Pierre Jean CHAPUIS

En résumé

Entreprises

• Manitowoc Cranes - PMO Manager

  ECULLY 2014 - maintenant Support, control and steer development projects and portfolio

• Volvo GTT - Portfolio Manager

  Saint Priest 2012 - 2014 Research and advanced engineering portfolio management

• Volvo 3P / Volvo AB - Advanced Engineering Global Order Office

  2010 - 2012 Global Order Office:
  - management of the budget portfolio for Advanced Engineering
  - develop the N+1 Budget with site manager
  - follow and steer an actions plan for budget spending
  - follow-up of funding project by europeen office
  Communication
  - develop a communcation network for advanced engineering
  - build N+1 communication plan and support company communication
  - envolve all team in this mission

• Volvo 3P - Project Management Support

  2008 - 2010 Project Management Support
  Gestion de projet au sein du bureau d'étude Electronique & Electrique de Lyon pour le renouvellement de la gamme intermédiaire.
  - ordonnancement, construction des plannings,
  - mise en place et suivi des tableaux de bords,
  - interface avec le service marketing, le service architecture
  - construction et suivi du budget (40Meuros),
  - animation de Task force
  - animation de l'équipe de mise en documentation
  - reporting N+1 et N+2 de l'avancement projet
  - analyse des processus de gestion de projet
  - encadrement des PMS sur les projets maintenance

• ZAHATO - PDG

  2007 - 2009 J'ai crée une société de vente par correspondance depuis mai 2007.
  
  Zahato est plus qu'une marque, c'est une entreprise citoyenne qui accompagne les associations qui ont besoins de finances privés.

• LGM - Ingénieur Projet

  Vélizy-Villacoublay 2005 - 2008 Project Management Support Chez Renault Trucks,
  Accompagnement du chef de projet bureau d'étude pour la mise en place et le suivi des projets.
  - ordonnancement, construction des plannings,
  - mise en place et suivi des tableaux de bords,
  - interface avec les services environnants pour la consolidation globale
  - suivi des livrables,
  - animation de Task force
  - suivi d'action
  - reporting N+1 et N+2 de l'avancement projet
  - analyse des processus de gestion de projet
  - formation des nouveaux PMS

• COVALENCE - Consultant Senior

  2002 - 2005 Consultant en organisation
  
  Expertise: Animation d'étude d'Analyse de la Valeur; benchmarking, Design to cost et Redisgn to Cost; CCO
  
  September 2002 – October 2005
  
  j'ai travaillé pour la plus part des grands comptes français: PSA, PMTC, Alstom, SAFT, Euromoteurs, Decathlon, CEA, PPR, SIDEL et Faurecia.
  
  Formateur pour entreprise et écoles d'ingénieur : Mines de Douai, UTC, universités.

Formations

• Université Compiègne GSM

  Compiegne 1999 - 2002 Management des produits innovants
  
  Responsable du Shell Eco Marathon

Réseau

• Benoit PURRINI

• Bruno GALIMAND

• David PORTE

• Frank WEISER

• Hervé CANILLOT

• Joao Paulo AFONSO

• Mylène MERCIER - CLABAUT

• Pascal GREUSARD

• Pierrick MIJNO

  Symbio (Fontaine)

• Roger CHAPUIS