Mes compétences :
Conduite du changement
Organisation
Ressources humaines
Conseil
Project management
Entreprises
AXA Group Solutions
- Change Management Project Manager
Nanterre 2012 - maintenant
Capgemini (Finance et Services)
- Consultant organisation et change management
2008 - 2012CAPGEMINI, Entité Finance et Services, Consultant ERP/ Gouvernance de SI/ Conduite du Changement, La Défense (92).
Ministère de la Défense : Mission de Gouvernance de SI. Rédaction de la stratégie de généralisation de la pré liquidation à l’ensemble du Ministère :
· Préciser le contexte du projet.
· Définir et décrire les employeurs concernés par le SIRH.
· Présenter les différents chantiers mis en oeuvre pour le site pilote.
· Effectuer des recommandations quant aux différents chantiers à mettre en place.
· Proposer les schémas d'organisation cible.
· Définir la stratégie de mise en oeuvre, le calendrier et les moyens.
Ministère de la Défense : Mission d'AMOA: pilotage de la fiabilisation des données de Gestion administrative impactant la paie (module GA):
· Suivre les indicateurs d’avancement de la fiabilisation.
· Analyser les écarts.
· Piloter la fiabilisation et assurer les reportings clients: participation aux Comités de pilotage.
· Mettre en place le processus de fiabilisation.
· Définir l'architecture des requêtes d'écarts (entre HR Access et l'organisme payeur: DGFIP) et des indicateurs.
· Accompagner les utilisateurs Gestionnaires administratifs et Gestionnaires de Paie (40 personnes).
· Rédiger des mini-formations à destination des utilisateurs.
· Rédiger des modes opératoires pour présenter « les règles » de fiabilisation.
· Collaborer avec les chantiers d’organisation afin de définir les nouveaux processus et la nouvelle organisation cible à mettre en place.
· Manager une équipe de 2 personnes.
Contexte et Environnement: HR Access.
Mazars : Mission de Change Management et Organisation pour un projet international de mise en place d’un Système d’information unique entre les différents pays cibles:
· Mise en place des actions d’accompagnement au changement (Conception et réalisation des campagnes de communication, Création des référentiels process AS IS / TO BE, formations, analyse d’impact).
· Assurer l’assimilation et l’applicabilité des bonnes pratiques métiers afin d’atteindre les objectifs dès 2010.
· Elaborer le plan de communication: revue des supports clients existants, détermination des cibles et de la fréquence de communication.
· Rédiger les guides de processus.
· Elaborer le plan de formation.
· Rédiger les cahiers de formation.
Contexte et Environnement: Projet international (langue de travail : Anglais), Oracle Application.
Ministère de la Défense : Mission de Management de l’équipe d’Assistance Utilisateurs:
· Participer au transfert de compétences.
· Manager l’équipe d’assistance utilisateurs.
Ministère de la Défense : Mission d’Accompagnement des Gestionnaires administratifs (missions terrains)
· Former les utilisateurs sur tous les sites en France (modules GA, GEC, PDP, GDE).
· Rédiger les reportings de fin de mission.
Ministère de la Défense : Mission de constitution d’une Base de Formation (modules GA, GEC, PDP, GDE).
· Alimenter la base de formation (données de carrières, éléments de paie).
· Rédiger les supports de transfert de compétences correspondant.
Contexte et Environnement: HR Access.
IBM
- Consultant en AMOA
Bois-Colombes 2006 - 2007- Déploiement d’une solution d’Enterprise Content Management (GED) pour la DRH d’IBM France:
+ Définir les groupes de travail.
+ Organiser les sessions de travail.
+ Analyser les besoins.
+ Garantir l’adéquation du SI aux besoins métiers.
+ Suivre l’évolution des actions effectuées par les groupes de travail et les experts techniques.
+ Elaboration des supports de conduite de changement
- Management de projet pour diminuer le turn-over des jeunes collaborateurs (Blue Connection):
+ Définir le périmètre du projet.
+ Poser les bases de l’organisation.
+ Analyser les facteurs clés succès (IKP) et de risques.
+ Etablir la matrice de responsabilité.
+ Créer et exploiter les outils de reporting.
+ Manager les équipes projets.
Environnement: IBM DB2 Content Manager, MS Project.
FRANCE CONVENTIONS
- Assistant Chef de projet
2005 - 2006- Participer à la nouvelle édition du salon Mariage au Carrousel du Louvre.
- Renforcer le suivi des clients.
- Proposer des outils d’aide à la prospection.
Mémoire de fin d'étude axé sur le transfert de personnel lié aux problématiques organisationnelles (rôle de la DRH, focus sur l'article L.122-12,le transfert de personnel vu par l'entreprise puis par les salariés, comment le piloter?)
