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Pierre FAUVEL

LYON

En résumé

Pour une entreprise innovante
Qui est sur un marché concurrentiel et changeant, et qui a compris que l’IT est une composante majeure de sa performance,
Je suis un manager et leader et coach de développements informatiques
Qui vais apporter un style de management et de leadership simple, engageant, responsable et pragmatique.
Contrairement à un chef de projet classique
J’ai aussi d'autres atouts
- une sensibilité à la conduite du changement et à la thérapie
- je suis membre actif de la communauté agile
- d’expert technique et d’architecte Java / J2EE / Cloud Google

Mes compétences :
Gestion de projets
Méthodes agiles
Scrum
Extreme programming
Lean Software Development
Kanban pour l'IT
Coaching individuel
Coaching d'équipe
Conseil
Conception objet
Développement Java/JEE
architecture JEE
Training
Industrialisation
Frameworks
Kanban
Java
Architecture
Recrutement
Coaching
JEE
Audit
Gestion de projet
Agile

Entreprises

  • VISEO Technologies - Agile Factory Manager, Coach (Agile)

    2015 - maintenant Bid Manager : avant-ventes : coordination, rédaction, soutenance (fonctionnel, technique, organisation, coûts)
    Delivery Manager de la Factory Agile : projets et centres de services (14 collaborateurs en 2016 pour 5 clients). Leadership, management, relations client.
    Coach agile (50 jours en 2016) pour un industriel du CAC40.
  • VISEO - Animateur du pôle Agile / Scrum Master

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2015 Animateur du pôle agile : commercialisation, coordination, animation, veille.

    Mission de Chef de projet / Scrum Master pour un client développant des produits industriels innovants. Projets de R&D, incluant des dimensions hardware et tags RFID ou NFC.
  • Alcyonix - Consultant & Coach

    2010 - 2014 Au sein d’Alcyonix depuis 2010, je suis Coach Lean Agile, essentiellement pour Michelin
    Mes interventions se font à la fois au niveau projet (avant le démarrage et dans les premières itérations) et au niveau global de la DSI.
    - Conseil sur l’adoption d’une démarche Lean/Kanban ou des méthodes agiles. Go/no go de projets
    - Formation & Coaching de projets (phase pilote pour Casino, phase de généralisation pour Michelin) : Scrum Master, Product Owner, équipe.
    - Facilitation d’ateliers (Innovation Games) de conception de produit, participation à l’initiative leandesign.fr
    - Audit périodiques et plan d’action d’amélioration
    - Transformation d’entreprise : référentiel méthodologique (pour la garantie qualité), coordination avec les autres entités (qualité, PMO,…), évangélisation (présentations, communications, Open Space Technology Forums, Serious Games…)
    - Formation des consultants aux méthodes agiles et au coaching
    - Très large éventail de projets : sites web b2C ou projets de gestion, technologies variées (JEE, progiciels, BI, Cobol), équipes distribuées, projets internationaux (Maroc, Etats-Unis, Inde), forfaits.
  • SQLI Lyon - Consultant Senior

    Levallois-Perret 2007 - 2012 Expert outils-méthodes (notamment traçabilité).
    Architecte J2EE
    Lead d'équipe AMOA : gestion des exigences, spécification, conception, tests fonctionnels.
    Coordination d'experts infrastructure.
  • Valtech - Consultant Senior

    Paris 2001 - 2007 Chef de projet (RUP). Scrum Master. PMO
    Architecte Java/J2EE (bonnes pratiques, revues, dossier d'architecture, tests d'intégration, mise en place de frameworks open source, réalisation de frameworks, ...), pratiques XP / TDD, architecture des SI
    Coach ( UP Agile, J2EE )
  • Altran SI - Consultant Junior - Développeur

    Vélizy-Villacoublay 1997 - 2001 Essentiellement une mission longue (plus de 2 ans) à la Société Générale, comme développeur Java, au front office en Salle De Marchés.
  • Ottawa U - Professeur

    1995 - 1996

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