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Pierre HERVE

Talloires

En résumé

Accompagner les entrepreneurs dans leur ambition de croissance


Dans un marché concurrentiel, les entreprises doivent adapter en permanence leur fonctionnement pour rester dans la course et se développer. C’est particulièrement vrai pour les PME, dont les dirigeants doivent seuls faire face à de nombreux enjeux : positionnement stratégique, partenariats de croissance, optimisation financière, démarche commerciale et marketing…

La croissance d'une entreprise n'est jamais le fait du hasard. Elle est affaire de cohérence et de méthode sur la base d'une stratégie clarifiée et déclinée sur tous les leviers dont dispose l'entreprise.

Domaines d'action : stratégie et organisation, réorganisation financière, levée de fonds, stratégie commerciale, préparation à la cession.

pierre.herve@movens.solutions

Mes compétences :
Corporate finance
Organisation d'entreprise
Coaching d'équipe
Management de transition
Analyse financière
Conseil en organisation
Management
Communication
Valorisation d'entreprise
Stratégie
Coaching de dirigeants

Entreprises

  • WIKANE - Business consultant, entrepreneur

    Talloires 2014 - 2017 Accélérateur de croissance pour les PME.
    Installer les PME dans une croissance forte et durable, en agissant de façon synchronisée sur les fonctions de l'entreprise.

  • Movens Conseil - Conseil en développement d'entreprises

    2013 - maintenant

  • IDF Capital, EPF, Phitrust, Providente - Administrateur indépendant

    2009 - maintenant

  • Natixis Private Equity - Dirigeant, Secrétaire Général

    Paris 1999 - 2013 Développement opérationnel et stratégique du principal investisseur européen en capital auprès des PME et ETI, 22 équipes en France et à l’étranger couvrant toutes les phases de vie de l'entreprise.

    Stratégie et organisation: mise en place et organisation des fonctions supports et d’outils de gestion et reporting transversaux. Négociation de partenariats de développement.
    Création des fonctions supports au développement (Business development, Knowledge Management, relations investisseurs…). Direction du fonds d'investissement Mode et Finance.

    Finance : gestion des reporting, des lignes de financement et des valorisations. Participation au Conseil National de la Comptabilité pour élaborer les principes applicables au capital investissement.

    Management : gestion des recrutements et des départs. Relations avec les partenaires sociaux. Mise en place de mécanismes d’incentive.

    Administrateur :

    Validation des plans stratégiques et des Business Plan des sociétés (développement, levées de fonds, recrutement, équilibre financier…).

  • Deloitte - Senior Manager

    Puteaux 1990 - 1999 Encadrement d’équipes de consultants et auditeurs. Recrutement et formation des juniors.
    Missions de commissariat aux comptes auprès de sociétés industrielles et de banques/assurances
    Missions de conseil en fusion acquisition auprès de PME (audit, valorisation et négociation)
    Missions de conseil en organisation

  • Education Nationale - Enseignant en Lettres et communication

    Paris 1987 - 1990 Cours de communication auprès d'adultes (GRETA)
    Enseignement du français auprès d'adolescents de 15 à 20 ans

Formations

Réseau

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