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Pierre-Etienne HEBERLE

SAINT HILAIRE DE RIEZ

En résumé

Directeur Technique et Commercial dans une PME spécialisée dans l'agencement de tous bâtiments professionnels, commerciaux, etc., de tous types de boutiques, dans le naval, et pour des particuliers.
Je met en oeuvre des projets tous différents, (portefeuille moyen: 1,5M€ sur 3 ou 4 chantiers) de la consultation jusqu'à la finalisation.

Mes compétences :
Analyse technique
Esprit d'équipe
Esprit de synthèse
Analyser écouter réfléchir agir

Entreprises

  • BOISTECH - Directeur Technique et Commercial

    1999 - maintenant - Client : Métré et chiffrage des projets, ventes, et négociation, puis gestion des contrats clients, principalement les majors du bâtiment, suivi financier (entrées) mensuel
    -Conception : Détermination, validation et mise en œuvre des choix techniques et des matériaux selon l'axe demandes/moyens/coûts/délais (quoi/comment/combien/quand)
    - Production : Mise en œuvre et suivi des choix à la production jusqu'à la finalisation, en passant par la logistique et l'organisation et le suivi de la pose en relation avec les pilotes
    - Management : Animation d'équipe bureau d'études, en groupe de travail dans le cadre de
    chaque projet

  • BOISTECH Industries - Créateur, Dirigeant associé, P-DG

    1989 - 1999 Assurer au quotidien, l'assise et le développement de la société, en fidélisant et en diversifiant sa clientèle, animer la direction générale en développant les compétences professionnelles de l'ensemble des salariés par l'innovation, la formation et l'implication.

    - Client : Recherche et fidélisation des clients et des marchés, auprès des architectes, des
    donneurs d'ordre et des particuliers, mobilisation de réseaux
    - Conception : Choix des techniques de fabrication selon les savoir-faire -machines/hommes- et des matériaux (massif, placages, lamellé, dérivés bois et ceux connexes de l'agencement)
    - Achats : Réalisation des achats de matières première, de sous-traitance, d'investissement et suivi des dépenses par chantier.
    - Production : Gestion de la production et de la pose de A à Z, mise en place et suivi du planning de production selon les compétences, suivi de la formation professionnelle, des apprentis, de l'alternance, détermination des investissements et des aménagements
    - Gestion : Interlocuteur des banques, des administrations, et des institutionnels, des cabinets juridique, comptables, d'assurance, etc.
    - Management: Animation du personnel de la société, équipes de production, de pose, du bureau d'études et des agents administratifs assurant le développement personnel et collectif, l'acquisition et la transmission des compétences ainsi que l'assise du savoir-faire.

  • KIRIE - Responsable des aménagements

    1987 - 1989 Bureau d'études, responsable des aménagements intérieurs de voiliers de série
    * Optimisation des process de fabrication sur nouveaux modèles
    * Coordination des métiers intervenants à bord (électricien, plombier, sellier, etc.)
    * Conception et mise en œuvre des rafraichissements de modèles

  • ALUBAT - Technico-commercial

    1984 - 1987 Développement des ventes France (env.3 bateaux/mois), mise en place d'agents à l'étranger
    Animation du réseau des revendeurs France

  • Chantiers POUVREAU - Chargé des aménagements

    1981 - 1983 Bureau d'études, chargé des aménagements intérieurs bois de voiliers à l'unité et de série
    Conception des aménagements spécifiques de chaque unité
    Relation étroite entre le client, l'architecte d'intérieur, et l'atelier
    Suivi de la fabrication et de la mise en œuvre des aménagements conçus

Formations

Réseau

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