within the company to ensure effective communications with the finance group
  ·Calculate performance bonuses for production personnel and commissions for the sales force to be included in payroll
  ·Carries out other duties as requested by executive management
  
  Human Resources
  ·Managing the payroll, salary equity
  ·Handling the group insurance program and ensuring it meets the needs of the employees and the company. This includes working with the broker on the negotiation of contract renewals
  ·Facilitating with external organizations and government agencies, lawyers, auditors
  ·Carrying out employee evaluations, exit interviews, etc.
  ·Making recommendations for the salary scales and incentive programs

• ALTAIR Appropiate Technology Transfert - Responsable Contrôles Financier (SOX, C-198, Bâle II)

  2005 - 2006 ALTAIR est en train d’automatiser les mécanismes de construction des systèmes d'entreprise intelligente.
  Mon rôle consiste en l'analyse, ou le cas écheant, en la définition, des processus de gestion en identifiant les points critiques.
  De plus je définis les contrôles et, bien sur, l'imputabilisation.
  Pour augmenter la valeur ajoutée d'un tel système je travail en me basant sur les lois Sarbanes-Oxley (SOX) et C198 (Can). Ainsi toutes les régles de gouvernance préconisées par les autorités sont intégrées dans les matrices et les règles d'affaire.
  Comme actuellement nous ciblons le secteur financier, les règles relatives aux accords de Bâle II sont également considérées.
  
  Présentation de la société:
  ALTAIR développe un système de stockage universel de données qui utilise les premiers juke-boxes optiques pour l’archivage massif de données. Ce système est utilise par un grand nombre d’entreprises du groupe fortune 500 en nord américaine.
  
  Fort de ce succès ALTAIR développe TRADEMASTER un système de gestion du commerce international et commercialise le produit dans le secteur bancaire.
  
  ALTAIR développe RIMS (Risk and Information Management System) un système de monitoring ciblant les banques centrales et les organismes d’assurances chargés de surveiller les activités des opérateurs et intermédiaires financiers. Ce système représente un maillon essentiel de la chaîne de surveillance de la stabilité du système financier canadien.
  RIMS est basé sur des concepts de Business et d’Artificial Intelligence.

• Banque Nationale du Canada - Conseiller Projets Spéciaux

  Montréal 2004 - 2005 Dans le cadre de ce mandat je devais évaluer la faisabilité de l'intégration de différentes unités (entité juridique distinctes) au Centre de Services Partagés de la Banque Nationale du Canada. Le CSP regroupe l'ensemble du Back-Office de la banque. Pour remplir mon mandat, j'ai analysé trois axes distincts: Les normes comptables utilisées au Canada permettaient-elles de remplir en tous points les exigences des autorités de marchés des USA?
  Les technologies utilisées par les différentes entités étaient-elles compatibles?
  et les ressources humaines en place pouvaient-elles répondre aux besoins du CSP.
  De plus j'ai eu à répondre à différentes questions relatives à la fiscalité canadienne.
  Rôle :
  Révision des procédures de contrôle SOX (404)
  Conseiller la directrice principale dans le cadre de différents projets spéciaux
  Préparation de dossier pour la présentation à différents comités
  Principales réalisations :
  · Analyse de la conformité des méthodes de comptabilisation des écarts de change dans la gestion de la caisse de retraite
  · Conseils et recommandations dans les méthodes de calcul d’un dossier fiscal
  · Analyse et rédaction d’avant-projets liés au développement de l’unité

• AAER System - Vice-Président Finance et Administration

  2001 - 2004 Rôle :
  Responsable de tous les aspects financiers et administratifs du groupe ainsi que du développement des projets spéciaux, incluant la gestion des ressources humaines et l’implantation des méthodologies de travail.
  Mobiliser et diriger des équipes pluridisciplinaires.
  Principales réalisations :
  ·Mise en place d’un système de coût de revient et modélisation des prévisions de revenus ;
  ·Mise en place des politiques administrative et financière du groupe
  ·Implantation du système Acomba ;
  ·Préparation de l’ensemble des documents financier pour le projet AAER.
  Principales fonctions :
  ·Préparation des prévisions financières et des états financiers;
  ·Coordination des services financiers, comptables et administratifs du Groupe;
  ·Responsable du coût de revient et de l’intégrité des données;
  ·Responsable de la préparation des budgets et de leurs présentations;
  ·Établissement des procédures de contrôles et administratives;
  ·Implantation d'un système d'évaluation des coûts;
  ·Contrôle et vérification de l'ensemble des dépenses
  ·Embauche et évaluation des employés

• CCCP - Montréal - Contrôleur de gestion

  Valenciennes 2000 - 2001 Rôle :
  Le défi était d’asseoir la crédibilité d’une jeune entreprise auprès des différents organismes gouvernementaux et financiers
  Principales réalisations :
  ·Implantation d’un système comptable intégré (ACCPAC)
  Principales fonctions :
  ·Structure de l’administration;
  ·Gestion des contrats;
  ·Négociation fournisseurs;

• Nortel Networks - Analyste sénior

  Toronto 1999 - 2000 Membre de l’équipe de déploiement du système BAAN IV
  Rôle :
  Pour atteindre les objectifs fixés, implantation d’une base de données spécifique qui croisait les informations du service à la clientèle (CRM) et le système de gestion centralisée de l’entreprise (ERP). Les besoins fermes de la semaine courante ainsi que de la suivante sont alors communiqués sur une base bihebdomadaire à chaque fournisseur clef (interne et externe). Ces derniers ont alors la responsabilité de communiquer les éventuels changements de disponibilité.
  Principales réalisations :
  · Gestion de la capacité de livraison hebdomadaire
  · Maintien de relations positives et constructives auprès de fournisseurs internes et externes
  · Réduction des inventaires en vue de minimiser les risques d’articles obsolètes.
  
  Principales fonctions :
  · Publication du résultat de la base de données jusqu’à la communication et le traitement des informations au service à la clientèle.
  · Production des spécifications techniques des matériels achetés.

Formations

• Université Du Québec À Montréal UQAM (Montréal (Québec))

  Montréal (Québec) 2001 - 2003 Comptabilité / finance
  
  Post-MBA finance

• Institut National Des Sciences Appliquées INSA

  Strasbourg 1986 - 1987 Je n'ai pas terminé le programme

• Lycée Louis Couffignal (Strasbourg)

  Strasbourg 1981 - 1984 Electrotechnique
  
  Section Sport-Etudes Judo

Réseau

• Abdelkader ELMAGHRI

• Alain RIOUX

• Gilles LEGRAND

• Jean-James DUPONT

• Jean-Marc JANNELLO

• Jean-Pierre DUVERGÉ *

• Marc REEB

• Omar FILALI

• Pierre-Eric BETHOUX

• Salvador GRANERO