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Nicolas BIET

SAINT-OUEN L'AUMÔNE

En résumé

15 années d’expérience qui m'ont permis de développer des compétences de :

Elaboration et déploiement des plans stratégiques, opérationnels et financiers
Management d’équipes commerciale et marketing, accompagnement de la conduite du changement
Négociation et animation des accords nationaux, gestion de contrats de distribution internationale
Pilotage de projets et management transverse
Orienté sur la performance des marques

Mes compétences :
Category management
Vente
Développement commercial
Agroalimentaire
Football
Marketing
Communication
Négociation
Sport
Key account management
Management
Merchandising

Entreprises

  • Ansell Healthcare - REGIONAL SALES MANAGER FRANCE & BENELUX

    2016 - maintenant - Interface européenne Direction commerciale – Marketing – Finance – Supply chain – Management FDV
    - Elaboration et déploiement des plans stratégiques opérationnels et financiers
    - Responsable des ventes des marques SKYN & MANIX en France et tous circuits à l'EXPORT : vers les territoires francophones en Afrique, DOM-TOM, au Portugal, au Benelux et en Suisse
    - Management d’équipe commerciale et marketing

  • Ansell Healthcare - SALES MANAGER MASS MARKET FRANCE - ITALIE - EXPORT

    2013 - 2016 - Interface européenne Direction commerciale – Marketing – Finance – Supply chain – FDV
    - Responsable des ventes des marques SKYN & MANIX pour l'ensemble du MASS MARKET France, Suisse (toutes centrales)
    - Responsable des ventes des marques SKYN & AKUEL pour le MASS MARKET et le marché PHARMACIES en Italie
    - Responsable des ventes - tous circuits - des marques SKYN & MANIX à l'Export vers les territoires francophones (Afrique, DOM-TOM => 35 Territoires)
    - Elaboration et deploiement des plans stratégiques, opérationnels et financiers

  • HJ Heinz - KEY ACCOUNT MANAGER

    2011 - 2013 - Interface Direction commerciale – Marketing – Finance – Supply chain – FDV
    - Responsabilité des enseignes des groupes INTERMARCHE et EMC (CA = 33 Millions € ~ Croissance = +10%)
    - Construction de plans d’affaires assurant la croissance des volumes, du CA et de la rentabilité de la société
    - Négociation du référencement des produits, des conditions générales de ventes, des actions commerciales au niveau national dans le cadre de la politique commerciale
    - Encadrement d'une assistante commerciale et d'un Category Manager.

  • Reckitt Benckiser - CATEGORY MANAGER (Brands SCHOLL & DUREX)

    Massy 2010 - 2011 - Interface Marketing – Supply chain – Direction des ventes – FDV
    - Interlocuteur auprès des cellules marketing et achats des enseignes du GALEC, d'INTERMARCHE, EURAUCHAN, EMC,PROVERA,
    - Analyse des marchés (panels NIELSEN, IRI, A3 Distrib) et performances enseignes
    - Participation à la construction de la stratégie catégorielle et des plans d’actions par marque
    - Animation du levier assortiment = innovations, négociation et suivi des gammes
    - Animation du levier promotionnel = élaboration des plannings promotionnels enseignes, OP Trade
    - Animation du levier merchandising = partenariats enseignes, nouveaux concepts
    - Formation et animation auprès de la force de vente = nouveaux entrants, ateliers séminaire
    - Développement des outils d’aide a la vente = book et plan de vente, habillage linéaire, PLV, boxes
    - Administration, gestion et développement du progiciel de l’équipe commerciale

  • Reckitt Benckiser - RESPONSABLE MERCHANDISING NATIONAL (Brands SCHOLL & DUREX)

    Massy 2007 - 2010 - Elaboration et déploiement du concept BOOST à 800 magasins
    - Responsable France et coordinateur du projet Prêt A Vendre (projet européen)
    - Développement de partenariats nationaux
    - Animation d’une incentive sur le projet CAP500 (réimplantions de 500 HM)
    - Définition, suivi des objectifs merchandisings et indicateurs clés (PDL, facings, ruptures)
    - Management d’études consommateurs

  • SAINT LOUIS SUCRE - ADJOINT KEY ACCOUNT MANAGER

    Paris 2004 - 2007 - Responsable de la centrale FRANPRIX
    - Définition et suivi des objectifs de l’équipe commerciale (20 personnes)
    - Administration et formation au logiciel merchandising SMART
    - Gestion et formation au progiciel de l’équipe commerciale
    - Suivi opérationnel et mise à jour de la base de données clients, découpe des régions et secteurs

  • SAINT LOUIS SUCRE - CHEF DE SECTEUR

    Paris 2000 - 2004 - Responsable des centrales régionales LECLERC (Scapnor-Scadif), SYSTEME U (NO), SEGUREL
    - Négociation et suivi régulier des clients (centrales régionales et GMS)
    - Négociation et mise en place d’opérations promotionnelles
    - Responsable de 3 stagiaires promoteurs des ventes

Formations

  • IFCP

    Saint Ouen L'Aumone 1998 - 2000 ACTIONS COMMERCIALES

    EN ALTERNANCE

    BTS ACTIONS COMMERCIALES

  • Lycée Camille Pissarro

    Pontoise 1994 - 1998 BAC STT ACC

Réseau

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