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Pierre-Jacques MERLE

Rueil-Malmaison

En résumé

Mes compétences :
Management
Négociation commerciale
Category management
Développement commercial
Stratégie commerciale
Vente
Négociation
Marketing

Entreprises

  • HEINEKEN France - HEAD OF STRATEGIC CATEGORY MANAGEMENT

    Rueil-Malmaison 2014 - maintenant - Définir la stratégie catégorielle Entreprise (assortiment, merchandising, circuits, shoppers)
    - Fixer les objectifs annuels sur ces leviers pour tous les circuits (Offre, merch quali et quanti, channels)
    - Identifier, développer et s’assurer de l’utilisation des moyens pour atteindre ces objectifs
    - Analyser et piloter les performances et l’exécution
    - Etre un acteur majeur dans la stratégie d’innovation (Recommandation et revente clients)
    - Management d’une équipe pluri-métiers de 7 personnes (Cap, Coaching, dynamique)
  • HEINEKEN ENTREPRISE - HEAD OF CUSTOMER CATEGORY MANAGEMENT

    Rueil-Malmaison 2012 - 2014 - Management d’une équipe de 6 category managers enseignes
    - Responsable de la construction des business plan annuel
    - Pilotage transversal des leviers assortiment et promotion
    - Construction de la revue d’innovation annuelle
    - Lead du projet « Channel Strategy » (par circuit : déf. le potentiel et les actions à mener à horizon 3 ans)
  • HEINEKEN ENTREPRISE - KEY ACCOUNT MANAGER OFF TRADE

    Rueil-Malmaison 2011 - 2012 - Responsabilités du Groupe EMC (90 000 K€)
    - Construction des stratégies enseignes (CA, contreparties, dérive)
    - Négociation et pilotage des accords annuels dans le cadre du plan de dérive prévu
  • Reckitt Benckiser - KEY ACCOUNT MANAGER OFF TRADE AND DRUGSTORE

    Massy 2007 - 2011 ex-SSL Healthcare
    Pour les marques SCHOLL et DUREX :
    - Responsabilités du Groupe Carrefour, Eurauchan, Galec, Système U, Paraleclerc, Parashop
    - Construction des stratégies enseignes (CA, contreparties, dérive)
    - Négociation des accords annuels dans le cadre du plan de dérive prévu
    - Pilotage de la force de vente en termes de priorités et d’informations
    - Recommandation de la politique commerciale et catégorielle
  • VRANKEN POMMERY MONOPOLE - SALES MANAGER OFF TRADE

    Reims 2005 - 2007 - Management d'une équipe de 5 chefs de secteurs (encadrement, formation, évaluation,...)
    - Négociation avec les clients régionaux (scas Galec, File Auchan, File Cora, Diapar, Ségurel)
    - Responsabilité nationale de l'enseigne Monoprix (assortiment, plan promotionnel, opération trade)
  • Pernod Ricard - CATEGORY MANAGER

    PARIS 2003 - 2005 ex-BalantinesMummDistribution
    Pour les enseignes Galec et Système U
    - Analyse, action et suivi des leviers de croissance des enseignes (4P)
    - Support aux missions de négociation KAMS et au montage des stratégies et tactiques clients
    - Mise en adéquation de la stratégie des marques et de la stratégie des enseignes
    - Construction du plan promotionnel annuel et suivi de sa mise en œuvre
    - Prévision et suivi des quotas promotionnels
  • Pernod Ricard - SALES REPRESENTATIVE OFF TRADE

    PARIS 2000 - 2003 ex-BallantinesMummDistribution
    - Développement du CA et optimisation du potentiel du secteur
    - Suivi local des entrepôts Monoprix , Prodim les Ulis, Auchan Trappes, Atac Brétigny, Schiever, Logidis Lieusaint
    - Elaboration d’un outil de préparation et de suivi de visites utilisé par la force de vente
    - Analyse et action des leviers de croissance du secteur (4P)
  • HENRI DE VILLAMONT SA - ASSISTANT DIRECTEUR TRADI FRANCE

    2000 - 2000 1) Appui terrain aux agents VRP multicartes
    2) Prospection d’une clientèle cavistes et grossistes
    3) Développement d’un nouveau marché
  • MARS ALIMENTAIRE SA - RESPONSABLE DE SECTEUR

    1999 - 1999 1) Gestion d’un portefeuille de 330 clients ( dont 30 supermarchés )
    2) Développement du CA et optimisation du potentiel du secteur
    3) Commando des Alpes - vente d’offres promotionnelles dans les stations de ski

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