Mes compétences :
BUSINESS INTELLIGENCE
DISTRIBUTION
DAF
Entreprises
MINISTERE DE LA DEFENSE
- CHARGE DE MISSION
Paris2004 - maintenantChargé de Mission
. Contrôle de gestion stratégique BSC (Balance Scorecard)
. Pilotage par les processus
. Tableau de bord de la fonction achat, de la fonction finance et de la fonction immobilière pour le ministère
. Méthodologie d’analyse des coûts
. Objectifs et indicateurs et performance d'un programme dans le cadre de la LOLF
. Mise en place d'un outil décisionnel de BI (Bussines Intelligence), paramétrage des infocubes (Rolap)
SYSTEME U NATIONAL
- DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION-AUDIT INTERNE
1998 - 2003DIRECTEUR CONTROLE DE GESTION-AUDIT INTERNE
Création de la fonction contrôle interne
Création de la fonction audit :
- Missions d’audit opérationnel avec proposition d’amélioration de l’organisation et SI (BPR)
- Conseil auprès du comité de direction lors de missions d’audit : (proposition d’amélioration de l’organisation et des procédures administratives en conformité avec la législation en cours)
- Modélisation des processus et aide à la rédaction de procédures dans le respect des règles de contrôle interne
- Conduite de projets informatiques et/ou organisationnels (Pilote de deux projets)
- Projet Gerico : optimisation de la gestion des ristournes et des coopérations commerciales (2M€, 50 personnes).
- Mise en place d’un SI groupe.
- Normalisation des concepts commerciaux (Accord, CGV, ristournes, coopération commerciales)
- Implémentation des contraintes juridiques (Loi Galand, NRE, Loi Dutreil Loi Sapin)
- Réduction du délai de facturation et d’encaissement de 15 jours sur 1 Md d’€.
- Carte U : gestion des flux de la carte de fidélité avec 800 points de vente (500 K€, 20 personnes)
- Harmonisation comptable, analytique et budgétaire du « Groupe Système U » (Cinq centrales)
- Etude d’opportunité pour la mise en place d’un ERP (Sap Retail) et mise en place du logiciel Cosmos (Cartésis) : suivi des engagements juridiques des associé de la coopérative
