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Pierre-Emmanuel RICHY

CHATELGUYON

En résumé

Fort d'une expérience réussie de 20 ans chez Aubert& Duval , sur 5 postes, j'ai acquis de solides compétences mises en oeuvre avec succès , dans les domaines de la technique ( métallurgie , chimie, traitement thermique), de la conduite du changement, du management et bien sûr de la qualité.
A l'écoute, rigoureux et déterminé, je suis dynamique, fédérateur et mène mes missions dans l'objectif d'atteindre les cibles et d’améliorer la performance de l'entreprise.

Mes compétences :
Qualité
Métallurgie
Lean Manufacturing
Analyse chimique
Management
conduite du changement
Audit

Entreprises

  • Eramet Alliages - Responsable du développement des laboratoires et des Contrôles Non Destructifs

    2018 - maintenant En charge du Développement et de la rationalisation du fonctionnement des 8 laboratoires d'Eramet Alliages.
    En charge du développement des Contrôles Non Destructifs d'Eramet Alliages

  • Aubert & Duval - Responsable Qualité Site et Direction du département Laboratoires

    Paris 2015 - 2018 Responsable du maintient des accréditation et qualifications clients ( Nucléaire, Aéronautique....) du site des Ancizes ( 1500 personnes). Pilote des processus et de la conduite du changement dans les démarches d'optimisation.
    Direction du département Laboratoires ( 132 personnes ) accrédité COFRAC et NADCAP MTL sur l 'intégralité du périmètre ( préparation , traitement thermique, essais mécaniques, analyses chimiques)

  • Aubert & Duval - Responsable du Département central de caractérisation des Matériaux Hautes Performances ( 130 Pers)

    Paris 2009 - 2018 Responsable de la Stratégie opérationnelle :
    •Pilote des boucles d’amélioration continue pour optimiser le service Client :
    - Lean manufacturing avec Mac Kinsey : réduction du BFR de 5M€)
    - Réduction des coûts en rationalisant les achats au niveau du groupe: gain de 900 k€/an
    •Pilote du plan d’investissements quinquennal de l’entité en relation avec la démarche de bench march et la veille technologique.
    •Pilote du budget :
    - Responsable du centre de facturation des prestations
    - Responsable du reporting financier de l’entité auprès de la Direction
    •Pilote transversal du Club Métiers Laboratoires, représentant en Comité de Direction et Comité Industriel des laboratoires de la branche Eramet Alliages (290 personnes)
    Management de l’entité :
    •Pilote de la gestion de la polyvalence et des compétences (plans de recrutements et de formations) .

  • Aubert et Duval - Responsable du Laboratoire Central de caractérisation des matériaux

    2009 - 2015 hautes performances (150 personnes)
    Responsable de la Stratégie opérationnelle :
    *Pilote des boucles d'amélioration continue pour optimiser le service Client :
    * Lean manufacturing avec Mac Kinsey : réduction du BFR de 5M EUR
    *Pilote du plan d'investissements quinquennal de l'entité (1,5M EUR /an) en relation avec la démarche de bench march et la veille technologique.
    *Pilote du budget (6.3 M EUR ) :
    * Responsable du centre de facturation des prestations (850k EUR /an) ;
    * Responsable du reporting financier de l'entité auprès de la Direction
    *Pilote transversal du Club Métiers Laboratoires, représentant en Comité de Direction et Comité Industriel des laboratoires de la branche Eramet Alliages (290 personnes)
    Management de l'entité :
    *Pilote de la gestion de la polyvalence et des compétences (plans de recrutements et de formations). ;

  • Aubert & Duval - Responsable du secteur analyses chimiques (32 personnes)

    Paris 2007 - 2009 •Pilote du secteur et développement de la polyvalence
    •Pilote et initiateur des projets techniques visant à accroitre la productivité :
    ICP (120k€) en 2007 d’un spectro étincelle ( 110k€) en 2009 : Gain de 1 jour sur le temps de passage.

  • Aubert et duval - Responsable Qualité du Laboratoire accrédité COFRAC et NADCAP

    2007 - 2013 •Membre votant aux comités d’évolution des exigences Aéronautiques (Task group)
    •Pilote des audits internes et sous-traitants.
    •Auditeur Interne et Externe.
    •Garant du respect des exigences des référentiels NADCAP (Référentiel Aéronautique Américain), ISO 17025 (Cofrac)

  • Aubert & Duval - Responsable du Service R&D et Chef de projets (9 personnes)

    Paris 1996 - 2007 •Pilote de l’équipe (9 personnes)
    •Responsable de la mise au point des nuances d’aciers à outils (inventeur de l’alliage SDC (2005) et dépôt de brevet en Europe et USA)
    •Pilote de projets industriels multipartenaires (7 M€) cofinancé par le ministère de l’Industrie.
    •Référent Technique du groupe en simulation thermodynamique de précipitation dans les alliages et solidification

  • Aubert & Duval - Responsable du Service & Chef de projets

    Paris 1996 - 2007 *Pilote de l'équipe (9 personnes)
    *Responsable de la mise au point des nuances d'aciers à outils (inventeur de l'alliage SDC (2005) et dépôt de brevet en Europe et USA)
    *Pilote de projets industriels multipartenaires (7 M EUR ) cofinancé par le ministère de l'Industrie.
    *Référent Technique du groupe en simulation thermodynamique de précipitation dans les alliages et solidification au traitement thermique ,

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