Mes compétences :
Portfolio management
Gestion de projet
Ingénieur
Plannification
Analyse Fonctionnelle
Project Management Office
Entreprises
Manitowoc Cranes
- PMO Manager
ECULLY2014 - maintenantSupport, control and steer development projects and portfolio
Volvo GTT
- Portfolio Manager
Saint Priest2012 - 2014Research and advanced engineering portfolio management
Volvo 3P / Volvo AB
- Advanced Engineering Global Order Office
2010 - 2012Global Order Office:
- management of the budget portfolio for Advanced Engineering
- develop the N+1 Budget with site manager
- follow and steer an actions plan for budget spending
- follow-up of funding project by europeen office
Communication
- develop a communcation network for advanced engineering
- build N+1 communication plan and support company communication
- envolve all team in this mission
Volvo 3P
- Project Management Support
2008 - 2010Project Management Support
Gestion de projet au sein du bureau d'étude Electronique & Electrique de Lyon pour le renouvellement de la gamme intermédiaire.
- ordonnancement, construction des plannings,
- mise en place et suivi des tableaux de bords,
- interface avec le service marketing, le service architecture
- construction et suivi du budget (40Meuros),
- animation de Task force
- animation de l'équipe de mise en documentation
- reporting N+1 et N+2 de l'avancement projet
- analyse des processus de gestion de projet
- encadrement des PMS sur les projets maintenance
ZAHATO
- PDG
2007 - 2009J'ai crée une société de vente par correspondance depuis mai 2007.
Zahato est plus qu'une marque, c'est une entreprise citoyenne qui accompagne les associations qui ont besoins de finances privés.
LGM
- Ingénieur Projet
Vélizy-Villacoublay2005 - 2008Project Management Support Chez Renault Trucks,
Accompagnement du chef de projet bureau d'étude pour la mise en place et le suivi des projets.
- ordonnancement, construction des plannings,
- mise en place et suivi des tableaux de bords,
- interface avec les services environnants pour la consolidation globale
- suivi des livrables,
- animation de Task force
- suivi d'action
- reporting N+1 et N+2 de l'avancement projet
- analyse des processus de gestion de projet
- formation des nouveaux PMS
COVALENCE
- Consultant Senior
2002 - 2005Consultant en organisation
Expertise: Animation d'étude d'Analyse de la Valeur; benchmarking, Design to cost et Redisgn to Cost; CCO
September 2002 – October 2005
j'ai travaillé pour la plus part des grands comptes français: PSA, PMTC, Alstom, SAFT, Euromoteurs, Decathlon, CEA, PPR, SIDEL et Faurecia.
Formateur pour entreprise et écoles d'ingénieur : Mines de Douai, UTC, universités.