Pierre GAUTIER-PICARD

En résumé

Entreprises

• PROSPECTIVE PME - Secrétaire Général

  2015 - maintenant Secrétaire Général de PROSPECTIVE PME
  Secteur : conseil aux entreprises, budget de 0,3 M€ / an
  
  Association de chefs d’entreprises ayant développé un audit à 360° des vulnérabilités de l’entreprise, un label et toute une méthodologie d’accompagnement en stratégie.
  
  • Pilotage opérationnel et financier de la structure en rendant compte à la gouvernance
  • Proposition et mise en œuvre de la stratégie de développement
  • Animation du réseau d’experts et expertise d’entreprises
  • Valorisation du label « PROSPECTIVE PME » avec l'AFNOR
  • Collaboration avec collectivités territoriales de la région centre

• BOURGES TECHNOPOLE -  Responsable de BOURGES TECHNOPOLE

  2010 - 2014 Responsable de BOURGES TECHNOPOLE et de sa pépinière d’entreprises
  Secteur d’activité : conseil aux entreprises, budget de 5M€ / an, encadrement de 6 personnes
  
  Création d’une nouvelle entité : définition et mise en place de la stratégie de développement de la Technopole et de sa pépinière d'entreprises. Commercialisation et gestion des locaux.
  Accompagnement des entreprises dans leurs projets de création et d’innovation.
  Membre de l’ARITT CENTRE, RETIS et de la commission des financeurs des projets FUI.
  
  Principales réalisations :
  • Etude du marché des pépinières d'entreprises (besoins en termes de locaux, services et tarification - étude de la concurrence) puis suivi de la construction du bâtiment.
  • Commercialisation des locaux de la pépinière d'entreprises (12 entreprises en 3 ans)
  • Suivi de la création de 16 entreprises innovantes et de 6 projets innovants dans des PME existantes : définition du business modèle, rédaction du business plan, montage financier, accompagnement à l’élaboration de projets collaboratifs recherche / entreprises et aux transferts technologiques.
  • Développement des filières Risques et Bâti par une mise en grappe® des acteurs, organisation de conférences à l’échelle régionale (3 par an) et nationale (1 tous les deux ans), développement d’une plateforme de formation collaborative.
  

• CILAS (groupe EADS) - Responsable Marketing Stratégique

  ORLEANS 2006 - 2010 Responsable Marketing Stratégique à CILAS (groupe EADS). Secteur d’activité : produits optroniques.
  
  Responsable des études marketing
  évaluation du potentiel des différents segments de marché et de leurs besoins spécifiques, évaluation des propositions concurrentes techniques et financières. Recherche de solutions externes pour développer les nouveaux produits (collaboration et licencing avec des laboratoires de recherche, OEM, acquisition). Elaboration de business plan financiers et marketing des produits suivis pour le Comex.
  
  Animation d’un réseau de distribution Amérique du Nord et Asie
  Mise en place d’une stratégie commerciale spécifique par pays basée sur des analyses de marché et une veille concurrentielle (définitions des segments cibles, plan média et salons). Recrutement de distributeurs.
  
  Responsable grands comptes
  détermination de solutions adaptées à leur problématique et culture d’entreprise.
  

• CILAS (EADS & AREVA) - Responsable du département des guides de neutrons

  1999 - 2006 Direction du Département guides de neutrons (instrumentation pour réacteurs nucléaires de recherche) CA annuel de 3,5M€/an – encadrement de 10 personnes
  
  Dimension commerciale internationale
  Responsable des réponses à appel d’offres et marchés publics (coordination des équipes techniques, financières et juridiques), étude de rentabilité, négociation et revue de contrats.
  Marketing opérationnel : étude de la concurrence, suivi du besoin client, communication.
  
  Dimension Chef de Projet
  Direction de l’équipe projet (10 personnes) et coordination des entités supports.
  Suivi de l’avancement de projet (financier et planning) depuis le conceptual design à l’installation sur site (projets internationaux pluriannuels de budget jusqu’à 10M€).
  
  Dimension Chef de Produits
  Adaptation des produits à l’évolution de la demande client
  Analyse de la valeur pour réduire les coûts (-50%) et les temps de production.
  

• CEA - Ingénieur de recherche

  PARIS 1998 - 1999 Ingénieur de recherche au CEA de Saclay (Laboratoire Léon Brillouin).
  • Elaboration de céramiques supraconducteurs pour différents groupes de physiciens français et étrangers.
  • Encadrement d’une équipe de 3 personnes.

• Université Joseph Fourier (Grenoble) - Ensignant chercheur

  Saint-Martin-d'Hères 1995 - 1998 Enseignant / chercheur (Doctorat) au CNRS de Grenoble
  • Modélisation et mise au point de la croissance de supraconducteurs (céramiques). Applications industrielles.
  • Enseignement à l’INPG (école d’ingénieurs) et à l’Université de Savoie.

• Université de Houston (USA) TCSUH - Ingénieur de recherche

  1993 - 1995 Ingénieur de recherche aux USA (laboratoire TCSUH à l’Université de Houston).
  Combinaison de deux techniques d’élaboration de supraconducteurs (céramiques) développées dans deux laboratoires. Encadrement de 2 techniciens.

Formations

• ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

  Cergy Pontoise 2006 - 2007 Executive MBA

• Université Grenoble 1 Joseph Fourier

  Grenoble 1995 - 1998 Doctorat en physique

• Université Orléans Ecole Polytechnique de l'Université d'Orléans

  Orleans 1990 - 1993 Ingénieur en génie des matériaux

Réseau

• Alain PICQ

  Aj Automation (Massy)

• Corinne THOMAS

• Cpme CHER

• Elisabeth FORSCHLÉ ÉPOUSE FOULATIER

• Gaëlle DESFOSSES

• Julie LASNE

• Olivier Michel DUBOIS

• Simon ABRAHAM

• Sylvain LAURENT

• Vincent GUILLET